农电公司绩效考核办法

农村电力公司绩效评价措施县级农电公司绩效考核管理办法总原则：为加强公司内部管理，规范员工行为，确保公司经营和生产安全指标的实现，根据历年用电构成、用电指标完成情况和市局今年的相关要求，特制定县农电公司绩效考核管理办法。各服务部门应参照本办法制定每位员工的绩效考核方法和员工责任表。一、工资和费用1.工资结算构成：公司的固定工资、绩效工资和供电站的福利工资构成都与公司的经营管理和经济效益挂钩，按福利支付。(1)薪酬构成=完成公司指标后现有劳资档案的绩效回报薪酬绩效薪酬供电机构。(2)绩效考核后获得保证工资的服务部门人员的工资按480元/人月计算，未完成工作任务和指标的员工的交通费减半。(3)各服务部门必须严格检查工资分配情况，并制作表格上报公司统一分配。所有平均分配的服务部门工资将被暂停，从而消除了供电站的平均分配。(4)公司指标完成后，福利机构将向员工支付利润的40%作为福利工资，10%作为供电机构的发展基金。6.供电办公室周末加班，原则上安排休息。供电所在地法定节假日加班的，加班工资按国家规定执行。然而，所有供电站都应严格控制加班工人，并对加班工人的人数采取一次付清的形式。公司有两个乡镇管辖的四个供电站，三个乡镇管辖的五个供电站，三个乡镇管辖的六个供电站。7.绩效考核由公司进行，工资由供电站主任统一支付。二、线损评估1.服务部门的高压线损率应按线路进行评估。高压线损率指标由各服务部门根据公司下达给服务部门的指标，结合服务部门的具体情况确定。如果服务部门没有根据公司下达给服务部门的指标确定责任人，公司将直接对研究所所长进行考核。2.低压线损率指标应结合理论线损和实际完工情况在每个站区得到批准。实行公开指标、公开招标、公开评估的原则，提高透明度。3.高低压线损率的考核金额由各服务部门根据考核利润完成情况确定。高压线损率根据与竣工状态和指标相比的增减百分比进行评估。低压线损率是根据与竣工状态和指标相比的损失或节省的电量来评估的。具体考核标准由各服务部门根据经济效益制定。月度考核时，按照责任人指标完成情况进行考核，遵循“多劳多得”的原则。三。企业管理1.所有业务都必须通过业务流程严格处理。在完成业务流程和程序之前，严禁安装电表和送电。2.并非所有现场手表都可用。系统中没有住户的人将被视为偷电。没有人有权在不经过业务流程和程序的情况下为客户处理业务。四、营销文案、核、收入评估1.抄表纪律：严格遵守站区关口表和用户表抄表时间同步的规定，做到2.验票：每次复印后，应立即将票交给收银员，不得积压。各服务部门必须在当月7日前提交电表代码，输入后从电费清单中拖出进行审核，确保无误。检查无误后，开具电费收据。台湾地区负责人应与电费负责人办理收票手续。原则上，不允许随意换票。电费单已经在乡镇收了一小笔钱，客户在付款的时候要收票。未经复查或复查不严重错误的，每次处罚不低于50元。3.收费：收缴与复印分开，全面推行一点收缴制，全面推行购电制。当月及全年电费回收率必须保证100%，前几年逾期电费回收率必须保证完成公司下达的回收任务。4.结算：每月20日是电费负责人为收费人员结算电费的日子。每天收取的电费必须存入指定银行或信用社，不得存入个人银行账户。否则按有关规定处理，未支付的电费按电费回收率分摊并兑现当月工资。任何未能结算电费的员工必须向服务部门提交一份详细的客户欠费报告。服务部门必须建立一个日记账，一个总分类账和一个欠款分类账。具体的资费回收率考核标准账户由服务部门确定。5.服务部门的电费评估按照公司的电费评估方法进行。五、供电结算评估表明(1)结算电量=10KV关口电量-营销系统专用变压器电量-指标线损电量。(2)电费结算=公司平均指数价格。(3)损益=服务部应收电费-2)50%的利润将返还给供电站。对于损失部分，应全额赔偿电力损失。根据公司的考核指标，如果损失低于2万元，扣5%工资；如果损失在2万元以上，扣10%工资；如果损失在5万元以上，扣20%工资。A.高压线路损耗的处罚：线损为12%-14%的每条线每月从500元中扣除。线损为15%-16%的每条线每月从1000元中扣除。17-18%的线路损耗每月扣除1500元。线损19%-20%的每条线每月扣XX元线损为21%-22%的每条线每月扣2500元。线损为23%-25%的每条线每月扣3000元。每损失26%或以上的线路每月将扣除5000元。如果线损为负，将按每月1000元进行评估。B.高压线路损耗奖励：每月300元，线损低于目标的10%-20%每月400元，线损低于目标的20%-30%每月500元，线损低于目标的30%-40%每月600元，线损低于目标值的40%-50%每月800元，线损低于目标值的50%C.低压线损处罚：每月线损20%-22%的，每台扣30元线损为23%-24%的每个单元每月从40元中扣除。线损为25%-26%的单位，每月扣50元。线损为27%-29%的每个单元每月从80元中扣除。线损为30%-35%的每个单元每月从200元中扣除。线损为36%-40%的单位，每月扣300元。线损在41%-49%的单位每月从400元中扣除。台湾地区销售人员之线损达50%以上者，应保证其工资。如果线损为负，则按每台每月50元进行评估。D.低压线路损耗奖励：线损10%-15%的单位每月奖励20元。线损低于10%的单位每月奖励30元。六.安全评估1.从2008年5月起，在政府机构工作的农村电工将有权获得每月80元的交通补贴。2.在政府机关工作的农电工不按原绩效考核标准进行更换，各部门将发放考核和劳动管理表。3.XX年1月至4月各机构的绩效考核按2008年初管理考核办法进行。4.从5月20日返回研究所的计划将要求购买20%的有形资产和一份书面报告，只有在批准后才能使用。80%将用于员工福利工资，并将被严格评估。5.对于2008年1月至4月亏损的供电站，如果它们在5月之后盈利，40%的返还计划将弥补亏损，60%将用作受益工资。6.返还各机构的计划不得少于福利工资的70%，