



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XX公共资源交易中心发展思路 xx年,中心将立足于“为公共资源交易活动提供场所,为市场主体提供服务,为政府监管提供平台,见证交易过程”的职能定位,以创建“一流班子、一流队伍、一流业绩”为目标,秉承务实、创新、服务、清廉的工作理念,积极践行“依法交易、服务第一、公正至上”公共资源交易新常态,稳步推进工作法制化、规范化、透明化、电子化,深化体制改革,拓宽服务领域,完善运行机制,强化监管职能,规范交易行为,提升服务质效,努力打造竞争有序、监管有力、公正透明的阳光交易崭新平台。 1、强化程序监督,不断完善监管网络。一是强化程序监督。严格规范公共资源交易程序,对公共资源交易程序具体环节严格把关,确保在程序上不出问题。二是对公共资源交易进行全方位监督。将公共资源交易活动置于招管办、纪检监察机关的多重监督之下。三是形成严密的公共资源交易监督网络。公布投诉举报电话,从社会中选聘招投标监督员,把公共资源交易活动置于严密的监督网络之中,保证公共资源交易活动在阳光下进行。 2、推进信息化建设,确保交易阳光公正。着力解决交易场地不足和不匹配的问题,抓好电子评标室等硬件设施建设,开通与市中心联通的数据专线,切实运用好公共资源交易电子招投标服务平台,全力推动公共资源交易全业务全流程网上招标、网上报名、网上发售招标文件及网上评标、定标,减少人为因素干扰,实现更为公开、公平、公正的“阳光交易”。 3、提高人员素质,优化交易工作环境。进一步加强工作人员的思想政治建设、业务能力建设、服务作风建设、党风廉政建设,勇于担当、敢于担当,深入开展拒腐防变 _活动。积极组织代理公司和评标专家参与相应业务培训,不断提高业务水平;加大警示教育力度,不断强化监管人员廉洁自律意识,增强“机体免疫力”,打造一支作风过硬的队伍,为推进我县经济又好又快发展作出应有贡献。 4.规范交易流程,强化服务工作。一是在交易环节上,项目进场要把好招标公告关,项目评审要把好组织关,确保交易结果公平、公正。要坚持原则性和灵活性相结合,正确处理好与招标单位、监管单位的关系,按照“采购人采购纳入通用类目录的项目,必须委托集中采购机构代理采购”的相关规定,凡纳入集中采购目录的采购项目,必须由我中心进行招标采购,不允许中介代理机构进行代理招标。财政监管部门若将专用类货物的采购形式审批为政府集中,可以将采购审批单退回。统一使用市级平台供应商库,对询价类采购项目,统一从供应商库内随机抽取后进行询价。二是在财务管理方面,会计、出纳必须分设,三大块业务必须厘清头绪,找准归属。基本户之外,绝不允许建立小金库。交易费、场地费收取时,严格执行*省发展和改革委员会关于省级公共资源交易服务收费标准的批复(*发改服务xx1719号)文件,招标人、中标人(供应商)、代理机构缴款时必须以开具发票时的单位名称为进账单位,交易中心以银行对账单为准开具发票,避免重复开票及挂账情况的发生。严格执行对扶贫惠农项目招标人的交易费减半收取、中小学校舍工程招标人和中标人的交易费减半收取的减免优惠政策。投标保证金收取及退付时,招标文件要求的投标保证金金额,不得超过招标项目估算价的2%,投标人必须以基本账户进账至投标保证金专户,交易中心以银行对账单为准给投标人出具到账证明,退付时由投标人提供本单位收款收据和交易中心出具的到账证明原件,避免重复出具到账证明及重复退付问题的发生。三是在专家库建设使用方面,根据综合评标(评审)专家库和专家管理的相关规定,开通专家抽取端口,统一从市库抽取评标专家,避免专家使用混乱无序。四是在中介机构管理方面,根据* _采购代理机构随机抽取管理暂行办法的相关规定,中介代理机构开展政府采购类业务时,按照随机摇号的方式,随机抽取确定中介代理机构。 5.落实廉政责任,不断提高风险防控管理。健全和完善监督制约机制,确保权力正确行使,按照权力清单和责任清单,依法依规履行职责。认真贯彻执行党内监督条例,建立健全行使权力的制约机制。深化惩治和预防腐败体系建设,逐步形成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系。扎实开展党性党风党纪教育和廉政文化建设,加强廉政风险防控,推动权力公开透明运行,加快构建决策科学、执行坚决、监督有力的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年草原旅游开发租赁合作合同
- 2025年度厨师员工劳动权益保障与劳动条件协议
- 2025版融资项目尽职调查与咨询服务协议
- 智能算法驱动的公司风险管理-洞察及研究
- 食品安全追溯体系在食品行业食品安全信用体系构建中的应用报告
- 2025年矿山开采项目社会稳定风险评估与就业影响分析报告
- 健身类直播平台内容质量提升与用户满意度研究报告
- 中考数学总复习《概率初步》模拟试题【必考】附答案详解
- 2025年生态循环农业模式下的农业生态环境修复与经济效益评估
- 专升本考前冲刺练习(典型题)附答案详解
- 活动成都热波zebra音乐节营销策划方案5月1日5月3日
- 四链融合:新质生产力的深度路径
- 2024年(IPA)国际注册对外汉语教师资格认证考试真题卷(含答案)
- 2025年中山市三角镇人民政府所属事业单位招聘事业单位人员模拟试卷及1套完整答案详解
- 云南省楚雄彝族自治州佳汇公证处招聘公证员笔试模拟试题参考答案详解
- 2025至2030年中国电力巡检无人机行业市场竞争格局及投资前景展望报告
- 食用菌工厂化种植基地建设方案
- 起重机械安全装置知识学习
- 2025年赛力斯入职测试题及答案
- 脑供血不足病人的护理查房-课件
- 老年病科常见疾病护理常规
评论
0/150
提交评论