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文档简介
有关技术人员的业务报告模板你们的领导力,同志们:今天在这里写201X年度报告,请大家审议。我在煤气组担任技术人员,主要安排全队的生产运行工作。201X年是非同寻常的一年,随着油田公司天然气事业的扩大,我们队也有了很大的增长,以去年为基准,全年1个测量点,1个新支流站,4个扩建和建设重建站,新增长输电线路75公里,天然气使用人数从20个增加到现在的30多个,全军员工人数也从去年的48个增加到现在的65个。这一年,全队人员克服了各种困难,顽强奋斗,圆满完成了各种生产任务,我能成为其中的一员,感到非常自豪和自豪。对于这一年建设项目多、生产任务重的特点,我主要进行了以下方面的工作。1、配合相关部门,改善测量管理,保证规范运行测量工作是我们团队生产运营的重要组成部分,也是我们团队员工每天执行的最重要的工作内容之一。一年来,我队管辖的煤气用户数量持续增加,对计量工作提出了新的要求,我队在公司营业管理所的指导下,对不同的用户采用了规范的计量数据,加强了计量管理。在松原地区建立了调度河,其他3个地区在每小时松原站进行了报告,松原站通过天然气网络数据传输系统每小时按时上传测量数据,9月,从长岭到松原投入了松原间松原台松原线的测量过程。同时,完善仪器硬件设施,使用自动化手段远程传输记录数据,发现仪器故障,及时通知研究所专家恢复和处理,尽力减少员工工作强度,减少测量误差。2、加强基础管理工作,提高员工的技术水平,确保生产的高效运行今年5月开始正式收购松花台基础资料工作,在分管工作中,重新绘制了4个天然气分站的工艺流程图,并制定了3个新的操作程序,逐步改善了现场设备文件和长距离管线文件,并利用这些文件指导了今后的生产管理工作。2009年11月27日,我跟随工厂专家赶到长岭盆地站色谱分析小屋,在专家的指导和实战过程中经过两天的努力,终于学习了色谱配置软件的运行和标准气体校准过程,并编写了操作程序。此后,在天然气成分分析工作中,可以保证快速准确。随着天然气事业的扩大,我们队为了新入职的职工尽快适应职工生产,加强对新职工的教育能力,细心安排讲课内容,深入现场,学习燃气运输设备的操作方法、工艺流程等,组织考试,迅速提高新职工的工作能力、安全意识、应对突发事故的能力。根据冬季生产运行特点,制定了天然气冬季安全生产措施,严格执行,存在容易关闭天然气管线的实际问题。我们从10月13日开始,11月5日与生产部合作了近一个月,整理了5条天然气长管道。在红木一站启动到松原325管线的是2009年7月9日,进行了两次共管工作,并启动到松原323管线,1年半没有进行共管工作,通过公司领导和团队工作人员的努力,进行了3次共管工作,改变了8米长的变形管线,11月5日成功完成了清管工作,为系统的冬季运行奠定了更好的基础。进入冬天,从长岭到松原457高压管线的湿气混合,管线压力过重,水析出的松原站过滤器,严重的冻结堵塞情况,全军干部和松原站职员,各站长齐心协力,日夜坚持,经过半个月的不懈努力,有效降低结冰的危险,确保煤气生产的高效运行。通过这一年的工作生活得到的东西,得到的东西,积累了经验,但还有很多不足,希望大家给予批评和帮助。例如:开拓创新精神不足,工作方式逐步发展,处理突发事件的能力不足,工作经验还没有积累太多。今后要更加努力地投入实践,大胆尝试新的想法和新的方法。总之,这一年工作有意义,有成就,这种成就离不开领导的指导和管理,也是全队员工共同努力的结果。在以后的课题中,与全体员工一起解决新的课题,经过新的测试,全面完成201X年的各种课题和指标,_
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