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文档简介

重大安全事故隐患排查整改系统第一章一般规则1、为了贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及安全生产事故隐患排查治理暂行规定等相关法规和相关规定制定本制度。2、项目部门建立了重大安全生产事故隐患(事故隐患)调查纠正领导小组,办公室位于项目部门工程管理部门。3、事故的隐患分为一般事故的隐患、不明确的隐患、重大事故的隐患。4、一般事故的隐患是危险和整改的难度小,发现后立即纠正排除的隐患。5、重大事故的隐患,危险和整改更加困难。全部或部分停止,并通过一定时间的整顿管理排除的隐藏危险,或由于外部因素的影响,生产单位本身难以排除的隐藏危险6、本制度中重大安全生产事故的隐患是指存在于各种生产活动中,可能造成重大人员伤亡、伤害、财产或其他损失的意外事件的人的不安全行为、物品的不安全状态及管理上的缺陷等。第二章调查、控制和整顿一、事故的隐患分类1、事故隐患根据事故的性质和危险程度分为三类:一般事故的隐患:在特定条件下,可能成为一般安全生产事故原因的隐患。重大事故危险:随时可能导致安全生产事故的隐患。特别重大事故隐患:随时可能引起特别大型安全生产事故,事故征兆比较明显,是危及国家和人民生命和财产安全的隐患。2、事故隐患根据发现方法和方法分为三类。第一,检查过程中事故的隐患。第二个是各地区次长报告的事故的隐患。第三,建设工作人员申报的事故隐患。二、如何应对事故的隐患1、一般事故的隐患:相关建设队必须在期限内排除。2、重大事故隐患:临时区域、所有停止和立即向公司报告,并根据实际情况和具体要求进行截止时间整顿。3.特别是重大事故的隐患:要立即停止施工,立即向公司报告,及时进行人员疏散,加强安全警戒等相应措施,彻底整顿。三、调查、整顿和报告事故隐患根据工作分工,各部门对管理领域事故隐患的纠正和上报实行纠正和上报责任制。1、项目部门要按照自己的管理责任,在项目准备和建设阶段进行项目的安全生产风险分析,调查、掌握项目建设(管理)期间可能发生的重大事故隐患,制定预防措施。2、项目部门解决重大安全事故隐患的频率应每月至少一次。3、项目部门主要负责人要对事故隐患调查整顿负综合领导责任,建立项目部门事故隐患调查控制的长期机制,保障安全资金投资,逐步解决各类安全风险。4.按照“谁负责,谁负责”的原则,各工作区是管理安全生产的第一负责人,对调查和纠正本工作区事故隐患负有主要责任。各组长对管辖范围内的事故隐患调查及纠正工作负责,各工作人员对本岗位事故隐患解决及整改负责,任何单位及个人发现事故隐患,有权向安全生产负责部门或项目部门负责人报告。5、项目部门各职能部门按照职能分工调查和监控各管辖地区的事故风险。6、隐患一般采用多层次报告方法。7、隐患报告一般采用书面形式,特殊情况可以口头报告。8.按照“谁负责,谁负责”的原则,各工作区要按照各辖区内项目部门规定的时间、内容、频率调查隐患,及时发现事故隐患,收集、查找、报告,并采取积极措施纠正隐患。9、申报人应明确填写隐藏的危险地点、隐藏的危险内容、采取措施的建议、申报人姓名、申报人姓名、报告时间等,并提交给安全人员。10、在项目部门或各工作区发现或收到员工事故的隐患报告后,应立即根据隐患调查领导的责任分担,配置有关部门专家验证隐患,并在24小时内提出书面纠正意见。每个地球分段长度自己能解决的隐患必须立即纠正。如果需要自己的帮助,可以联系解决的自己的联系解决方案,如果不能直接解决,则立即项目负责人应根据隐藏风险的种类移交相关职能部门,由各个职能部门负责纠正,对隐藏风险的整顿进行全面跟踪监控。11、重大事故隐患有区段长度提交项目的主要领导,项目主要领导开发和实施事故隐患管理方案。在事故隐患管理过程中,事故隐患部门要采取适当的安全预防措施防止事故。12、项目部门要使用科学合理的主要危险因素识别方法,确认重大事故的隐患。另外,要进行重大事故隐患安全评价,建立重大事故隐患调查及整改工作档案。13、重大事故隐患安全评价、书面报告、主要内容:隐患类型、隐患登记、影响范围和严重强度、隐患纠正措施和效果。14、解决重大事故隐患,包括定期安全检查,由项目部门实施。重大事故隐患的纠正需要“五个体现”预防措施、责任、人员、资金、时间等。第三章奖惩1.对面临重大异常事故的班组或人员给予承认和补偿,在解决重大事故问题和纠正工作中表现突出。2、根据隐藏风险的大小及其风险程度,对隐藏风险发现者进行200-1000元的补偿和现金化采用的补偿,部分长度申报,在项目经理批准后进行。3、对不良事故问题的调查、隐瞒、预防措施或监测、不小心整顿、人员伤亡、财产损失对公司信用有重大影响的负责人,追究有关人员的责任。4.如果被告知安全负责人向工作人员报告的事故隐患不改正或者不报告,将按照情节向部门及其负责人处以严重罚款5002000元。5、事故危险未及时纠正,举报人也没有继续报告,造成事故的,事故发生的部门将按照相关规定罚款金额的两倍受到处罚,负责人重新处理,报告人不负责。6、对申报者(尤其是上级)进行报复,或者如果有此嫌疑,请报告项目经理处理。重大事故隐患调查整改记录表报告单位:湖南广富建设有限公司编号:专案名称梦想

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