2020年谈加强水利水电工程质量管理的措施论文

谈加强水利水电工程质量管理的措施论文 水利水电的工程是我们国家的非常重要的基础建设，对社会的发展还有经济的建设起到特别关键的作用。并且水利水电的产业已经成了我们国家的经济主要产业，并且现阶段的水利水电工程的建设已经取得非常大的成果，大大的促进了我们国家的经济建设。水利水电工程的施工质量直接关系到水利水电企业是否能够持续稳定的进行发展，怎样才可以有效的提升水利水电工程质量管理以及控制的工作，已经成了当现阶段人们非常关注的问题之一。 11管理对象的动态性 质量在所有的工程当中都是最为重要的一项指标，质量的优劣就是经过相互比较得来的，与此同时，不同的要求相应的质量标准也有很大的不同，水利水电工程一般情况下都是国家决定进行建设的，大部分都是由国家出资还有企业融资来对工程进行建设，工程质量的标准一定要根据国家的相关规定要求来执行，与此同时，水利水电工程依照实际的功能能够分成以下几点:防洪防涝、灌溉、水力的发电以及供水等等内容。 12管理目标的综合性 水利水电的工程是一项综合性的工程，水利水电的质量不只是体现在工程的安全性还有美观性方面、对于整体的适用性还有成本的经济性也是工程质量管理非常重视的内容，因此，质量管理的目标有着综合性的特点。 13管理行为的专业性 水利水电工程是国家基础性的基础设施，水利水电工程在进行建设的过程当中，一定要达到国家建设的相关标准，实现应有的功能，因此，在对工程进行建设的过程当中，本身就是一项专业性以及技术性非常强的工程，因此，管理的工作一定要具备专业知识的人员才可以有效的确保工程建设能够顺利的开展。 21水利水电工程的建筑施工安全意识比较薄弱 水利水电工程的建筑施工现场进行安全管理的工作在整个施工管理当中占据最为重要的位置，但是，有很多施工单位因为只是追求最大的利益，这就导致施工单位为了追赶工程的施工进度，就对现场安全管理的工作没有足够的重视，从而只是在进行施工的阶段没有制定完善的安全管理措施、也没有搭配齐全的配套设施，违规作业的情况还有超负荷作业的问题经常发生，不但给施工人员的身体健康带来非常大的影响，并且因为长时间疲劳的进行施工，对整个建筑施工的质量带来了很大的安全隐患。对建筑工程而言，只是重视水利水电工程的建筑施工周期，会产生很多无法确定的因素，比如:水利水电工程的建筑施工当中的材料进行供应的过程当中，为了追赶工期就对建筑材料大量的采购，但如果供应链发生短缺的情况，就会给很多不法的分子带来机会，所以对偷工减料的情况没有办法有效的避免。 22质量管理体系不完善 在当今阶段，水利水电工程的建筑施工单位现场管理的过程当中主要存在的问题就是:施工非常的混乱、施工没有合理的计划以及不根据制定的标准来进行执行等等，上述的这些问题大大的限制了建筑单位稳定、快速的发展。在施工现场当中相关的工作负责人员对任务没有明确的进行分配，导致分工不是特别的明确，对施工现场的管理机构没有进行设置，这就对整个水利水电工程的建筑施工的责任制度没有明确的进行划分，导致施工现场的检查工作无法有效的得到落实，因此，导致整个施工过程不论是在组织还是在制度方面无法得到有效的保障，并且施工的人员综合素质普遍不高，对水利水电工程的建筑施工现场的安全管理工作产生非常大的影响。 23监理工作不规范 水利水电工程的建筑施工现场进行监理的工作不是特别的规范，这就非常容易致使在施工的现场存在很多的安全隐患。水利水电工程的建筑施工现场进行监理的工作主要的流程就是:项目立项移植到工程建成的整个过程进行监理的工作。因为当今阶段的水利水电工程在进行投资决策的环节、勘察设计的阶段还不是特别的完善，这就要我们不断的进行改进。因为大部分从事水利水电工程的建筑施工质量监管以及相关的检测人员没有经过专业的培训工作，监管的水平也比较低，对安全管理的工作没有较强的责任心。 24管理人员专业水平不足 在质量管理方面相关的额专业技术人员的数量非常的缺乏，无法有效的满足工程建设实际的需要，大部分都会出现一个管理人员同时对多个工程进行管理的情况，与此同时，现阶段的质量管理人员在专业素质方面无法有效的满足工程实际的需要，大部分的质量管理人员都没有经过系统性的培训，后期在进行工作的过程当中，就无法及时的得到最新的质量管理专业知识，从而致使技能水平得不到有效的提高，无法满足现阶段实际的发展状态，还有就是，有一些质量管理的人员对于管理的工作没有足够的重视，不按照相应的操作规范来进行管理，从而致使质量达不到相应的标准。 31明确质量管理目标 对质量管理的目标进行明确，这也是对质量管理工作所必须的基本要求，只有明确了质量的目标，才可以有效地管理，为了对工程质量的目标进行明确，就一定要做好项目质量的管理工作。 32落实安全生产管理责任，保证安全管理秩序 在对安全管理的方向以及目标进行制定后，就一定要对管理的内容不断的进行完善，制定合理的管理流程，确保现场能够安全、顺利的进行施工。现场安全管理内容主要都有:工作人员、施工的技术、机械设备、建筑材料还有就是安全交底的工作等方面的内容，因为上述的这些因素对工程施工的质量安全有特别重大的影响，所以，一定要对安全管理人员的管理内容仔细的、合理的进行分配，对管理的范围详细的进行划分，确保安全管理的水平。现场安全管理的监督人员，主要都有:项目经理、总工、安全主管人员还有就是监理工程师等相关的人员来组成的，上述的这些主要就是负责监督安全管理的工作，而且进一步的提出一些有效的措施。 33加强安全生产管理，严格遵守国家法律法规 在对现场安全的管理工作进行开展前，一定要对详细的工作内容以及具体的管理目标严格的进行控制以及深入的分析，确保现场安全的管理工作能够顺利的开展。现场安全管理的目标以及方向在进行制定的过程当中，一定要严格的按照国家还有地方建设的法律法规不断的进行完善，在进行管理的过程当中一定要严格的进行执行;现场安全管理的目标主要就是对死亡以及重伤的事故严格的进行控制、严格的控制文明的施工还有就是对安全管理进行控制的内容。现场安全管理的工作不但要确保工程的施工质量安全，最为重要的就是一定要确保施工人员的安全。 34加强员工培训 工程质量不只是依靠监督，必须要结合设计以及实际的操作。相关的额施工单位一定要对基层的员工定期的进行技能的培训，对基层员工的操作水平不断的进行提高，这才能够从根本上保障工程的质量。 总而言之，水利水电工程是我们国家非常重要的基础工程，对社会稳定的发展起到非常关键的作用，能够从根本上使得人们的生活水平得到提高，水利水电工程的建设质量直接关系到水利水电单位的经济收益，所以，要想不断的提升水利水电工程的质量管理能力以及控制的水平，就必须要对水利水电工程的质量管理加强重视。 1李存荣浅谈水利水电工程质量控制管理