五金制品厂清洁生产审核报告

卓伦五金制品厂 I 目录目录 前前 言言.1 0.1 任务由来任务由来.1 0.2 企业基本概况企业基本概况.1 0.3 企业清洁生产审核工作启动情况企业清洁生产审核工作启动情况.1 0.4 外部单位的指导和帮助外部单位的指导和帮助.2 第一章筹划与组织第一章筹划与组织.3 1.1 成立审核小组成立审核小组.3 1.2 制定工作计划制定工作计划.3 1.3 宣传和教育宣传和教育.4 第二章第二章预审核预审核.7 2.1 企业概况企业概况.7 2.1.1 基本情况 .7 2.1.2 地理环境 .7 2.1.3 厂区平面布置 .8 2.1.4 企业组织架构 .9 2.2 企业生产状况企业生产状况.10 2.2.1 主要产品 .10 2.2.2 原材料基本情况 .10 2.2.3 水供应及消耗情况 .13 2.2.4 能源的供应及消耗情况 .14 2.2.5 主要设备 .15 2.2.6 生产工艺 .16 2.2.7 电镀操作说明及产污环节 .17 2.3 管理情况管理情况.20 卓伦五金制品厂 II 2.4 环境保护环境保护.20 2.4.1 环境保护基本情况 .20 2.4.2 废水 .21 2.4.5 废气 .27 2.4.6 固废物 .27 2.4.7 噪声 .28 2.4.8 企业现状与环评及其批复相符性分析 .29 2.5 企业现状及存在的问题企业现状及存在的问题.30 2.5.1 原辅材料、水及能源利用方面 .30 2.5.2 技术工艺方面 .30 2.5.3 设备方面 .30 2.5.4 过程控制方面 .30 2.5.5 产品方面 .30 2.5.6 废弃物方面 .31 2.5.7 管理和员工方面 .31 2.6 企业目前清洁生产水平分析企业目前清洁生产水平分析.31 2.7 确定审重点确定审重点.33 2.8 设置清洁生产目标设置清洁生产目标.34 2.9 清洁生产方案的产生（清洁生产方案的产生（1）.34 第三章第三章审核审核.37 3.1 电镀车间平面布置图电镀车间平面布置图.37 3.2 电镀车间工艺流程示意图电镀车间工艺流程示意图.38 3.3 主要平衡图主要平衡图.38 3.3.1 审核重点月用水平衡图 .38 3.3.2 镀铜线物料平衡 .39 卓伦五金制品厂 III 3.3.3 镀镍线物料平衡 .39 3.6 废弃物审核分析废弃物审核分析.40 3.6.1 废弃物产生原因分析 .40 3.6.2 三废治理评价 .43 3. .7 继续提出和实施无继续提出和实施无/低费清洁生产方案低费清洁生产方案.43 第四章第四章方案产生和筛选方案产生和筛选.44 4.1 方案的产生方案的产生.44 4.1.1 无/低费清洁生产方案的产生 .44 4.1.2 中/高费方案的产生 .48 4.2 方案分类及汇总方案分类及汇总.49 第五章第五章 方案可行性分析方案可行性分析.51 5.1 中中/高费方案介绍高费方案介绍.51 5.1.1 中/高费方案汇总 .51 5.1.2 中/高费方案简介 .51 5.2 中中/高费方案可行性分析高费方案可行性分析.57 5.2.1 技术可行性分析 .57 5.2.2 环境可行性分析 .57 5.2.3 经济可行性分析 .58 5.3 可行性分析总结可行性分析总结.60 第六章方案实施第六章方案实施.61 6.1 无无/低费方案实施低费方案实施.61 6.1.1 无/低费方案的实施情况 .61 6.1.2 无/低费方案的实施效益 .62 6.2 中中/高费方案的实施高费方案的实施.63 6.2.1 中/高费方案的实施情况 .63 卓伦五金制品厂 IV 6.2.2 中/高费方案的实施效益 .63 6.3 方案实施期间出现的环保状况方案实施期间出现的环保状况.64 6.4 已实施方案对企业的影响已实施方案对企业的影响.65 6.4.1 已完成实施方案的成果 .65 6.4.2 清洁生产目标完成情况 .67 6.4.3 方案实施后水平衡关系图 .67 6.4.5 方案实施后清洁生产水平分析 .68 第七章第七章 持续清洁生产持续清洁生产.71 7.1 清洁生产机构的建立清洁生产机构的建立.71 7.2 建立清洁生产管理制度建立清洁生产管理制度.71 7.3 持续清洁生产计划持续清洁生产计划.72 第八章第八章 总结总结.75 附件附件.77 附件附件 危险化学品事故应急救援预案危险化学品事故应急救援预案.77 附件附件 污染事故应急处理预案污染事故应急处理预案.77 附件附件 深圳市环境保护局建设项目环境影响审查批复深圳市环境保护局建设项目环境影响审查批复 （深龙环批（深龙环批【2008】100261【2008】100261 号）号）.77 附件附件 卓伦五金制品厂排污许可证卓伦五金制品厂排污许可证 （编号：（编号：76531）.77 附件附件（1） 深圳市龙岗区环境监测站分析报告深圳市龙岗区环境监测站分析报告【（深龙）环监（深龙）环监（KZ）2008-06-046 号号.77 附件附件（2） 深圳市龙岗区环境监测站分析报告深圳市龙岗区环境监测站分析报告【（深龙）环监（深龙）环监（KZ）2008-05-047 号号.77 深圳市龙岗区坑梓镇卓伦五金制品厂清洁生产审核报告深圳市龙岗区坑梓镇卓伦五金制品厂清洁生产审核报告 卓伦五金制品厂 1 前前 言言 0.1 任务由来任务由来 清洁生产是实现经济和环境协调发展的一项重要手段，也是 20 世纪 90 年代初以来国 际社会努力倡导的改变传统环境保护模式的新的环境战略，其实质是把污染预防的综合环 境策略持续应用于生产过程、产品设计和服务中，从而从污染产生源开始减少生产和服务 对人类和环境的风险。党的十六大报告指出：我国在新世纪头 20 年经济建设的主要任务 之一，是基本实现工业化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、 人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。这就要求我们必须全面推进清洁生产实施 可持续发展战略。 清洁生产是一种新型污染预防战略，今年来一直受到广泛关注和重视。2002 年 6 月 29 日颁布了中华人民共和国清洁生产促进法 ，2003 年 12 月 17 日国务院办公厅转发了 国家发展和改革委员会、国家环境保护总局发布的清洁生产审核暂行办法 ，这标志着 我国清洁生产跨入了全面推进的新阶段，使清洁生产工作更加具体化、规范化、法制化。 深圳市龙岗区坑梓镇卓伦五金制品厂（以下简称“我厂” ）作为电镀行业其中的一员， 存在传统生产技术与管理的缺陷和不足，因此，通过启动清洁生产审核工作，针对生产全 过程，不断提高资源、能源利用效率，采取改造、替代、淘汰和科学管理等方法，谋求实 现以最小的资源环境代价，获取最大的社会、经济和环境效益，是我厂推行清洁生产审核 工作的最终目的。 0.2 企业基本概况企业基本概况 我厂隶属香港永发实业有限公司，属电镀加工五金制品的专业厂家，是由一批从事 电镀工艺技术，化验分析以及富有多年工作经验的专业管理人员组成的企业。主要产品为 各种五金饰品，如项链、手链、脚链、耳环等，所电镀色种有金、银、镍、铬等。 0.3 企业清洁生产审核工作启动情况企业清洁生产审核工作启动情况 公司自收到上级机关下发的关于强制执行清洁生产审核的文件后，多次召集相关部门 负责人召开会议，研讨清洁生产审核工作的开展事宜，并邀请深圳市宗兴环保科技有限公 司（以下简称“宗兴公司” ）作为我厂清洁生产审核工作的技术依托单位，结合我厂实际 深圳市龙岗区坑梓镇卓伦五金制品厂清洁生产审核报告深圳市龙岗区坑梓镇卓伦五金制品厂清洁生产审核报告 卓伦五金制品厂 2 生产及管理状况，2007 年 8 月式启动清洁生产审核项目。 我厂自清洁生产审核工作启动后，各部门积极配合，提供审核工作需要调查的资料， 并充分发挥员工的积极性，广泛收集无低费方案。在深圳市环保局的大力支持下，在清洁 生产技术依托单位的指导下，我厂清洁生产审核重点确定为电镀车间。审核过程中所产生 的无/低费方案和中/高费方案经实施后，达到了较好的效果，特别是废水深度处理和部分 生产废水循环回用工程的实施，均使我厂获得较大的收益。综合而言，本轮清洁生产工作 取得了一定的成效。 0.4 外部单位的指导和帮助外部单位的指导和帮助 本轮清洁生产审核工作得到了深圳市环保局、龙岗区环保局及宗兴公司等单位的悉心 指导和帮助，为我厂清洁生产审核工作的科学有序进行提供了有力的保证，在此一并对其 表示衷心的感谢。 深圳市龙岗区坑梓镇卓伦五金制品厂清洁生产审核报告深圳市龙岗区坑梓镇卓伦五金制品厂清洁生产审核报告 卓伦五金制品厂 3 第第一一章章筹筹划划与与组组织织 筹划与组织是清洁生产审核的第一阶段。它是开展清洁生产审核的基础。通过这个阶 段，卓伦厂的领导和员工对清洁生产都有了基本的了解，消除了部分思想上和观念上的障 碍，并取得公司高层领导的支持和参与，建立清洁生产审核小组，制定清洁生产审核计划 以及进行了清洁生产宣传教育。 1.1 成立审核小组成立审核小组 我厂领导充分认识到开展清洁生产活动的重要性，并坚定不移地要在全厂范围内执行。 为便于清洁生产活动的进行，公司经过讨论，成立了由厂长李云为组长，其他各个部门相 关负责人为组员的清洁生产审核小组。具体的人员名单以及分工情况见表 11。 表表 1-1 清洁生产审核小组成员清洁生产审核小组成员 姓 名小组职务公司职务职 责 李云组长厂长全面负责筹划与组织、协调各部门的工作 艾永忠副组长生产主管 黄县忠副组长收发主管 具体负责组织协调各阶段的工作，组织方案的产生、 筛选、评价、可行性分析、推荐等全过程。 李岸勇组员仓库员负责仓库清洁生产审核工作 李启坤组员生产组长 高兴国组员生产组长 杨立雄组员生产组长 颜学军组员生产组长 具体负责物料平衡，方案的收集、整理，参与方案 的筛选、可行性评价、推荐、实施和有关的技术工 作。 谭泽龙组员化验员负责原辅材料方面清洁生产审核工作 唐立刚组员废水处理组长负责环保方面清洁生产审核工作 谭泽龙组员技术人员负责技术方面清洁生产审核工作 李岸勇组员财务人员负责清洁生产经济数据的统计与分析 周军组员设备人员负责设备方面清洁生产审核工作 制表：黄县忠 审核： 李云 审核小组成立后，负责起我厂清洁生产审核计划、组织和实施工作。 1.2 制定工作计划制定工作计划 审核小组结合我厂的实际，制定了详细的本轮清洁生产审核工作计划。在具体实施过 程中，审核小组还制定了月计划，提出了每月的工作计划和目标。 深圳市龙岗区坑梓镇卓伦五金制品厂清洁生产审核报告深圳市龙岗区坑梓镇卓伦五金制品厂清洁生产审核报告 卓伦五金制品厂 4 表表 1-2 清洁生产审核工作计划清洁生产审核工作计划 阶段工作内容完成时间负责部门 筹划与组织 1. 成立审核小组，制定计划 2. 组织培训 3. 进行清洁生产宣传 2007 年 8 月 审核小组、技术依托 单位 预审核 1.全厂调研和现场考察 2.确定审核重点 3.确定清洁生产目标 4.提出清洁生产方案 2007 年 9 月审核小组 审 核 1.审核重点资料的收集 2.物料平衡分析 3.废物产生原因分析 2007 年 11 月审核小组 方案的产生 和筛选 1.方案的产生 2.方案的筛选和研制 3.部分方案实施效果 2008 年 1 月审核小组 可行性分析方案的可行性分析2008 年 2 月 技术、财务、生产部 门 方案的实施 1.方案的实施 2.总结方案实施的效果 2008 年 5 月各部门 编写审核报告 1.建立持续清洁生产体系 2.编写审核报告 2008 年 7 月审核小组 制表：黄县忠 审核： 李云 由于客观和主观的原因，实际工作进度与上表中的计划有稍许出入。 1.3 宣传和教育宣传和教育 没有全厂员工的积极配合，清洁生产活动的开展也只是空谈。因此，公司领导和技术 依托单位都认为，对员工进行清洁生产培训是十分必要的，是员工参与清洁生产的前提。 为此，我厂采取了多种宣传方式对员工进行清洁生产培训教育，其中包括召开专题讲座、 墙报专栏介绍、举办专题讨论以及现场指导。通过教育和培训，使员工们对清洁生产有了 正确的认识，对清洁生产审核过程有一定的了解，为清洁生产审核工作打下坚实基础。表 13 是我厂清洁生产培训的计划和实施情况。 深圳市龙岗区坑梓镇卓伦五金制品厂清洁生产审核报告深圳市龙岗区坑梓镇卓伦五金制品厂清洁生产审核报告 卓伦五金制品厂 5 表表 1-3 清洁生产宣传情况表清洁生产宣传情况表 序号宣传内容时间方式参与人员 1 清洁生产法律法规 2007.8.21 讲座公司班组长以上员工。 2 清洁生产审核程序（一） 2007.8.21 讲座公司班组长以上员工。 3 清洁生产审核程序（二） 2007.8.21 讲座公司班组长以上员工。 4 清洁生产审核报告的编写 2007.8.28 讲座公司班组长以上员工。 5 清洁生产验收标准 2007.8.28 讲座公司班组长以上员工。 6 电镀行业清洁生产审核要点 2007.8.28 讲座公司班组长以上员工。 7 清洁生产与企业 2007.9.2 横幅全体员工 制表：黄县忠 审核： 李云 公司在开展清洁生产培训过程中，遇到一定的各种障碍，经过调查发现其障碍可大致 分为四种类型，即思想障碍、技术障碍、经济障碍和管理障碍。 表 14 列举了存在员工中的各种障碍及其解决方法。 经过一段时间的学习、培训和解释工作，解决了部分员工的部分障碍。但是，员工的 各种实际思想问题和企业存在的实际困难需要在实际工作过程中逐步地解决。 深圳市龙岗区坑梓镇卓伦五金制品厂清洁生产审核报告深圳市龙岗区坑梓镇卓伦五金制品厂清洁生产审核报告 卓伦五金制品厂 6 表表 1-4 清洁生产障碍及解决办法清洁生产障碍及解决办法 制表：黄县忠 审核： 李云 障碍类型障碍表现解决办法 1员工对清洁生产认识不够，认为 清洁生产就是清扫卫生 1、推行、开展清洁生产使企业领导、员工理念的 转变，需经培训，重新加深认识。 2、清洁生产工作涉及多部门协作， 相互协调会有较多困难 2、由厂长直接参与，成立专门领导机构和常设机 构开展工作，保证各种人力、物力资源集中使用。 3、各部门人员都非常紧张，投入时 间难以保证。 3、落实人员、责任，各尽其职、各负其责，统一 指挥，协调完成。 4、清洁生产必须有大量投入, 并且 是个只有投入没有效益的工作，会 加重企业负担 4、用具体实例和数据证明，无/低费方案实施得 到的效益，累积起来同样会给企业带来可观经济 与环境效益。 5、清洁生产只是生产一线的事，与 其他人无关 5、讲清清洁生产是从原料到产品八大方面实行全 过程、全方位的污染预防与控制。 思想 认识 行动 障碍 6、实施清洁生产的方案，如节水方 案等，可能影响产品品质。 6、在保证满足工艺要求的条件下明确额定各 控制参数及操作规程。 1缺乏清洁生产审核技能 1聘请外部清洁生产审核专家培训企业内部专业 人员，掌握清洁生产审核技能。由浅入深，由易 到难，逐步开展工作。 2、物料平衡统计困难。 2、投入人力、物力，详细统计分析物料平衡，有 关数据，摸清物料投入，产出的底数。 3生产工艺复杂。 3生产工艺复杂，克服畏难情绪，从源头产品 实行全过程工业污染预防与控制。 技术 障碍 4因循守旧， “末端治理”方法使 用多年 4破旧立新，采取有效措施、改变末端治理方法， 减少末端治理费用。 1、没有清洁生产资金预算 1、企业内部挖潜，与上级主管部门争取，协调解 决部分资金。 资金物质 障碍 2中/高费方案资金需要大，很难筹 集。 2利用政策，广泛筹集。 深圳市龙岗区坑梓镇卓伦五金制品厂清洁生产审核报告深圳市龙岗区坑梓镇卓伦五金制品厂清洁生产审核报告 卓伦五金制品厂 7 第第 二二 章章预预 审审核核 预审核是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点。主要任务是从清 洁生产审核的八个方面着手，调查组织活动、服务和产品中最明显的废物和废物流失点； 能耗和物耗最多的环节和数量；原料的输入和产出；物料管理状况；生产量、成品率、损 失率；管线、仪表、设备的维护与清洗等，以此为基础确定审核重点。同时对发现的问题 找出对策，实施明显的简单易行的无/低费废物削减方案。 本阶段审核的工作主要是重点考察我厂 2007 年的生产及管理状况，评价产物排污状 况，结合现状调研及评价等工作，确定本轮清洁生产审核的重点，设置清洁生产目标。 2.1 企业概况企业概况 2.1.1 基本情况基本情况 我厂成立于 1992 年 9 月，位于深圳市龙岗区坑梓第三工业区宜卓路七号，法定代表 人为李运红。我厂占地面积 2 万多平方米，建筑面积 1.6 万平方米，投资总金额为 2500 万港元，其中五金机械及压铸机器设备投资占 1300 万港元，电镀设备投资占 1000 多万港 元，废水处理（全套）设施投资 200 多万港元。 公司现有职员工 120 多人，主要产品为各种五金饰品，镀种包括铜、镍、银和金，生 产线采用人工手动挂镀。目前我厂的工作制度为：年工作时间 280 天，每天一班，每班 8 小时，员工多数厂内食宿。 建厂以来，我厂秉着“质量第一，顾客至上”的经营理念，并以“勤俭办厂，拓展生 产，以产为主，产效、并举”为治厂方针，不断提高技术和管理水平，在追求经济效益的 同时，亦确保环境效益的获取。 2.1.2 地理环境地理环境 我厂位于深圳市龙岗区坑梓镇第三工业区，具体位置见图 2.1。 深圳市龙岗区坑梓镇