2020年实用的护士工作总结3篇

护士工作的三个实践总结20xx年即将过去。今年，既有收益，也有损失。平凡的忙碌伴随着充实，创新和扩展伴随着幸福。医院领导精心策划和领导，及时为我科采购了必要的手术和处置设备及办公用品。部门的同事们也给予了我大力的支持，使我取得了一定的成绩。1、认真做好眼科门诊手术协助工作，做好环境、设备消毒工作，积极准备手术所需物品，做好术后清洁工作，确保门诊手术顺利实施。全年未发生感染病例。2.病人非常害怕眼科治疗和手术。做好患者的心理护理，积极与患者沟通，有可能消除患者的心理紧张，真正将人文关怀融入工作，同时改进注射技术，减轻患者痛苦，增强治疗信心。3.在实际的临床工作中，我深知进行眼科治疗的必要性。我将眼科治疗室的操作从最初的单一结膜下注射和结石清除扩大到颞浅注射、半球后注射、沙眼滤泡抛光和异物清除。通过自己的努力和虚心学习，我增加了“泪道冲洗、泪道探通、倒睫、睑板腺按摩”来填补我院的空白，增加了我科的业务收入，获得了良好的社会声誉，得到了患者和临床医生的好评。1、眼科护理工作的规范化、精细化。2.在原有开发项目的基础上，加强业务学习，进一步虚心向上级医院学习泪道激光手术，解决泪道完全阻塞后探通手术无法解决的难题，使此类病例得到有效治疗，大大增加科室的经济收入。我希望医院领导会给我支持。3.在原有开发项目的基础上，进一步虚心向上级医院学习泪道激光手术，以解决泪道完全阻塞后探通手术无法解决的难题，使此类病例得到有效治疗，大大增加科室的经济收入，并希望今后在事业上能上一层楼。当无数人甜蜜入睡时，谁还在病房间穿梭？当一家人团聚时，谁还在默默忙着工作？当这种可怕的疾病肆虐时，谁用瘦弱的身体建造了钢铁墙？那是护士！我是一名护士，所以我每天的工作从注射、配药、输液和查房开始。我们病房里有各种脾气的病人，但有时他们出于各种原因不愿配合我们的护理。对于这些，_责备，更不要说忽略了，每次做关心他们的事，都会跟他们聊家常，听他们讲有趣、尴尬、不幸的事情.这样，他们也慢慢地配合我的工作，所以所有的不快、委屈都消失了。作为一名护士，我们应该用春雨和露水滋润患者长期干旱的心，积极与患者建立精神桥梁，让患者积极配合治疗，尽快康复。我是一名护士，但是当我的父母生病时，我不能像其他孩子一样等待他们。当父母想念他们的女儿时，我只能说我很忙。作为一个女儿，我不想孝顺父母吗？然而，为了病人，我只能选择扮演好角色。作为一个女儿，我欠家人太多了.护士的工作如此普遍，以至于许多普通人都忘记了这份工作。护士的工作太琐碎，琐碎得好像她什么也没做。护士工作太努力，许多努力工作的人不愿意从事这一职业。然而，作为一名护士，我愿意坚持我的工作，提供我的护理和努力工作，以换取对病人及其家人的认可。在xx医院的领导下，护理部只注重“提高服务、控制质量、抓落实、保安全”的中心工作，更新管理模式，创新服务理念，凝聚护理团队，进一步推进各项护理工作。一、提高服务质量按照“三好一满意”的要求，护理部要求各护理单元根据自身特点制定不同的护理服务目标特点：病房红灯零叫、陪护进出院、快速准确的门诊服务、无忧手术室、温馨无畏的手术室、供应室及时收集和传递，按照上述目标的高标准和严格要求，努力实现护理服务零投诉。以此为起点，5月12日将举办服务礼仪知识竞赛，评选优秀专业群体。督促每位护理人员在工作中注意自己的仪表和举止，从而提升护理人员的专业形象。开展优质护理服务满意度调查，三个病区每月进行一次，护理部每季度进行一次。每次调查都有总结和分析，护理部及时提出整改意见，协调解决调查中反映的突出问题。二是严格护理质量控制，确保护理质量的持续改进。针对xx一级护理质量控制相对薄弱的情况，护理部于xx年初召开护士长会议，确定xx护理质量的目标、任务和发展方向。重点科室护理质量标准重新制定。护士长根据护理质量控制标准进行每周检查和每月总结。护理部每月对重点科室进行一次质量控制检查，并在护士长会议上进行反馈分析，及时制定改进的纠正措施。有实施标准、检查与实施、总结与分析、信息反馈、纠正措施和详细记录。体现护理质量的持续改进。(参考标准：整体护理质量检查记录、优质护理服务病房管理质量监督记录、一级护理质量控制改进记录、护理文件书写标准、各部门护理质量检查标准、护理核心体系)针对xx年末考核中存在的问题，20xx年的重点是加强对责任护士优质护理服务质量的监督和对病房护士长优质护理服务质量的监督。三、具体工作落实影响护理工作持续改进的突出问题有：1 .没有目标计划；2.有有针对性的计划，但尚未实施。3、有工作要落实但没有详细的记录和台账。针对上述问题，xx护理部一直在努力工作，要求各护理单元每年有一个计划，每月有一个计划，每周有一个重点，每天有一个记录，并对数据进行分类管理。三大病区和重点科室成功完成一级质控的建设和管理。四、监控护理质量相关标准，落实风险防范措施，确保护理安全，重点制定患者识别、治疗、用药、手术、预防感染、预防跌倒等关键环节的安全工作程序和措施。每月监测医院跌倒、床跌倒、压疮、择期手术并发症、管道滑脱的质量控制指标和预防措施的落实情况，xx年全医院无任何上述事件发生。建立全医院急救车辆统一管理系统。高危药品和备用药品应分开存放，并有明显标志。针对关键环节(用药、输血、治疗、标本采集、围手术期、护理操作等)建立全医院统一的应急管理体系和风险计划。)，并进行定期培训和演习。医院有紧急事故护理工作的应急预案和处理程序。医院有统一的护理不良事件报告系统和报告流程。护理部要求护士对不良护理事件报告系统有100%的知晓率，90%或以上的报告率，对输血反应和输血反应的治疗计划有100%的知晓率，100%的操作安全验证率，以及100%的患者识别验证实施率Xx年即将过去。对过去工作的总结和分析，是为了在新的20xx年里，使我们的步伐更加扎