2020年幼儿园的年度工作总结模板

幼儿园年度工作总结模板(一)运用活用政策，深化体制改革；公布中华人民 _民办教育促进法为各级公营学校参与民办学校的举办提供了法律依据。 为了提高市场竞争力，我们在20xx年底购买了*硬质合金集团公司的幼儿园20年经营权，20xx年5月成立了*学前教育集团，开始了开放幼儿园体制改革的步伐。 我园开园历史悠久，教师能力强，购买的*硬质合金集团公司幼儿园成功，影响很大。 今年7月，河西园区幼儿园主办方邀请我园合作开设新园。 经过多次调查和分析，我们认为与家乡小区幼儿园合作开园，可以进一步开拓河西新区的学生市场，加大集体发展。 在园支委、园长事务会的研究中，我们于今年7月与园区幼儿园主办方签订了合作办园合同，将该幼儿园纳入集体管理，命名为“*市幼儿园金石园”。 金石园的开设，进一步深化了我园的开园体制。 现在，以我园为主体的“*学前教育组”有“政府开园”、“租赁开园”和“合作开园”三种开园模式。 我园是“政府主办园”，“钻石园”是“租赁办公室”的典范，“金石园”是合作园。 合作开园的“金石园”由对方出资开园，我们派出管理人员和优秀教师教育及其管理，对方负担我方派遣人员的工资福利，支付一定的品牌使用费。 今后，我们将继续深化体制改革，引进股份制开园模式，让员工持股，吸收社会资本和民间资本，实现集体开园模式的多样化。(二)扩大思维，加强机制创新；走学前教育集团化道路，在实现开园模式多样化的同时，我们正确处理体制与机制的关系，使员工能够做到正确，做到正确。1 .创新使用者机制优质服务是优质员工干的，优质员工是优质干部带来的，有什么样的人才战略，就会产生什么样的员工队伍。 我们在使用者机制上坚持了“四个突破”。首先打破车间的终点制度。 本年度，因为两名保育员的服务质量低，被调到洗衣服和杂役中去了。 对临时工，我们实施“四工并存”的就业制度。 被录取的员工成绩显着的是试用工变为合格工，甚至被评为优秀工。 连续工作三年，部门推荐的优秀员工可以被录用为正式编辑的员工。 特别是对优秀的人，是破格的。20xx年，我园临时聘用员工*成为正式员工。 为优秀的临时雇员*等购买养老保险。 相反，由于工作后退，监护人反应不好的临时聘用员工从上一个等级变为下一个等级，退休了。 今年8月，就业保险人员由于工作不自主，服务质量差，下学期自由组合就业。 此外，我园还打破了身份界限、专业界限和性别界限。 无论是正式编制人员还是临时录用的幼儿教育专家，无论是其他专家还是男女，只要热爱幼儿教育事业，我们都会为他们构建一个实现自己价值的平台，不断进口新鲜血液，幼儿园就是动态的平衡2 .新的分配机制。20xx年，我们继续改革分配机制，加大结构工资偏向一线的政策。 主教岗位工资从每月130元上升到150元，蒙氏教学班主教每月180元主教岗位工资从110元上升到130元保育员岗位工资从80元上升到110元。 今年结构工资调整，所有行政事务人员工资未涨，主教单位工资达到副园长单位工资水平，远高于事务人员和一般管理人员。 这种实施后，一线员工的服务意识、质量意识和危机意识明显增强。 对临时录用员工实施现代企业人力资源管理的报酬体系，决定工资，决定业绩。 出现了特殊人才实施会话工资的方案，吸收了人才，留住了人才。3 .创新评估机制。完善的评价机制是员工发展的动力系统，本年度我园评价机制主要由五个组成部分组成。(1)员工自我评价：每月末由员工评价自己的工作。 本评价的目的是促进员工的自我反省，在总结中进行自我评价，在比较中看到自己的成绩和不足，为未来的发展确定新的目标。(2)班组评价：这种评价是对身边人的评价，因为了解情况，更加客观公正，同时发挥着良好的监督激励作用。(3)幼儿园评价：该评价主要是主管领导的评价。 对表现好、进步快的员工进行激励或奖励，对与其他员工有明显差异的员工进行个别对话等方式，通过激励与加压并用，促进员工的成长。(4)家长评价：幼儿园定期开展“家长评价教师”活动，以问卷形式直接让家长参与教师评价，设置“家长邮箱”“监视热线”等，对家长反映的问题及时调整处理，运营家长满意的设施。(5)幼儿评价：从幼儿年龄小的特点出发，我们采用随机采访和提问的形式，组织幼儿说“自己最喜欢的老师”和“最讨厌的老师”等，理解老师的服务水平。今年，我们对所有员工的表现都实行星星评价制度，优秀的表现能够受到星星加的奖励，减少工作不合格的记录星，减少奖金。 获得星级的人数直接与评审、奖金相结合，有利于员工及时调整自己的不合格行为，创造优秀的员工。用人机制、分配机制和评价机制的创新，激发了大批员工工作积极性，提高了教师素质，促进了教师的积极发展。(三)完善管理，优化开园质量；内在管理是幼儿园发展的灵魂，是实现教育现代化、提高教育质量的重要保证。 本年度，我园从细节开始，致力于正常工作，以进一步提高服务质量为目标。 通过科学化、规范化的管理，从根本上提高开园质量。1、在教育教育方面，注重规律，着力于教育研究，在反省中重新陈述(一)实行“推门式”管理制度； 今年年初，我们制定了幼儿园的新管理理案的重点是对教育教育实施“推门”的管理制度。 调查班级的人不仅要检查教育活动，也要重视班级规则和幼儿习惯的培养。 我希望有人没有人接受检查。 不是为了迎接检查的表演，而是要把教育通过一天的生活。(2)重视园本课程的研究； 本年度，我们大胆地进行了幼儿园教育课程改革。 将传统的统一标准化课程改革为多元化、灵活的园本课程，各班设立适合幼儿年龄特征的适应幼儿发展需求的主题，以主题为中心设立教育目标，开展有特色的区域活动等活动。 在湖南省教育科学院规划专家的指导下，根据专家的意见，我们将幼儿园活动分为教育活动、生活活动、体育活动、特技发展活动等四个小组，将我园的课程结构定为“一主多辅、四维立体”的课程模式，将教育活动、地区活动、生活活动、体育活动、 研究在特色教育活动中开发幼儿多智能教育策略的“随机观察评价”、“活动情景评价”、“档案成长评价”和“终结性综合评价”四种幼儿素质发展(包括多智能发展)评价方法。(三)强调创新精神； 本年度我们重视教师对自己教育行为的反思实践，解决教学改革新问题，提高教学质量，帮助教师在思想新形势下做好教师工作。 33354实践的改进反思33543354进步，是教师在这个循环、螺旋式上升过程中成长，教学实践得到改进。 幼儿园鼓励大家成为反思型、创新型教师，不断在反思中寻求新方法，提高教育教学水平。 规定各级每月都有新亮点、新措施。 大家竞相思考，竞相创新，使班级建设通红，得到家长的好评。 其中最突出的是，蒙一组带头兴起的新入园儿童每天的变化情况上传到幼儿园的网站，通知监护人等。 此外，创新精神不仅体现在教师身上，也体现在管理层身上。 今年8月，我园在我市率先实施了“幼儿园考试委托”，很多幼儿监护人参加了活动。2、物流服务方面：注重细节，把握落实，在“先进”意识中搞好服务20xx年，我们向物流部门提出“先进”的服务思想，全部发展到幼儿周围，全部从儿童出发，全部在前，注重细节，执行，切实为家长服务，为幼儿服务，为教育服务。 一年来，物流部门的车队、医疗卫生、食堂等工作没有重大安全事故，保障了幼儿的生命安全。(一)本年度的重要活动：1“推门式”管理制度的出台2、新园“金石园”的举办3 .个性化幼儿园网站的开设4、多智能大楼的全面修理和装修5、“多智能楼”、“金蝶艺术楼”、“蒙特梭利教育实验楼”分别改名为“太阳楼”、“星楼”、“月楼”6开展“幼儿试入”活动。7、学前教育小组的符号车贴被投入使用8、开展建园50周年园庆系列活动(名家讲座、亲子书画、园庆电视派对)9、省级课题“幼儿多智能开发和研究“中期迎接检查”10 .青猫儿童电子图书馆的设立11、迎来元旦的“进入童话乐园”亲子游乐园活动(二)本年度成绩1、幼儿美术书法作品在全国的“双龙杯”中获得“钻石杯”奖的1人、获得金奖的4人、获得银奖的9人、获得铜奖的5人、获得优秀奖的3人、集体一等奖2、*区幼儿美术书法大会获一等奖37个、二等奖43个、三等奖40个、优秀指导教师21人3、幼儿舞俏俏俏、合唱节目让世界充满爱获得*区文艺公演一等奖的钻石园舞闪闪的红星获得荷塘区一等奖4、组织幼儿舞蹈试验，超级率为100%5、在*市青少年和幼儿围棋比赛中获得团体第二名，同时有11人获得个人升级6、幼儿应邀在*汽车城、中南建材市场等地开展现场绘画活动七、轮滑队作为*市唯一代表参加湖南省中学生运动会的开幕式8、幼儿舞蹈节目活力1、2、3参加*市重阳节庆活动获得好评。9、教师论文获得区一等奖2篇、二等奖4篇、三等奖1篇、市一等奖2篇、三等奖4篇、省三等奖1篇教师自制玩具的比赛获得省一等奖4个、二等奖1个、市一等奖4个、二等奖4个、三等奖1个、区一等奖9个、二等奖5个、三等奖18个。我园多次由省、市、县各级幼教陪同参观*市区町村幼儿园园长经验交流会*市幼儿园整合活动经验交流会等多个地方市级教育改革活动在我园举行。11，20xx年11月在全省幼儿教育工作会上，我们作为唯一的幼儿园代表向全省参加代表汇报了我园改革发展的成绩和经验。12、我园被评为综合管理先进部门也就是说，幼儿园的各项工作，在全体员