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文档简介

公司人事专员年终总结我们都知道招聘是补充公司新鲜血液的最有效的方法,选择合适的人才是极其重要的。以下是公司人事官对你的年终总结,希望能对你有所帮助。20XX年即将到来!回顾20XX的工作和生活,我感觉到过去一年公司和我周围的人发生了巨大的变化。公司的项目越来越多,我周围的同事也在不断进步,朝着同一个目标努力。新年的到来也带来了新的挑战。当我们准备以崭新的面貌迎接新的一年到来时,我们不会忘记回顾和总结过去一年所做的工作。现在我们对我今年的工作做如下总结。20XX年年初,集团公司有408名员工。截至今年10月,员工人数为152人,入学率为35.59%。辞职人数是130。截至20XX年10月,工资单上的人数为427人。离职率为30.44%。其中,20xx年年初集团公司员工人数为150人,10月20XX年员工人数为180人,今年员工人数为79人,注册率为43.88%,辞职人数为51人,辞职人数为28.33%,20XX年集团公司员工人数为64人,20XX年员工人数比20XX年同期增加15人。入学率提高:23.43%;20XX年,离职的集团公司数量为35家,而20XX年同期增加了16家。休假率提高:45.71%。20XX年年初,下属管理公司有21名员工。截至10月20XX日,员工人数为88人。今年的雇员人数是25人。入学率为28.40%,辞职人数为27人,辞职率为30.68%。年初,下属的XX公司有204名员工。截至10月20XX日,员工人数为130人。今年,员工人数为32人。入学率为24.61%,辞职人数为36人,辞职率为27.69%。下属XXX公司年初有36名员工,10月20XX日有37名员工,今年有10名员工,注册率为27.02%。辞职人数为9人,更替率为24.32%。年初,下属的XX公司有27名员工。截至10月20XX日,员工人数为19人。今年,员工人数为9人。注册率为47.36%,离职员工人数为7人。离职率为36.84%。1.员工办公自动化考勤单和休假申请的日常处理。2.出差人员根据海南公司返回的考勤数据审核报销费用。3、根据考勤数据审核XX、XX、XX等员工的车费和膳食津贴。4、每月根据考勤明细,认真做好考勤统计工作,以工资领发为依据,根据考勤统计,公布考勤公告。5、按月考勤统计分为考勤汇总统计表为正面评价、年终评价和年终奖金计算依据。1.新员工入职时,应通知其准备必要的人事资料,并根据员工带来的人事档案建立人事档案。2.建立员工名册和个人账户,以确保电子账户与纸质文件一致。3.负责管理和保存集团公司及其下属公司所有员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。5.今年6月,集团公司及其下属公司的辞职档案归档,共归档98份人事档案。6.上半年,人事账户汇总表进行了更新。根据领导指标和要求,增加了人员编制、增减比例等栏目。集团公司和下属公司的员工名册中也增加了人员编制栏,方便了人员招聘和审核。1.截至20XX年10月20日,集团各中心及子公司的工资支出总额为15,611,600元,其中XX支付了7,204,300元。XX的工资:101.6万元;XX支付报酬:54万元;凯西向公司支付了107.05万元。XX支付工资201.76万元;二十付二3.上述两个项目的总人工成本为1802.02元,集团公司月人工成本为182.0万元,年人均人工成本为42200元。4.为公司所有员工购买社会保险,制作社会保险卡,员工社会保险信息的变更和处理,今年办理6张社会保险卡,3名员工工伤报销。退休2,生育记录和生育补偿3。为了表达公司对员工的关心,公司特地在三八、高温和中秋节国庆期间慰问员工。今年8月,邹总是为员工申请小生日礼物庆祝他们的生日。1.了解各部门新岗位的管理和各部门人员的需求。2、根据各部门人员的实际需要,有针对性地合理招聘已配备各种岗位的人员。通过采取一系列切实可行的措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、张贴招聘广告等方式招聘人才,集团公司及其下属公司全年完成了152名人才的招聘。3.为了更好地满足集团公司快速发展的需要,有效提升公司的人才储备,满足公司战略目标和业务发展对人才的需求,做好公司人才梯队建设,为员工发展和提升提供平台。集团公司颁布了人才储备管理办法,并根据该办法的相关要求建立了人才库。截至11月20XX日,人才库中的人才数量为93人,其中5人是内部保留的。为了适应公司快速发展的需要,建设一支高素质、高效率、高执行力的团队,使新员工能够理解、理解和认同公司的事业和企业文化,每月组织新员工入职培训。截至11月20XX日,已有152人接受了员工入职培训。为了加强管理,增强全体同事的文化素质和专业技能,满足公司的用人要求和员工的个人发展,公司各部门开展了管理知识和业务技能培训。为了跟踪培训的实施情况,我部将每月参加培训部门,在11月20XX日前完成101次内部培训。20XX年,新员工入职培训和部门内培训的培训费总计31370元。其中,部门内专业培训费29370元;新员工培训费:20XX元。负责劳动合同的签订、续签和管理。20XX集团公司签订了100份新的劳动合同,续签了25份劳动合同。目前,本集团及其下属员工均已签订劳动合同,无因未签订劳动合同而产生的纠纷。鉴于房地产行业的特点,一些员工已经退休,他们的劳动关系与其他单位的劳动关系相联系。为了避免劳动风险,我部要求此类人员提交退休证明和劳动关系证明。为了保证工作计划节点的顺利完成,严格的月度考核对计划的完成起到了很大的推动作用。截至10月,集团中心和子公司的定性和定性指标合计扣53.83万元。其中,量化指标扣40.42万元。定性指标扣除:134,100元;每个单位完成规划节点的奖励金额为21100元。1.统计显示,集团公司及其下属公司的其他单位的93名员工、退休人员和试用员工没有购买工伤保险。由于我们公司主要从事房地产开发,工程技术人员经常出入施工现场。下属物业公司的大部分一线运营员工工伤发生率相对较高。一旦发生此类事故,所有费用应由用人单位全额承担,从而造成巨大的就业风险。为了减少员工因工伤给公司造成的损失,建议购买商业保险3.绩效考核的根本目的不是惩罚未完成工作指标和未履行职责的员工,而是有效激励员工不断改进工作方法和质量,建立公平竞争机制,不断提高组织工作效率,培养员工的工作计划和责任,及时发现工作中的不足并进行调整和改进,以促进工作成果的实现。4.各部门对培训重视不够,重视不够。公司的培训管理体系约束不够。因此,所有部门都可以自由安排培训课程来应对培训。训练方法单一,以课堂教学为主,效果不明显。希望公司能成立一个专门的培训专家和一个培训讲师团队,让员工有机会出去培训外部讲师。最后,我祝愿公司在新的一年里一切顺利,一年比一年好。我们每个人都在不断的总结中成长,在不断的检查中完善自己。在20XX年,我也在总结和考试中脚踏实地地完成了自己的工作。现在20XX如下:1.招聘:根据公司的年度计划,人才招聘通过公开、无忧未来、医学报纸、内部推荐等渠道进行。拟招聘的岗位包括:安全管理人员和R&D人员,其中R&D人员招聘1人。年底,中高级职位的竞争是今年招聘工作的重点。总共释放了10个职位。从11月8日发布简历到11月25日截止,共收到1742份简历。简历基本上不担心自己的未来。共有74人被安排进行初步审查,27人进入第二次审查。其中,有8人脱颖而出,加入了公司内部的6人决赛。为了配合工作竞赛,精心设计了复试人员的笔后试题、竞赛的评价和评分标准,努力协调安排面试时间,并在整个面试过程中努力做好后勤保障工作。2.培训:对于新员工,他们接受了安全预防措施、员工手册、相关公司规章制度等方面的上岗培训。同时,他们还帮助新员工处理物流程序等。以便新员工能够快速适应公司环境。我在10月完成了人事管理继续教育的验证。3、社会保障、公积金、各类保险:每月10日前做好社保和公积金的缴纳工作,并与财务部核对完成各部门费用分配报告。5月和7月初,按照市总工会和公积金管理中心的要求,完成了社会保障缴费基数和公积金基数的调整,完成了公积金缴存情况的自查。对于新员工,社保、公积金和档案的移交已经及时办理,对于退休人员,退休和公积金的移交手续已经及时办理。完成残疾人保障基金的年度缴纳和补缴保障基金。在职职工和退休职工的住院保险和职工特殊重病保险的续保。今年,2名员工获得了特殊大病保险索赔。20XX-20XX共有6个未完成献血指标的地方进行了献血补偿,共计7200元。4.好处:每年一次高温补贴,每年两次药品采购补贴,每年二月一次交通补贴,按时发放给每位员工。对于每两年一次的员工健康保险,先后对瑞美、美年和伊康三家健康检查中心进行了比较,最终确定了性价较高的瑞美健康检查中心,并向每位员工发送了健康检查通知和卡。重阳节前夕,我给退休工人买了礼品卡。5.合同管理:今年加入公司后,一名新员工签署了一份合同。老员工的合同由4人续签;标志为了配合20XX校园招聘,年中对总部及下属企业应届毕业生的招聘情况进行了调查。考虑到劳动力成本、就业需求和以前学校招聘的影响,下属企业不需要招聘应届毕业生。因此,我公司及下属企业没有参加上海医药举办的20XX校园招聘会。为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性和实时性,提高日常事务的劳动效率,xx集团将启动人力资源管理系统项目建设。调查通知发出后,我认真准备了本次调查的材料,并与同事一起接受了上海医药和用友公司的走访调查,从而顺利完成了本次调查。在过去的一年里,虽然我努力完成了一些工作,但是在一些方面还存在一些不足,比如专业水平和工作潜力还需要进一步提高,对工作岗位的整体认识还不够。这些问题,我决心在今后的工作中努力改进和解决,这样我才能更好地做好自己的工作,为公司服务。鉴于上述缺点和问题,在新的一年里我打算做以下三点来弥补工作中的不足:一是加强人力资源专业知识的学习,参加人力资源相关培训,实现对自身工作专业知识的全面深入掌握,以便结合实际情况更好地开展工作。第二,通过实践和学习,在各个方面提高你的工作潜力。在注重学习的同时,我们也应该注重实践。我们应该利用我们在实践中所学到的知识,用知识来指导实践,以提高我们在各方面的工作潜力和水平。三、工作中有些问题进展不顺利,需要过滤思路,改进工作中的缺点,养成认真做事和思考各方面问题的好习惯。最后,我要感谢我的领导和同事们对我的热情指导和真诚对待。在新的一年里,我决心坚持不懈地努力,爬上一层楼梯。20xx年,集团公司和总部加大了对人力资源和标准化人力资源管理的投入。从专业人力资源管理的角度来看,他们试图使我们公司的人力资源工作更加专业、系统、规范和高效。今年,分公司的人力资源工作,在各级上级部门的具体指导下,深入贯彻落实了科学发展观。按照“走专业化道路,规范人力资源管理”的总体要求,克服了现阶段人力资源管理混乱等问题。以建

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