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接警年终总结范文 接警年终总结xx年以至年底，现将今年全年监控中心工作量化做以汇报： 三表采集板维修6次，单元控制器7次，全面保养2次;更换水表16次，入户抄表232次，水表进户维修26次，上门抄送电表50次。楼宇对讲室内报修170次，各个楼对门锁维修139次，闭门器全区调整20次，HIT以及开盖维修57次，弱电维修20次，三期楼宇对讲维修以及报警系统维修34次。网络续网119次，处理网络故障34次，停网2次，首开5次。全年室内报警接警：一期111次，二期446次，三期333次;各个周界防区接警总计163次，三期电梯报警接警47次。800j、搜狐焦点、搜房三大网站均无YHZN家园相关新主题，公司网站在09年3月24日出现一反面主题帖，及时通知了信息中心并进行了删除处理;小区的背景音乐能够按时开放，同时，对小区单元门也进行了每周两次的检查，每月水电报表均按时抄送、计算、排版打印，每月的集团简报均能按时投递。网络服务收入年目标计划完成12万元，截止11月底已完成13.3万元。 09年的工作完成基本顺利。上半年小区宽带网络与第二方合作运营，减少了监控中心的大量工作，随之加强了小区的安全巡检，包括单元门自动关闭情况的检查也变更为每周至少两次。同时，推测由于时间的推移而致线路老化，因而对原周界防区的红外对射线路电压进行了两次上调，以保证其能够正常工作。 在这过去的一年中，曾与警队配合对小区进行安全检查，曾与水电班配合进行安防线路维修，各部门之间的配合才使得监控中心能够顺利的完成各项工作，这与物业部领导的正确指引和各部门的相互配合是分不开的。来年，我们将继续保持这种默契的关系，努力完成各项工作任务。 由于监控中心值班时间段的特殊性，在这过去的一年内，很少组织部门内部召开会议。在来年的工作中，监控中心将加强这方面的组织，不定期的召开内部学习会议，以增强部门的团队素质;同时还要计划制定会议制度、新值班制度、报修回访制度，根据实际情况逐个实施。 小区内一期水电表已经由水电班全权负责，而二、三期的水电表，在新的一年里，监控中心也将继续努力做好维修和抄送工作，以保证水电费的正常收龋 一年已经过去，在来年的工作中，我们监控中心有
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