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农村两委负责人“一肩挑”情况汇报材料一、我县村“两委”负责人设置的基本情况全县共有111个行政村、203个自然屯,111个村党支部。村党支部班子全部健全,村委会班子健全的109个,不健全的2个。“两委”负责人“一肩挑”的由“两委”换届前的25个,下降到现在的15个,“一肩挑”的比例由原来的%,下降到现在的%。二、“一肩挑”比例下降的主要原因一是有的村工作任务过于繁重,不宜推行“一肩挑”。现在每个村的村干部一般为35人。实行党支部书记和村委会主任“一肩挑”后,大部分村的主要村干部只剩下3人,各种职务交叉任职。但有的村人口多,几百户、上千口人;有的村居住分散,一个村分几个自然屯,并且相距几公里,单靠3个人很难适应繁重的农村工作。如乡村党支部书记,工作能力强,有事业心,群众威信高,参加村委会主任竞选,能够成功,也能够实行“一肩挑”。但该村有一村办鹿场,投资260万元,梅花鹿存栏423只,有一定规模。现在支部书记的精力主要放在抓企业上,村主任的主要精力放在抓村务管理上。实行“一肩挑”后,村里大事小事都得一个人管,影响抓企业发展的精力。如乡10个村有30多个自然屯;乡的村,是由原来的两个行政村合并而成,现在人口比较多,有3个自然屯,相距远的达4公里,实行“一肩挑”后,工作任务很难完成。还有的村党支部书记对“一肩挑”的积极性不高。税费改革前,“两委”负责人“一肩挑”的可以开双份工资,而现在“一肩挑”的工资只比分设的工资略高,而要干两个人的工作,影响了“一肩挑”的积极性。二是 税费改革后村民竞选村干部的积极性高涨,加大了推行“一肩挑”的难度。农村税费改革后,村干部工资有了保障,激发了村民竞选村干部的积极性,使“两委”负责人这两个岗位竞争日趋激烈,增加了村党支部书记竞选村委会主任的难度。三是选举产生方式不同,阻碍了“一肩挑”的推行。我们现在普遍推行的是村党支部实行“两推一选”,村委会实行“海选”。由于党支部书记只能在党员中产生,村委会主任在全体村民中产生。这样,有的村党支部书记的整体素质不高,竞选不上村委会主任,而有的素质较高的村委会主任不是党员,村委会主任又兼任不了党支部书记。如镇兴隆村党支部书记整体素质不如村委会主任,但非党,虽然有较高的威望,当选不了党支部书记,不能赢得全体村民的信任,当选不了村委会主任。大部分村党支部书记工作能力、各方面素质都强于村委会主任,但由于有的在工作在得罪了人,有的村宗族势力复杂,在竞选村委会主任时不一定能够当选。如镇五里河村党支部书记、镇三角村党支部书记,参加了村委会主任的竞选,不但没有当选,还降低了村党支部书记在群众中的威信,造成了“两委”关系不协调。所以,没有把握能“一肩挑”的村党支部书记不敢轻意参加村委会主任的竞选我。在村委会换届中,经“海选”上来的村委会主任,不管能力水平怎样,不得不用,又不能免去能力强的支部书记,启用能力差的村委会主任兼任支部书记,况且有的新当选的村委会主任还不是党员,实行不了“一肩挑”。四是村党支部书记整体素质不高,后备力量不足。“两委”负责人难以实行“一肩挑”的主要原因,还是缺少在村里喊得响、叫的硬的村党支部书记。有的村“两委”负责人年龄都比较大,或年龄大的能力强,年龄小的能力弱,或两个人的能力都不是很强,实行“一肩挑”,谁都挑不起重担,而又没有后备力量。如乡松阳村党支部书记、村委会主任,年龄都已60来岁,在群众有威信,但任何一方都难以单独开展工作,现在又没有合适的后备力量,难以实行“一肩挑”;有的村党支部书记没有合适人选,乡镇党委采取了从机关下派的办法,这样的党支部书记没有权利参加村委会主任的竞选,实现不了“一肩挑”,也是难推行“一肩挑”的一个原因。三、“一肩挑”与分设的利弊实践证明,“一肩挑”对于坚持和改善党的领导大有益处,具体表现在:既加强了党的领导,又提高了村委会地位,有效地把党的领导核心地位和村委会的法人地位融为一体,使村民自治也从根本上得到了保证;既有利于村级组织的团结,减少内耗,又能够减少干部职数,减轻财政负担;既有利于人民群众的直接监督,又有利于促进农村党员干部工作作风的转变。同时实行“一肩挑”又存在着一些问题。一是容易造成权力过于集中,产生“一言堂”和官僚作风,降低监督约束力;二是影响抓重点工作的精力。实行“一肩挑”以后,村里所有工作都落在了一个人的肩上,如果因为杂事、小事处理太多,势必影响谋大事求发展的精力。“两委”领导分设,如果村委会能自觉服从党支部的领导,“两委”成员之间能密切配合,对村里事务齐抓共管,班子成员之间分工负责,有利于农村经济社会的发展。但“两委”领导分设,也有它的弊端,一是容易造成“两委”关系不协调,甚至比较紧张。主要表现为,“两委”负责人因争夺村务管理权或受村里宗族、派性矛盾的影响而相互争斗,各定各的调,各吹各的号,遇事不商量、不沟通,致使工作难以正常开展,甚至造成村级组织瘫痪。二是容易造成人浮于事,相互推诿、扯皮,得罪人的事绕道走,交人的事抢着干;三是容易造成村里开支过大,增加财政负担。四、积极推行“一肩挑”的措施一是加大宣传引导力度。在党支部和村委会换届时,积极宣传“一肩挑”的益处,鼓励有能力符合条件的党支部书记竞选村委会主任、村委会主任竞选党支部书记,营造实行“一肩挑”的氛围。二是努力提高村干部素质。继续抓好20XX20XX年全省农村基层干部培训规划的落实,依托有关院校对农村基层干部进行学历培训,提高农村基层干部的知识化、专业化水平。同时,利用党校轮训、以会代训、电化教育、现场参观等多种形式,采取多层施教、分级负责的方法,加强对村级干部的政策水平和实用技术的培训。按照农村经济发展的需要,本着实际、实用、实效的原则,合理安排课程,提高他们带领群众共同致富的本领。注重抓好村级后备干部队伍建设工作,建立后备干部档案,通过带培提高,实践锻炼等方式,促其尽快成熟。同时积极开展“双向培养”,把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员致富能手培养村干部,解决村干部后继乏人问题,为实现“一肩挑”创造条件。三是严把选举质量关。在党支部换届时,严格推行“两推一选”的选举方式,坚决杜绝“矮子里拔将军”、“轮流坐庄”等不良现象的发生,力争选出工作能力强、群众普遍信任

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