2020年医院固定资产管理制度范本4篇

医院固定资产管理系统模型4为了加强医院的固定资产管理，明确相关部门的责任，防止国有资产流失，需要制定和实施相应的管理制度。今天为您服务的医院固定资产管理系统风扇。第一固定资产是一般设备单位价值1000元以上、专业设备单位价值1500元以上、使用期限1年以上、使用过程中基本保持原物质形态的资产。单位价值达不到规定标准，但具有一年以上耐久性的大量同类物资必须作为固定资产管理。医院固定资产分为房屋和建筑物、专业设备、一般设备和其他固定资产四类。第二条总务科利用医院固定资产管理部门、财务科总院长、总务科二级详细院长、部门设置固定资产登记卡。大型贵重物品实行责任制，指定专人管理，制定操作规程，建立设备技术资料和使用现状报告制度。第三条固定资产购买和建设实行试点制度。要根据适当规模的科学决策原则，加强对构想、预算、调整、批准、执行等的控制。固定资产收购应由收购管理部门、使用部门、财务部门、审计监督部门和专家共同参与，使采购过程开放、透明，降低采购成本。第四条加强固定资产购买和接受的管理控制。固定资产购买应由收购管理部门、使用部门、财务等部门和相关专家共同参与，确保购买过程开放、透明，降低购买和建设成本。固定资产收购要组织有关部门或人员的严格验收，合格后才能交付，并采取固定资产注册入帐程序。第五条医院以固定资产管理，由各使用部门负责人或其指定负责人管理。部门固定资产不得一律租赁或更换，如果需要更换，由总务科办理分配手续。第六条固定资产处置管理、总务和各使用部门应当定期对固定资产进行库存、验证、按期处置，填写处置固定资产申请表，经院长报告批准后处理，大规模精密昂贵的仪器设备、报废和转移，经有关部门验证，经主管部门、财政部批准后处理结转损坏程序。第7条固定资产清点和清点系统的建立。需要完整的清点，以说明清点的范围、组织程序和期限，并在年度结束之前确保账户、卡、事物一致。第八条购买大规模医疗设备要经过科学论证，由院内领导集体讨论，经政府及上级有关部门批准。为了加强医院的固定资产管理，规范固定资产的采购、保管和日常维护行为，有效利用医院的各种固定资产，保障医院工作的正常运行，制定本制度。本制度适用于单位价值1000元以上或使用期限2年以上的办公用品、用品、医疗器械管理。3.1预算管理原则3.2节省使用原则3.3按需采购原则4.1财务部门4.1.1组织制定年度固定资产的采购预算。4.1.2负责资产评估折旧等会计工作，及时了解增减变动情况，建立固定资产明细帐，确保账面一致。4.1.3负责审查采购是否在预算内，以及资金在采购过程中的使用是否合理。4.1.4会员(人事管理部门)定期盘点资产。4.2医院(人力资源管理部)4.2.1审核采购申请，配置办公室资产的采购，控制和监督采购流程。4.2.2填写资产使用分类帐，以指导和监督资产的存档和使用。4.2.3每6个月组织资产盘点，以便正确匹配。4.2.4对需要清算的固定资产提交处理意见，经总经理批准后清理。4.3网络管理部门(员工)4.3.1负责医院计算机和网络设备配置的规划、购买计划和成本预算。4.3.2协助医院(人力资源管理部门)采购计算机和网络设备。4.3.3负责计算机和网络设备的日常维护和维护，以及联合医院(人力资源管理部门)计算机和网络设备的使用管理。4.4医药部4.4.1负责对医疗设备的报价请求和性能响应、采购成本预算申报、组织采购。4.4.2负责医疗设备的日常使用和维护检查和监督。4.4.3负责医疗器械售后服务及其他事项的外部联系。4.5使用部门主管4.5.1负责提出部门的年度采购计划。4.5.2支持药店采购专业医疗设备和设备。4.5.3指导和监督下属合理使用资产。4.6管理员或用户4.6.1确保资产和附件、完整信息(请参阅设备清单、用户指南和其他数据管理仪器设备档案管理制度)、资产使用和日常维护任务。5.1购买5.1.1部门提出采购申请，医院(人力资源管理部门)要检查库存情况，内部可调整用途以内部部署为主，实际需要购买的要按照正常审批程序购买。5.1.2批准申请：各部门的货物采购采用预算管理系统，超出年度预算的采购项目需要总经理批准。财务部应对部门资产采购进行预算审查。5.1.3预算内采购批准：单价在1000元以下、总价在2000元以下的项目经总经理批准后，向医院(人事管理部门)采购。单位价格在1000元以上、3000元以下及总价在10000元以下的项目，经执行董事批准后由会员(人事管理部门)购买。单价在3000元以上、总价在10000元以上的项目，只有得到理事长批准后才能购买。5.1.4专业医疗设备和设备使用部门协作医院(人力资源管理部门)购买。5.2签入5.2.1采购工作人员从医院(人事管理部门)专人处理接受和保管程序。5.2.2专业设备和设备在申请部门检查后才能办理手续。5.2.3采购人员根据库存清单到财务部门报销。5.2.4设立医院(人力资源管理部门)固定资产院长。5.2.5财务部门对固定资产进行会计处理。5.3里德5.3.1买方签署和使用出站。5.4管理使用5.4.15.4.1.1用户应爱护固定资产的使用，资产受损或出现故障时，应立即通知医院(人事管理部)进行维修。如果因疏忽而发生资产损失或重大事故，相关所有者及保管或使用人员应承担相应的责任。5.4.1.2保管或使用人员在使用过程中必须注意设备检查，如果实际情况与原配置不符，应立即书面向医院(人力资源管理部门)报告并配合调查。如果有人个人更换了零件，使其与原来的设备文件不一致，负责人负责，负责人没有查明责任，管理人就要承担相应的责任。5.4.2之前原厅(人力资源管理部)要统一安排各部门的资产，各部门或用户之间的资产转移要通过医院(人力资源管理部)进行。原用人单位或使用部门记到原处(人力资源管理部)后，重新办理现行使用部门的转入手续。如果各部门和工作人员被发现擅自盗用他人或其他部门的物品，医院将根据双方的责任，对资产的保管人使用和擅自盗用者进行处罚。5.4.3盘点医院(人力资源管理部)、财务部门每6个月组织资产清点和清点工作，共同处理清点结果。5.4.4废弃医院办公室(人事管理部)、财务部门整理剪报。5000韩元以上的报纸会长(执行董事)批准，5000韩元以下的总经理批准。6.1医院的所有资产必须按照一定的规则编号，并保证号码的唯一性。6.2资产增加、刷卡时，必须将号码登记在账簿上，并将号码留在固定资产的明确位置，以便盘点。6.3资产的编号规则资产号码共8个字符，前4个字符是商品分类号码，后4个字符是流动号码。编号规则从固定资产类别编码表票样本看，医院根据实际情况对固定资产进行编号。为了加强医院固定资产管理，明确相关部门的责任，防止国有资产流失，提高固定资产投资效果，确保医疗、科研等工作的正常进行，特别制定本管理规定。固定资产是医院在健康管理服务活动中使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，使用中基本上是穷光蛋，后任具有物理形态的资产。根据医院现行的财务管理制度和固定资产所属，固定资产分为房屋和建筑类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产五类。1、医院采购完全负责固定资产的购置、验收、保管批和维护，设置下属部门财产的物理明细帐户，负责定期库存盘点，处理转移、价格变更、报废等相关审批程序。2、财务科负责建设和会计工作，根据整个医院固定资产总帐和5个类别设置辅助子分类帐，定期参与固定资产的清点和账户确认工作，进行会计监督。3、物流保障部应设置废资产回收仓库，设立“废资产回收明细帐”，实行账户、物管等。医院购买的固定资产必须同时评估购买价格和购买过程中发生的相关费用，包括运输成本、搬运成本、保险费、安装成本和支付的税金。从海外进口的设备要用与成本一起支付的进口税来定价。如果贷款购买固定资产，则在交付安装完成之前发生的贷款利息也应包括在固定资产价值中。1、以经济实效为原则。首先由部门提交申请，向医院采购科报告，购买科根据具体品种、规格、型号、性能、用途和要求分类整理，经院长或医院采购委员会批准后才能购买。2、大型医疗器械、贵重医疗器械和设备购买前，应进行市场演示、财务分析和部门投资效益预测分析，否则不进行讨论。3、购买批准的固定资产、发票必须在购买科注册，还必须建立固定资产表。4、对属于县政府采购管理系统中规定金额取得的固定资产，必须经县采购厅批准。医院部门和部门之间不能自行使用固定资产配置。实际上，必须填写“固定资产批使用申请表”。分类帐核准后，采购部门处理批次程序，采购部门通知财务部门，调整部门成本会计资料。1.使用期限满或失去使用价值的固定资产，必须填写购买和组织有关部门调查实施的“固定资产处置表”，并按照规定获得手续院长的批准同意。将废财产用在后勤废仓库(将废医疗设备交给机械维修组的部门)，废资产回收管理人员签署报废申报书。购买，财政部办理账单手续，就减少折旧费用。2、物流支援部、采购科分别指定一名专人，如实记录“废资产回收明细单”。社会我院各部门赠送、赞助、转让的固定资产及专项资金取得的固定资产，部门书面说明资产，到采购部登记，采购部在财产登记册上注明财产，认为是医院固定资产管理，但不提及部门的折旧费用。1、采购和组织一年盘点一次固定资产，库存和亏损，以及盘点过程中发现的具体问题，财务部会与使用科一起查明原因，写书面报告，经医院负责人批准后，按照会计制度规定处理。2、不报告财产损失或损失，造成账户、实际不一致，未查明原因，实行节主责任制度，根据固定资产的原始价值进行补偿。1、确认标准(一)一般设备单位价值在1000元以上，专业设备单位价值在1500元以上，使用时间在一年以上，使用过程中基本保持原材料形式。(二)单位价值达不到规定标准，但使用了一年以上的大量同类物资设备也属于固定资产范围，应作为固定资产管理。2、范围和分类(1)住房和建筑物：所有权是指属于这个单位的所有住宅建筑和各种附属设施。(2)专业设备：指工作中使用的各种医疗设备、设备等。(3)一般设备：指办公和办公设备、家具、器具、交通工具等；(4)图书：指各种专业书籍、技术图书、重要杂志等；(5)其他固定资产：指不在上述范围内的固定资产。3、定价(一)以运输处理、包装费用、安装调试费用、进口税等购买价格购买的固定资产；(2)新住宅建筑按固定资产交付前发生的实际支出计算价格。(3)在原有基础上发生扩建的房屋建筑，是其原额和扩建发生的实际支出之和，减去扩建过程中拆除的固定资产原额和固定资产价格变更进口后的余额价格；(