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文档简介

轻松巧过一级人力资源公文筐的诀窍 公文筐是高师考试的最后一关,考察的是高师学员的融会贯通能力,不同于技能题,公文筐没有标准答案,答题无需从教材中提取确切的知识点,但是需要掌握各大模块的流程和管理技巧,同时考核高师学员的管理能力。大部分培训机构在培训课程的设计上较少的关联公文筐,由此可见公文筐答案的不唯一性和灵活性。公文筐难吗?“难”是因为没有弄清楚公文筐的游戏规则和答题技巧,接下来和大家一起巧过公文筐。一、公文筐考啥?一个企业集团,十个工作文件。你被委以HR高管的重任,HR内部的一切工作由你指挥安排,并对工作结果负全责。二、如何答题?在答题前必须建立一个明确的指引:活不是你干的,你只是需要留下一个文件,上面明确地写出为了解决这个工作内容,你准备要做的几个步骤以及在解决这个工作时注意的事项。你可以设想一下:你写完的文件,会有一个真正的HR或者是我们的阅卷老师按照你留下的文件去做事情,所以你的答案一定是:动作+名词(如:授权下属或者回复电话),切记,每个动作之后必须让跟进的人知道做这个动作的目的或结果是啥?这样能确保结果的准确性。如:回复电话给王总,约见面谈时间。切记要写平常人能看明白的内容,如果只是你能明白,那就瞎了。因为没有人会找你来确认你的想法,换句话说,其他人看不懂你可能得0分哦。另外一个非常重要的原则:请按照:1、2、3的顺序列出要做的事项,以便阅卷老师看得明白为了解决这件事情,你做了哪些准备?有哪些步骤?三、我到底该干啥?这是公文筐考试的核心内容。让我们一起来回顾公文筐共性的部分。 1、十个文件必须看,决定解决的先后顺序。很简单,找出一个重要紧急的事情,那个事情就要写:该事件为重要紧急的事情,必须优先处理。有了一个文件是这样就足矣,不要再把其他9个文件排序了。重大突发事件、集体裁员、聚众等均为此项内容,如果都没有,恭喜你,找老大的事情来写。 2、对接人物中CEO或最高层级领导的活就必须:注意保密和亲自做。这种事情事关重要,可能涉及到很多人的既得利益。 3、十个文件排排坐,归模块。一定会有重大突发事件、6大模块的内容。这里无需写啥。 4、解决各类事情时,你要知道:HR部门基本上做的任何事情都是为别人服务的,切忌HR部门自作主张,为此,记住解决任何事情的时候都需形成方案,三步走:HR内部的初步方案,与业务部开联席会形成的具体方案,具体方案做预算后提交管理层审批的方案。一个方案三步走,找出2个垫背人(业务部门和管理层) 5、处理任何事情时,一定是三个阶段准备阶段、实施阶段和评价与反馈阶段。 5.1准备阶段。基本上是HR内部的工作内容(你可以这样理解,在和业务部门开联席会前,HR部门必须确保信息收集的全面和清晰,并且就解决的问题有一个自己的思路和方案,否则丑大发了),准备阶段就那几步骤:找现状,访谈人,对标杆,成方案。 5.2 实施阶段:第一次找“垫背”的。和业务部门开联席会,讨论核心内容,形成具体方案 5.3 评价与反馈阶段:第二次找“垫背”的。做出预算,提交管理层审批。然后就是循环圈了,试点运行,优化方案,形成制度,大面积推广。 6、还有一个最基础也是必须得分点。对于每件事,请你明确回复方式,这个记得要作为第一点哦,除了伤者之外。思路是不是清晰了很多?为了显示你的HR专业度,请你在每个模块的内容上都写出相关模块的流程,成为准备阶段中的每个模块的必写点。以下以招聘模块作为样本来做一个:一、准备阶段:1、找现状可以写成:授权下属准备该部门的组织结构图,审批招聘需求2、访谈人:授权下属访谈业务部主管,了解招聘需求的关注点3、对标杆:暂无4、成方案:(基本上是HR内部自己的具体工作和流程) 4.1 授权下属对岗位进行工作分析,撰写岗位职责说明书 4.2 授权下属构建该岗位的职责说明书 4.3 授权下属发布招聘信息 4.3.1 授权下属内部公开招聘信息 4.3.2 授权下属进行内部人才盘点 4.3.3 授权下属对未来受聘人才做好配套的培训体系 4.3.4 授权下属建立相应的绩效考核体系 4.3.5 授权下属建立相应的薪酬调整体系 4.3.6 授权下属做好劳动合同变更的准备 4.3.7 授权下属在外部寻找合适的招聘途径 4.3.8 授权下属对该岗位进行薪酬调研,明确公司薪酬在市场上的水平 4.4 授权下属筛选从各个渠道中收集的简历二、实施阶段:5、找“垫背”: 5.1 成立招聘小组 5.2 培训面试官6、授权下属对合格的候选人进行背景调查7、授权下属发聘任通知书8、授权下属安排新员工入职各位童鞋在读的时候有没有发现,其实这个流程就是一个非常明确,书中136页的招聘流程图。这样也就体现了我们的专业度了。各位看官,不能只看哦,试试写写绩效的、薪酬的、培训的,你会发现你下笔如有神了。公文筐的模板就是这样打造出来的。先别高兴,很多的时候,题目不是你想象的那么简单。在考场上,拿到卷子时,你要花很大的心思在解读和判断文件上。文件错判了,你的答案自然而然就错了,所以多花点时间在读题和审题上。很多的学员都会误判的。为了让您的公文筐轻松过,在答题时,你可以试试这个顺序,也许它能帮助你得最高分哦。(其实我们要的都不多,及格就好)1、十个文件看一遍,顺势写上“答:”2、找出重大突发事件,写上第一点,拿到第一分3、找到老总的事情,写上:亲自处理后再看是否要保密才写注意保密哦4、每个文件都写回复方式,格式如下:电话回复XX,约见面谈时间5、回到重大突发事件,12点轻松写。我相信你懂的6、找绩效考核题,那个最容易了,记住循环圈哦7、再找招聘题。按我的例子写,一定能搞到一些分数8、培训记住漏斗型,一定要有预算就好9、其他的就按自己感觉做就好。10、记住每个题目都必须写12点以上,每点平均15个字11、写答案的时候像我这样的排版哦,这样阅卷老师会很开心的还有一个重要的事项:千万结合题目内容加入到必要的点中去。不要只是背模板,每道题都有它个性化的地方。相信不?公文筐真的躺着都能过。你说呢?如何巧过技能题,请参看轻松巧过一级人力资源技能题的诀窍及临考前准备。高手秘笈 一级人力资源公文筐巧过十六诀,值得珍藏! 一级人力资源临考前准备写给高师学员:临近考试的这一周,你该做点啥?哈哈,又是5月,人力资源高师的考试一眨眼就几天的功夫了!记得去年的这个时候,我也在积极备战!再说仔细看书、背好知识点、认真做题、系统全面的复习肯定是来不及了。在这临近考试的最后一周,你该做点什么呢?【选择题】真题看一看,答案要知道!【技能和公文筐】答题思路要清晰,知识点要记牢!【考试准备】1、打印准考证!2、准备好考试用品!选择题要用到的2B铅笔2支,橡皮1块,黑色签字笔5支,手表1块。2B铅笔最好是答题卡专用的自动铅笔,而且一定要在正规商场买哦!3、抄写知识点,复习+练习写字! 考试当天的技能题、综合分析题、公文筐都需要大量的文字书写,需要写字快、条例清晰、字要认得清楚。考试完写字写得手痛一周的有木有?!写得乱七八糟等于白写!请你们为批卷子的老师考虑考虑吧!写得清楚,说不定会有加分哦!4、熟悉考卷形式! 一定要知道考试时间和考试形式。一天的考试,三大部分! 选择题一定要记得在答题卡上用2B铅笔涂答案!之前真的遇到过有人选择题的答案写在卷子上,答题纸空白,不知道选择题要在答题卡上涂答案!太晕了,怎么考得过!5、背背背知识点! 串讲之后的关键知识点一定要背诵,理解并记忆。小窍门:先记知识点有几个分点,再记分点之间的逻辑性。6、技能题、综合分析题和公文筐(1)各题都要写一点儿,不要有空白的题目;(2)会多少都写上;(3)实在没得写,分析是哪章哪个模块的哪个知识点,相关信息可以写;(4)综合分析与公文筐,注意各模块之间的相互关系,相关模块的内容也可以写一写;(5)不是数学题,没有绝对的正确答案,要突出你的思维

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