SMT错料8D改善报告

8D Corrective and Preventive Action Report (8D 品品质质纠纠正正预预防防行行动动报报告告） D1D1 ProblemProblem DescriptionDescription （问问题题描描述述） What（问题）:G350机种错料When（发生时间）: 2016年5月17日20：30分 Who（反馈人/部门）: 品管部Where（发生地点）: 通讯事业部制造一部5线 How much（数量/比例）:1469台 Remark(备注）: 1.SMT5线生产G350-AA机型，交接班全查料发现5-14站位错料，1.5K电阻错成15K电阻，正确料号为：15100006 错物料号为：15100007. 2.经盘点料盘所剩数量共贴片1469片，三个用量,位置为：R7/R11/R19 D2D2 TeamTeam （组组建建团团队队） Team Leader（小组负责人）: Name（姓名） Division（部 门） Name（姓名）Division（部门） 綦丽品质 杨小兰品质 吴朝建生产 罗炳生产 D3D3 EmergencyEmergency ResponseResponse ActionAction （紧紧急急应应变变行行 动动） Emergency Response Action（紧急应变行动）Responsible(负责人） Date Implemented (导 入日期): 1、把SMT炉前炉后的板子全部隔离。对测试未投的PCBA全部隔离。根据 产能情况和SMT WIP情况、测试WIP情况分析，错料板测试未投入。 2、立即按上料流程更换正确物料。 3、按返工流程对所有错料PCBA进行返工. 吴朝建 2016年5月17日20： 30分 Effectiveness（有效性）Responsible(负责人）Date（日期): 1、1.经确认隔离1469PCS全部在返工. D4D4 FailureFailure AnalysisAnalysis ( (失失效效分分析析） Escape cause investigation （流出原因分析）Responsible(负责人）Date（日期): 1、备料人员在备料区对物料提前写上站位时写错，而上料时只看了站 位，没有认真按上料流程，互检人员、IPQc都没有按上料流程，造成批 量性错料的发生。 2.IPQC核对物料时未按流程作业，测值时实测值与上料记录表上规格值 不一致也未检查出. 吴朝建2016/5/18 Root cause Analysis （产生原因分析）Responsible(负责人）Date（日期): 根本原因： 1、物料车在线外，工单物料到线后由操作员对物料写上站位以方 便查找。操作员不是每盘认真确认后写站位，而是一个勾子上的全写成 一个站位。 2、当上料时，没有认真按上料流程，只看了站位，而没有依据上料表 核对信息，造成接料错料。 3、互检人员仍然没有按上料流程作业，只看了站位，而没有依据上料 表核对信息，造成互检错误。 4、IPQC核对物料时未按流程作业，作业疏忽导致 吴朝建/杨小兰2016/5/18 D5D5 CorrectiveCorrective actionaction （纠纠正正行行动动） Corrective action（纠正行动）Responsible(负责人） Date Implemented (导 入日期): 1、重新理顺物料员工作，要求写站位在线外完成并按上料表顺序摆放 ，由物料员完成并确认是否有误，上线后第一个班次由班长安排对写好 的站位再次确认，如果有站位写错，将对物料员按错料处理。IPQC对料 必须严格按流程作业，样品测值后必须核对与上料记录表上规格一致. 2、班前会公布错料情况，让每个员工都知道这次严重的事故和造成的 严重后果，对责任人按车间管理规范进行处分宣布。责任操作员、互检 员、IPQC各记大过两次，生产班长、品管班长各记小过一次。 3、修正原上料步骤，简化上一客户要求的上料流程，贴在机器上。 4、要求IT部全力配合完成IMS防错料功能的实现。今天开始培训。起到 系统作用，杜绝错料事故的发生。 吴朝建/杨小兰2016/5/18 D6D6 PreventivePreventive ActionAction （预预 防防措措施施） Preventive action（预防措施）Responsible(负责人） Date Implemented (导 入日期): 吴朝建2016/5/18 D7D7 VerificationVerification / / Validation:Validation: ( (驗驗證證 / / 確確認認 ) ) Effectiveness（有效性）Responsible(负责人）Date（日期): 改善对策已经确认有效并执行中。 D8D8 PROBLEMPROBLEM CLOSECLOSE （问问题题关关闭闭） Standardization（标准化）:Responsible(负责人）Date Implemented (导 入日期): 无效，异常未解决 有效，但未达到预期效果，仍需改进 再次发生，仍需解决 多次改善无效果，建议成立专案小组处理 关闭，异常已解决 PreparedBy/Date: Approved By/ Date: 杨小兰 G350错料培训记录 .docx 一人疏忽百人忙， 人人细心更顺畅， 一人把关一处安， 众人把