浅谈面向业务决策的图书馆信息集成系统模型研究_第1页
浅谈面向业务决策的图书馆信息集成系统模型研究_第2页
浅谈面向业务决策的图书馆信息集成系统模型研究_第3页
浅谈面向业务决策的图书馆信息集成系统模型研究_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1/4浅谈面向业务决策的图书馆信息集成系统模型研究企业图书馆,图书馆内部的采编部门、流通部门和技术服务部门,其职能和任务目标表现出多样性和层次性。由于环境变化的不确定性,目标的确定和实现就越难控制。像日常工作的目标,它的内容比较详细和具体,确定和实现就易于控制。越是上层的目标和长期的目标,如战略目标,就越难控制。目标的确定的关键就是发现问题。调查研究是发现问题的基本方法。一般方法1总结和评估此阶段的工作,提出下阶段工作研,建立满足决策需求的模型库,建立相应的方法库和规则库。系统模型采用本体技术、多AGENT技术构建一个面向业务决策的图书馆信息集成系统。整个系统分成四层网络通信层、知识管理层、问题处理层和用户接口层。网络通信层支持TCP/IP、HTTP等协议知识管理层负责知识的存储和使用,由知识融合主体、领域本体库、本体管理主体,若干知识库和知识管理主体组成7问题处理层负责决策任务的分析和求解,由任务分析主体、功能控制主体和几个我问题求解主体组成用户接口层负责与用户的交互。1核心技术1采用本体技术,将已有的本体根据具体决策问题进行细化,生成新的更加具体的本体,实现知识共享。知识工2/4程师从原始信息中抽取领域本体,通过本体管理AGENT将领域本体加入到本体库中。然后完成决策知识建立,即数据、模型、规则、注释等决策知识的建立。2采用多AGENT技术,实现复杂决策问题的协作求解。系统能够主动地向用户提供有用的信息,观察用户行为,推断用户的任务,给出恰当的建议。LOCALHOST用户通过用户接口AGENT向知识融合AGENT提交一个知识查询任务,他与多个相关的知识管理AGENT进行交互完成复杂的知识查询任务。支持决策的过程实际的决策过程问题中信息分析层需要不断向信息管理层请求各种决策知识,信息管理层需要不断利用信息管理功能提供相应的知识。具体过程是任务分析AGENT将用户提交的问题分解成子任务,交给功能控制AGENT。功能控制AGENT与相应的问题求解AGENT交互,返回对相应决策问题解决模型的请求。功能控制AGENT将决策模型的请求发往知识融合AGENT,通过知识管理AGENT的协作,在各个知识库中找到相应决策模型的注释。问题求解AGENT通过模型注释提供的模型调用方法调用此模型,并向知识融合AGENT提交查询任务,请求此模型需要的数据。知识融合AGENT在各个知识库中找到合适数据。问题求解AGENT利用模型和数据完成问题求解,将结果返回功能控制AGENT,子任务求解完成。决策AGENT将各个子任务结果汇总得到最终结果,并通3/4过用户接口AGENT返回给用户。这样,一个决策问题的求解过程就完成了。、结语本文通过建立决策分析模型,系统的多角度的深入分析了目前图书馆决策的特点,及其对图书馆系统提出了新的要求智能化、个性化、专业化。为了向着要求靠近,本文提出采用本体技术实现数据交换的统一格式,多AGENT优化异构分布式信息资源检索和发现机制,构建一个支持决策的图书馆信息集成系统,提高决策效率,更好为图书馆决策服务。参考文献1普通高等学校图书馆规程修订中华人民共和国教育部,20022武金渭,许淳熙没有一流的图书馆办不成一流的大学J中国图书馆学报,200139113美赫伯特西蒙管理行为M北京机械工业出版社,XX4刘喜申图书馆决策简论J中国图书馆学报,1999619245陈文爱图书馆决策的六个问题J情报杂志,4/42001585866郑进展图书馆中的非程序性决策与馆外决策力量的引入J图书情报工作,XX81101127NARASIMHABOLLOJU,MOHAMEDKHALIFAANDEFRAIMTURBAN“INTEGRATINGKNOWLEDGEMANAGEMENTINTOENTERPRISEENV

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论