2020年小学校长职位的工作述职报告

小学校长职务工作报告各位领导，各位同事：回顾一年的工作，对校长的工作进行梳理，重新思考，反思是一种自我激励和压力，是理性思考，是获得领导指导、同事帮助的好机会，接下来我向大家说明一年的工作，要求大家指导和纠正同事。过去一年，我们学校以“以人为本、科学经营、综合开发、学能”为办学理念，以教育厅年度工作计划的重点为中心，深化课程改革，加强学生素养教育，综合提高教育教育质量，努力建设人民满意学校。具体操作包括：一所学校的好坏在校长那里，作为学校第一负责人，我总是严格要求自己。务实的工作，堂堂正正的人，自己坦率的人态度，踏实的工作风格，为教师树立榜样。坚持理论学习，理解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作，管理教学。在思想上努力加强自己的政治修养，不断提高思想意识，加强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级一致；在学习中经常学习_ _的方针、政策、教育教育方面的专刊、杂志、写作，不断提高自己的理论水平和工作能力。在工作作风上，人只有贤，人平等，人好，头脑风暴；学校经营有专业性和责任感，有比较明确的事业理念，有开拓创新的意识和克服困难的勇气的决心。在工作态度上，尽职尽责，勤奋，与老师同甘共苦，共同进步。在工作的成果上，能更好地完成上级的各项任务，学校各项工作取得一定的成绩，逐渐形成学校自身的特色。调动各领导班子的积极性，提出了“讲政治、理解事业、经营、负责”的工作要求，尽了各自的职责，尽了各自的责任，主张分工，不分家庭和和睦，共同合作，以民主经营形成了团队团结。所以团队工作从不互相推挤，出了问题总是成群结队。在领导的带领下，教师们互相帮助，友好相处，形成和谐的校园氛围。1、通过建立和完善规章制度束缚人，按照上级文件及主席团党委的要求，结合学校实际，相继引进部门义务、教学管理、课程管理、学生管理、后勤管理、安全管理等各种管理制度，使教学常规管理规定更加完善。通过制度的实施，保证各种工作的顺利开展。2、具体化和明确管理责任。负责人负责，负责人领导具体管理，包组长和年级组长连教师都分层履行责任，所有人都管理，到处经营，事事看管理。3、加强物流管理。在财务管理方面，我们建立和完善了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大的支出都必须先研究，后十项，集体签名，核销，然后及时公开，提高财务工作的透明度。在设施设备管理方面，我们采取了“分工，严密地定位和维护”等管理措施，一年内设施齐全。在教学设备管理上，为了尽量减少设备的损耗、维修，我们除了规范经营外，还勤于研究专业知识，自我维修，维护，确保设备完善，完整。4、做好安全管理工作。在安全管理方面，校长承担总责任，监督人具体掌握，安排专人，制定各种应急计划，在全校安装灭火器和防火工具，在各重点部门任命安全负责人，签订安全责任书，实施安全责任追究。另外，通过安全教育、安全检查、练习，确保学校、教师、学生的人身安全，防止学校在一年内发生安全责任事故。作为校长，我很清楚质量是学校的生命。因此，我将教员专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教务组开展了由教官、教授和研究组长领导的“准备集体课”教学和研究活动。经过不断的实践探索，我校的集体备课活动已经形成了独特的特点。在延边教学和研究活动中，我校集体课的准备以实际、新颖、生动的特点受到了参赛领导人的高度评价。其中，我们学校王波老师负责的体育课太极推手练习代替大庆市参加第三届东三省示范课程选拔大会，获得了东三省第一名。通过集体备课的教学和研究活动，全面提高教师的工作素质，教育质量有了质的飞跃。今年5月，全盛期小学生素养大赛我们学校一举获得了冠军。7月份，通过县小学5年级毕业考试，我们学校获得了第二名。今年大庆市第10届全国民-运动会武术比赛上，王博老师获得了银奖。姜书荣老师在县书法比赛中获得了一等奖。其中，我校乌烟帝等10名学生在国际绘画及书法比赛中分别获得了金银奖。右前经学们在地方小规模主持人大会上获得了金奖。为了提高学生的艺术成就，提高学生的综合素质，一年来学校举办了手工制作作品展、随笔展、书法作品展、体育兴趣赛等各种丰富多彩的活动。4充分展示了小学教师和学生的素质和才能，为大家在同乐中感受校园浓厚的艺术氛围，营造了良好的教育环境。为了在进行正常音韵体美等学科教学工作的同时提高学生的综合素质，激发他们的学习兴趣，学校充分利用现有的教学和设施，加强了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等兴趣活动组。有趣的是，我们学校每次在阳光体育课上活动，校园里都很兴奋贞操，礼彩飞行！受到上级领导和兄弟同事的好评。Xx-xx我们学校致力于通过开源节流限制的资金改善教育环境。通过整体领导研究，修复和改造学校陈旧的建筑设施，修复会议室，新建自行车仓库，安装校园广播、显示器，更换了200套桌椅，决定植树、绿化校园。各建筑、建设、维修我们尽量以最低的质量花钱。同时，我们得到大庆市工商业协会10多个企业的赞助，向学校捐赠了10万元物资，我们学校备有办公用品、体育活动器材、教师电子课程准备室等，为教师和学生的工作和学习创造了良好的环境。综上所述，我们学校在过去一年取得了长足的发展，在教育和教学方面取得了显着的效果，大大改变了教育环境、教师道德、学生的精神面貌和习惯性等。特别是教学质量有了很大提高，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的表扬。Xx-xx年11月，我们学校被评为大庆市文明标准部队。Xx-xx年9月教师节，我校被评为县监督评价先进单位，提高教育质量先进单位，十大学校；Xx-xx年6月，县妇联在我们学校举行了“家庭教育”现场会议，我们学校被评为家庭教育先行诊断仪。这些成果的实现是在上级领导的照顾下，全体教职员共同努力的结果。你们的领导能力，老师：过去的一年对xx小学来说很特别。学生人数减少，经费不足，学校强化维修，改善学校环境等一系列困难。幸运的是，这只是时间。我们学校的领导和老师们很快就调整了好的心态。由于灰心，没有失去对工作的责任感和欲望，学校也没有因资金不足而意志消沉，停止了发展。但是大家在乐观的情绪和充分的自信中齐心协力，继续向前努力。一年来，学校的教育教育组织得很好，运动相结合，内外相结合，打好基础，培养特长，重视发展，教师的教育观念和教学方法有了一定的更新和变化，教学能力有了很大的发展，教学质量得到了稳定。总结过去一年取得的成果，我们学校主要认为做好以下工作，以下工作以一个主题为中心，强烈主张“以人为本，科学发展”。学校重视教师道德建设，通过各种形式的学习教育活动，大多数教师都很重视教师这个职业，有意识地遵守职业道德，诚心诚意地工作。为了老师们的持续成长和发展，学校向所有人提供机会，努力构建平台。一年来，全体教师通过市政教育、地区级教育、校本教育和在线教育等多种活动，改变了教育思想和教学方法。除此之外，学校也积极关怀教师，大家思考，大家焦躁，乐在其中。老师们在指导处的组织指导下，更加重视团队精神的培养，凝聚力和战斗力不断加强，工作风格大大提高，工作效率和质量显着提高。总之，学校在经营过程中始终坚持以教师为中心的原则，广泛征求大家的意见和建议，为学校的发展制定对策，共同办好学校。学校始终坚持“第一，全面教育道德教育”的办学方针，不断探索新形势下道德教育的特点，从多方面、多方面进行学生的思想道德教育。在实施道德教育的过程中，学校一手抓学生日常行为规范的培养教育，保证学校正常的教学秩序。一手抓学生发展平台的建设，使学生在活动中运动，在运动中改善，在提高中发展。学校强调特色，继续做好工作，没有失去时机，分阶段开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的一系列教育活动。寓教于乐培养了学生的情绪，培养了学生的特长和能力，提高了学生的综合素质。上学期全校正在进行的感恩节教育活动。从学校到课程，从班级到个人，通过各种形式进行宣传、动员、实施。版上有感恩节教育的专栏，班上有感恩节教育的主题班，国旗下的演讲有感恩节教育的演讲，课程上有感恩节教育渗透。全校进行了审计教育演讲活动。同学们的演讲内容健全、丰富、生动、感人。感谢像大海一样的父母的帮助。感谢无怨无悔的老师的奉献。同学们有互助的友爱之情。演讲的效果很好，达到了预期的效果。这个学期，导游制定了与众不同的有趣的运动项目。学校充分利用升旗