医院工作会议主持词范文三篇

医院工作会议主持词范文三篇 大家下午好! 时光飞逝，岁月如梭。转眼间2012年已向我们挥手告别。今天我们在这里隆重聚会，召开2012年度工作总结表彰大会。这是一次重要的大会，一年只有一次，也是一次承上启下、继往开来的大会，所以大家要积极参加，认真聆听。 今天的会议主要有三项议程： 第一项：安院长作全院年度工作总结报告。 第二项：林院长作新年致词。 第三项：为先进个人和先进科室颁奖。 下面我们实行第一项，由安院长作2012年度工作总结报告。 大家欢迎! 刚才安院长从xx等方面，总结回顾了2012年全院工作情况，总结的很好，很客观，很全面，也很到位。同时也为我们下一年的工作提出了明确目标和具体要求，科学描绘了医院发展的美好蓝图。 下面我们实行第二项议程：由林院长讲话。 林院长的讲话能够说是“语重心长赋重托，淳淳教诲寄希望”。回首2012年，医院全体同仁同心同德，爱岗敬业，圆满完成了预期工作的目标，工作中涌现出一批优秀的先进个人和先进科室。他们競競业业，任劳任怨，勇于创新，无私奉献。 下面我们实行第三项：为先进个人和先进科室颁奖。 根据医院号文件，授予以下人员为先进个人，我喊一个上来一个。有请林院长、安院长为他们颁发证书。 先进科室有，请林院长、安院长为他们颁发证书。(合影留念) 再次向以上优秀个人和科室表示祝贺。事实上，在工作中涌呈出的优秀员工和科室还有很多，但因为名额有限，希望大家能够理解。2015年，希望大家再接再励，振奋精神、努力拼搏、扎实工作，朝着提升两个效益，创建和-谐医院的目标奋勇前进! 最后，我代表院领导祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意! 接下来，x点x分，我们的文艺晚会和抽奖活动正式开始，给大家10分钟的休息和准备时间。【篇二】 男：寒暑交替，万象更新，悠然间，岁月的年轮在不经意中又多划了一个圈; 女：长江作证，这是灯光与微笑构成的舞台，舞台上有你也有我的身影; 男：浦江为伴，这是奋进与激情汇成的海洋，海洋里溶有我们艰辛的汗水; 女：这是永恒与温馨筑就的圣地，圣地中播撒着青春的希望。 男：瑞雪纷飞的冬夜，我们踏着月光而来 女：埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悦 男：光阴如水，岁月如歌。历经磨砺、立志创造辉煌的仕恒人，送走了xxx年的峥嵘，迎来了xxx年的希望。 女：在机遇与挑战并存、困难与希望同在的新年旧岁交替之际，我们向全体(公司名称)人以及公司领导和嘉宾致以 男、女：亲切的问候和美好的祝愿! 女：xxx年是我们公司发展历程中极不寻常、极不平凡的一年，大事多、好事多、难事也多。 男：面对着国际金融危机的挑战，同行间的激烈竞争，仕恒人没有一丝气馁，公司业绩稳步高升，取得了累累硕果。 女：走过xxx，我们对发展才是硬道理有了更深刻的理解。解决公司的一切问题归根结底靠发展。 男：在当前经济形势复杂多变的情况下，我们更需要抓住机遇，开拓市场，谋发展，为应对挑战、战胜风险奠定坚实的基础。 女：走过xxx，在近2年的时间里*公司取得的巨大成就和宝贵经验辉映在上海的天空，照亮着*人的发展之路。 男：信念点燃激情，双手托起希望。相信我们仕恒人有着坚定的信念和顽强的精神，在xxx年里，*公司将更加辉煌、灿烂。 男、女：让我们一起风雨同舟、齐心协力、超越梦想、再创辉煌! 女：“超越梦想、再创辉煌”*公司xxx年年会暨颁奖典礼 男、女：现在开始。 女：首先，我荣幸的向大家介绍莅临我们此次会议的领导及嘉宾，他们是* 男：* 女：* 男：* 女：让我们以热烈的掌声对各位嘉宾的到来表示衷心的欢迎和感谢。 男：接下来我们有请*公司总经理*先生为我们做xxx年总结及xxx年公司发展方向报告。有请*总。 女：感谢*总，(主持人对*总的工作计划做简单评述，如：听了*总的工作计划，我们更加斗志昂扬，对未来充满信心) 男：下面让我们以热烈的掌声有请*公司华东区域总监*先生致辞。 女：感谢*总监。再苦再难，也挡不住我们*人前进的脚步，再累再烦，也动摇不了我们*人发展的决心。我们能取得今天这样大好的局面实属来之不易，公司每一位员工都付出了辛勤的汗水，为此，公司肯定那些无私奉献，任劳任怨的员工。下面让我们以热烈的掌声有请*公司副总经理*先生为我们做表彰决定。 男：谢谢*总。一个公司的成长壮大离不开每个员工的进步努力。所以我们肯定那些在工作中认真学习业务知识，稳扎稳打努力做好本职工作的员工。我们看到了他们在工作中每天进步的一点一滴，那么这些点滴汇聚的力量将是无穷的。这个奖项的获奖员工踏实、朴实的工作态度是值得我们每个人学习的。【篇三】 各位领导、同志们： 为认真贯彻落实中央、省、市各级卫生工作会议精神，总结2005年，部署2006年的工作目标任务，经院党委研究决定，今天召开医院工作会议。今天的会议主要有四项议程：第一项，宣读2005年度各级表彰决定;第二项，举行颁奖仪式;第三项，各科室递交责任书;第四项，作2006年医院工作报告。 现在，会议实行第一项议程：请副院长、党委副书记同志宣读2005年度受表彰名单。大家欢迎! 现在，会议实行第二项议程：举行颁奖仪式，请部分先进科室和个人代表上台领奖 请以下人员按顺序上台领奖。(音乐声起)文秘114版权所有 颁奖仪式完毕。 现在，会议实行第三项议程：请各科室主任向同志递交2006年目标责任书。 现在，会议实行第四项议程： 请院长、院党委书记同志作重要讲话。大家欢迎! (讲话完毕) 刚才，许院长作了十分重要的讲话。许院长主要从五个方面总结回顾了医院2005年工作，对取得的成绩不夸大其辞，不自我拔高，在肯定成绩的基础上，客观实际、实事求是的总结存有问题。许院长的报告，部署了2006年的目标任务，并从六个方面简述了保证完成各项目标任务的对策措施，许院长的报告目标明确、层次清楚、说理充分、重点突出、全面系统、深入浅出、措施得力、内涵丰富。 会后，各科室、要进一步认真学习领会许院长的讲话精神，并以此为指导、为动力，团结全体干部职工，坚决夺取今年以医疗为中心的各项工作的全面胜利。下面就贯彻落实医院工作会议精神谈三点意见： 1、坚定信心，统一全员意志 面对繁重的任务和严峻的形势，靠信心的支撑，靠意志的比拼，靠实力的较量。有思路才有出路，有作为才有地位，有水平才有实力。我们必须学会辩证地看待分析问题，卫生政策的变化和内外环境的制约，虽然对医院发展带来冲击，医疗收入降价，对其它医院冲击更大，如果我们能更好地发挥技术和设备优势。规范医疗行为本身就是一件好事，更能塑造医院良好的形象，医院发展，职工受益，必然收到相得益彰的效果。我们要学会赞美，推崇团队成员，形成合力，荷花虽好，还要绿叶扶持，花为绿叶而开，叶为花儿而绿，只要我们团结一致，没有我们克服不了的困难，我们没有理由灰心丧气，停滞不前。只要我们坚定信心，迎难而上，光明永远属于我们。 2、科学管理，提升品牌形象 医院管理年活动为深化医院科学管理提供了良好契机。此项举措根本意义在于让医院跳出机制的纷争，由外转内，确立一个以不变应万变的宗旨，就是强化医院自身管理，深化医院内功修炼。2005年通过展开管理年活动，取得了一定成绩，但也暴露了很多问题，值得我们深思，我们要从中吸取经验教训，以科学管理为抓手，以提升品牌为突破口，重塑天使形象。 一是聚精会神抓管理。特别是中层以上领导干部要沉下心来抓管理，克服急躁，飘浮和盲目倾向，建立责任制，从严管理，一级抓一级，层层抓落实。细节决定成败，目标成就事业，要用人品去感动别人，用改变去影响别人，用状态去燃烧别人，用实力去征服别人，用行动去引领别人，用坚持去赢得别人。 一点一滴抓落实，一事一处见成效。 二是尽心尽力抓规范。严格按照卫生部医院评价指南组织实施，要更新观点，淡化传统管理模式，要解放思想，建立科学规范的管理体系，推行依法治院，促动医院“法制化、规范化、科学化、标准化”管理。 三是扎扎实实抓质量。强化全员质量管理意识，完善医疗标准管理体系，扎实打造重点专科，尽力升华科研教学，塑造品牌、铸就名医，提升医院核心竞争力。 四是真心实意抓服务。教育职工牢固树立病人就是“最重要的资产”的服务理念。深刻理解持续地创造性地满足病人的需求的重要性和必要性，持续提升忠诚度和美誉度，以病人为中心，落实人性化服务，把注重、尊重、诚信、温馨、方便落实到实际工作中去，升华优质服务。做到“三贴近”：一是贴近病人，突出一个“情”字，以极端热忱的态度对待每一位病人;二是贴近临床，突出一个“精”字，以精益求精的作风完成每一项工作;三是贴近社会，突出一个“实”字，以严谨务实的精神丰富各项工作的内涵。 3、开拓市场，扩大城乡份额 医院要提升两个效益，关键要靠增收病人，市场开发再难，也要坚定不移地走下去，但是在策略和方式上要适合新情况的变化。一是要树立人人都是市场营销员的意识，各科室要承担更多的责任，发展部要增强组织、指导与配合。二是要把每一个病人作为一个市场，特别是农村病人，一个人能够影响一大片，必须要把接诊、治疗、服务、随访等工