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文档简介

加强电压无功管理,努力提高电网经济运行水平,陕西省电力公司,二七年十一月,紧紧围绕建设“一强三优”现代公司的发展战略,认真落实“三抓一创”的工作思路。,一、基本情况,1、电网装备情况,电网基本情况统计表,2、35kV及以上变电站无功补偿情况,（1）电压合格率分类完成情况,35kV及以上变电站无功补偿装置基本情况统计表,2006年，陕西省电力公司35kV及以上变电站并联电容器组可用率为99%，集合式及大容量电容器年损坏率为3.82%，334kvar及以下单台电容器年损坏率为2.54%；35kV及以上变电站低压并联电抗器组可用率为100%。,二、近年来所做的主要工作,1、加强管理、统一规范，建立完善有效的专业管理平台。,健全组织机构落实管理责任严格考核到位,陕西省电网电能质量（谐波、负序、闪变）技术监督实施细则,陕西省电力公司电压无功管理办法,预防并联电容器装置事故,统一和规范专业标准,建立完善有效的专业管理平台,2、全面启动“创一流同业对标”工作，积极推动专业管理全过程迈向精细化理,二是积极开展创一流同业对标工作，深入查找与标杆单位的差距。,三是求真务实做好自查自纠工作。,一是扩展和细化对标指标体系，推动专业过程化和精细化管理。,四是积极开展无功电压专业流程诊断分析工作。,城网建设与改造累计完成投资46.07亿元，其中节能降耗和提高电压质量工程投资约20亿元,3、以建设坚强电网为目标，努力提高电网经济运行水平,4加强电压无功运行管理，确保电网电压质量,一是在做好有功负荷预测的同时，注重做好无功负荷增长情况的预测工作。,二是坚持“两端控制，裕度留给电网”的原则，充分发挥现有调压及无功设备的作用。加强发电端运行管理,积极开展电网无功潮流的经济调度工作,强化客户端无功电压管理,三、几点体会,1、电网电压无功实时监测生产管理系统的开发应用，实现了精细化管理,供电局MIS系统,负荷管理系统,省公司,电网无功电压实时监测系统,县电力局,人工录入,县调,配网系统,集抄系统,电量计费系统,SCADA,2、注重教训和经验的积累，进行理论与实践相结合的探究是提高专业管理水平的有效途径,四、存在的主要问题及今后的重点工作,1、存在的主要问题,网架结构薄弱、老旧设备较多、电网无功补偿不足且布局不合理、调压手段匮乏问题。由于体制原因，有66个县归属省政府的地方电力公司管理，省公司缺乏有效的控制手段,重点工作,加大电压无功投资力度,2、今后拟开展的重点工作,重点工作,开展
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