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文档简介

办公室科务会议召开情况报告和下年度安排办公室科举行情况的报告公司的代理会之后，当天下午，事务所召开了课内的工作会议。 会议上，全科人员将自己20XX年的工作情况进行了简要总结，结合自己的工作，重点调查了日常管理和自己工作中存在的问题，主要发现了创新意识尚不充分、协调能力需要提高、书写基本工作不完善等问题18个项目，针对这些问题报告如下情况20XX年工作中当前存在的主要问题：1 .随着改革的进一步深化，必然产生新的矛盾和问题，进一步增加了稳定工作的难度，但我们当前的一些管理制度、方法和工作措施不能完全适应形势变化的要求。 主要原因是创新意识和创新能力还不够。2、在个别工作的协调联系中，与有关部门的联系还不紧密，影响着工作效率和工作质量。3、办公室工作目标多，日常事务多，办公室下部调查时间少，对公司各部门、各系统工作情况掌握不充分，领导决策有参考价值的意见和建议数量少。 主要原因是工作主导性不足，各种信息情况收集落后。4、办公室人员整体素质，特别是写字能力发展不平衡，需要进一步提高。 主要原因是自我要求尚不严格，自主学习意识尚不充分。20XX年工作中采取的对策：1 .进一步加强调查研究，发挥参谋助理作用。 要加强大局意识，做好公司核心任务和重点工作调查研究，了解公司总体工作运行情况，了解重点工作进展，把握公司各项工作布局的贯彻情况，把握干部员工对公司发展的意见和建议。 加强工作主导性、前瞻性、创造性，在彻底调查的基础上，提出可行性意见和工作预案，不断提高参与决策能力，力争在年底做出23篇高质量的调查成果。2 .进一步明确责任，发挥组织协调作用。 不断加强领导职能，正确处理领导与服务关系、上司与下属关系、原则性与灵活性关系，在各项工作中发挥协调组织作用，保证公司党委日常工作的有效运作和贯彻各项决策安排。3 .进一步加强创新意识，做好稳定工作。 健全完善思想政治工作系统化管理体系，加强各组思想动态分析，提高各组调查分析的准确性，有人有积极做好个人事务的思想政治工作。 完善稳定工作说明责任、访问等制度，创新工作措施，拓宽信息采集渠道，提高工作质量和效率。4 .进一步加强学习训练，提高办公人员整体素质。 以建立学习型办公室为重点，进一步加强业务学习，提高办公室工作水平。 今年，我们就办公室工作特点，开展办公系统业务培训，以
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