2016年安全月先进车间班组评选方案

2016年安全月先进车间（班组）评选方案根据我厂2016年安全月活动实施方案安排，为了提升车间（班组）安全生产管理水平，保障安全生产。我厂将在6月份组织先进车间（班组）评选活动，为了保证活动评选中的公平公正，特制定本方案。一、成立领导小组（一）领导组设置组 长：杜占龙副组长：王建刚 张永情组 员：康鹏虎 张建军 刘根平 刘彦军 邹勇领导组下设办公室，办公室设在综合技术科，负责方案制定，同时参与监督考核和记录汇总总结工作。（二）领导组职责1、 组长职责：总工杜占龙负责评选活动方案的审核及评选活动的组织、监督等工作。2、 副组长的职责：安全副厂长王建刚负责评选活动方案的制定审核，评选活动中存在安全隐患的责任划定；机电副厂长张永情负责评选活动中存在机电设备问题的责任划定。3、 组员职责：积极组织本车间（班组）参与评选活动，以车间（班组）为单位开展安全生产质量标准化建设及隐患排查活动，积极配合领导组的工作安排。二、参选范围及考核评选时间1、先进车间参选范围：主洗车间、机电车间、压滤车间、煤质车间、调度集控。2、先进班组参选范围：除以上车间的各班组可以参选外，另锅炉房也以班组参选，调度集控按三个班组参选。3、考核评选时间：2016年6月1日至30日三、考核评选办法（一）先进车间考核评选办法1、发生人身安全事故一票否决，发生一起机电设备事故A级扣30分、B级扣20分、C级扣10分。2、于5月25日前将安全隐患自查结果整理规范后报综合技术科，漏查一项安全隐患扣3分、机电设备问题扣2分、记录台账问题扣2分、文明文生扣1分。3、在6月份组织的三次安全大检查中，存在一项安全隐患扣3分、机电设备问题扣2分、记录台账问题扣2分、文明文生扣1分，重复问题加倍处理。4、对车间员工进行三大规程、安全生产责任状、现场操作技能进行抽查考核，按3:1比例进行抽查，每有一人不合格扣2分。5、车间人员违章指挥、违章操作每发现一人次扣3分，违反安全规程的其他不安全行为一人次扣2分，违反劳动纪律（包括脱岗、窜岗、睡岗、玩手机、干私活）一人次扣1分。（班组长双倍）6、除公休、轮休外出勤率以95%为标准，每降一个百分点扣1分。7、在安全月厂部组织的各项活动中，未按规定人数参加少一人扣3分，责任范围内活动未组织好一项扣5分。8、无正当理由未按时完成6月工作计划中一项工作扣1分，造成影响生产的扣2分。9、将6月份质量标准化考核扣除分折合为百分制在评选总得分中扣除。以上考核内容责任划分以2016年安全生产目标责任状中的责任范围为依据。（二）先进班组考核评选办法1、发生人身安全事故一票否决，发生一起机电设备事故A级扣30分、B级扣20分、C级扣10分。2、于5月24日前将安全隐患自查结果整理规范后报车间主任，漏查一项安全隐患扣3分、机电设备问题扣2分、记录台账问题扣2分、文明文生扣1分。3、在6月份组织的三次安全大检查中，存在一项安全隐患扣3分、机电设备问题扣2分、记录台账问题扣2分、文明文生扣1分，重复问题加倍处理。4、对车间员工进行三大规程、安全生产责任状、现场操作技能进行抽查考核，按3:1比例进行抽查，每有一人不合格扣2分。5、班组人员违章指挥、违章操作每发现一人次扣3分，违反安全规程的其他不安全行为一人次扣2分，违反劳动纪律（包括脱岗、窜岗、睡岗、玩手机、干私活）一人次扣1分。（班组长双倍）6、除公休、轮休外出勤率以95%为标准，每降一个百分点扣1分。以上考核内容责任划分以2016年安全生产目标责任状中的责任范围为依据。四、奖项与奖金设置先进车间第一名奖金3000元，先进班组第一名奖金1000元、第二名奖金800元、第三名奖金500元