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文档简介

请写一份年终工作的总结到了年底，一年一度的年终总结又困扰了很多上班族。 年末总结总结分析一年的工作学习，从中找出经验教训，引起规律性认识，指导今后的工作。 那么，我们从下面看一下如何写年末总结。一、标题是正确的。标题是文章的目的。 一般总结没有馀地，但一定要写全面。部门总结标题：部门名称年度名称总结，如营销部年度，可交换1、2个项目大型公司总结的标题：总结公司名年度名的正文内容，例如关于xx公司年度营销工作的总结，比较全面。标题规范化，存档方便，搜索方便，一举两得。二、引言要努力。引言要简短而精辟，官话和口头禅少。部门总结序言：李总：现在总结市场部的年度报告书，请发出指示。大型企业业务总结序言：如公司领导人：今年，在公司各级领导人的热情关怀和正确指导下，在公司各部门的积极支持下，在市场部全体员工的协助下，我们取得了三方面的成绩：开发出年营销任务5000万元，达到历史最高水平的年销售额500万大客户， 成功地为明年的销售额建立了新的阶段，全体市场营销培训取得了成功，市场营销人员的基本素质有了截面提高。 下文分四个部分向领导报告。经理太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩。三、总结要全部。总结主要分为两大部分，第一部分为总结，第二部分为特征。总结部分必须全面。 各级领导关心、支持兄弟单位、全面写好员工努力和部门主要工作，一般不得超过五点。特点是本年度本文精彩，与往年不同，本部门的主要、重点成绩，一定要认真写出来。特征不能超过三点，多了就不是特征，别人也记不住。四、不足必须正确。一年的工作总有一些问题、不足和遗憾。 请一定要找到标准来写。 特别是指导者存在的问题，员工感觉存在的问题，以及阻碍公司发展的主要问题，要好好地找到、深刻地反省和深刻地写出来。不足一般不超过三点。五、改善必须是可靠的。关于成绩、特征、不足、问题，明年该怎么办？这是必须写的。 需要具体的方法和措施、步骤。 必须事先征求领导和员工的意见。 本部门组织学习和讨论，制定的改进计划必须得到领导中的人员和员工的认可。 (小部门的总结很简单)总之，写文章是八股，功夫诗外无止境。 只看笔头，没有扎实的工作，没有认真的调查，没有正确的分
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