


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
(北师大版)三年级数学教案下卷乘法练习(三)练习目标1、结合具体问题情况,经历解决问题的过程,提高报价能力和应用能力。2 .加强四则混合运算的基本知识和技能。教具的准备投影仪、邮票、会计卡等。练习的过程一、基础练习1 .口算练习。用预算卡提示主题。(一) 123-242-163-407(二) 1502-2503-1602-8402注意: (1)回答结果时,语言表达必须完整(2)抽取部分问题,说明计算方法;2 .计算练习。(一) 3814 (二) 4725 (三) 6534要求:一)首先由学生独立完成;2 )向部分同学提问,检查计算过程;3 )总结计算方法、计算处理和格式。二、专业练习1、课文第34页的第10题。(1)请学生出版语文书。(2)打开指定的页面。教师在上课前选择了4页,这时指定各组打开其中一页。 (一般来说,所选页面的字符数相近。 中所述情节,对概念设计中的量体体积进行分析(3)请学生推测这一页有几个字,然后计算。要求:1)首先独立完成2 )向小组报告,自己估计结果3 )列举并计算公式。4 )组校正结果。 比较估计结果,检查值是否接近,如果误差太大,找出问题,立即纠正。(4)报告各组的计算结果,看发现了什么。 这时学生会发现这里每页的字数比较接近。 中所述情节,对概念设计中的量体体积进行分析学生经历了这个过程,使他们明白排字规格一致。 所以在同一本书里,每页的字数是一样的。2、教科书第35页的第11题。(一)出示情况图;实物投影可以展示教科书的插图,也可以直接打开教科书。(2)仔细看情况图。请学生仔细看情况图,理解情况图的问题状况,说明知道什么,要求什么。(三)讨论。每人一笔,35个人该付多少钱,怎么算。 (先一瓶多少钱,然后35瓶多少钱? 中所述情节,对概念设计中的量体体积进行分析(四)学生独立解决问题;(5)反馈、矫正。3、教科书第35页的第12题。这是加强四则混合运算基本知识和技能的练习,可以让学生独立完成。4、教科书第35页的第13、14、15题。这类问题的学生已经接触、掌握,不难,鼓励学生独立解决问题。 只是,第15题,让学生口头表现图的问题情况,可以说明知道什么,要求什么,如何计算。学生计算的方法如下(一) 844(二) 2) 894 88;(三) 3) 895-8(四)4) 8(95-8 )(5) 8(94 8)等等,在这里不一一列举。 有道理的教师要给予肯定的表扬,激发知识欲
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025江西数字文化产业有限公司诚聘数字文旅部行政实习生1人考前自测高频考点模拟试题及一套参考答案详解
- 2025福建三明机场发展集团有限公司招聘3人模拟试卷及答案详解(各地真题)
- 2025河南郑州大学招聘500人模拟试卷及答案详解(典优)
- 2025北京昌平区卫生健康委员会第二批招聘事业单位人员21人考前自测高频考点模拟试题附答案详解(完整版)
- 2025中国邮政集团有限公司浙江省分公司招聘笔试题库历年考点版附带答案详解
- 2025授权代理协议范例
- 禁烟安全教育培训内容课件
- 无限极力迈键课件
- 2025年下学期初中数学基本国际制度创新组织竞赛试卷
- 文刊清表协议书
- 辐射安全防护技术革新方案
- 2025年大学生人文知识竞赛题库及参考答案
- 中秋团圆主题班会课件
- 义齿行业安全教育培训课件
- 飞行服务站2025年无人机培训基地建设与发展报告
- 新质生产力六大科创中心
- 医疗数据孤岛问题与跨平台安全共享策略-洞察及研究
- 2025年迎中秋节庆国庆节主题班会课件
- 摄影设备租赁平台的市场潜力与趋势-洞察及研究
- 第2课《中国人首次进入自己的空间站》课件+2025-2026学年统编版语文八年级上册
- 私营医院市场营销部升职晋升管理体系
评论
0/150
提交评论