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文档简介

河南龙宇煤化工有限公司员工心理健康咨询实施方案为了进一步做好企业员工心理健康咨询活动，结合企业实际情况，密切关注员工心理健康，更好地促进企业发展，特制定本预案。一、指导思想在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下，科学发展观将得到全面落实。按照“以员工满意为最终目标，以基层基础为工作重点，以标本兼治为基本方法，以改革创新为动力源泉”的要求，进一步推进企业冲突调解、基层基础设施建设，全面提升建设幸福龙宇的整体素质和效率，建立企业员工心理健康咨询新机制，创新解决企业员工冲突的新途径。帮助他们管理好自己，调整好自己，缓解心理压力，提高抵御挫折的能力，创造人性化、关爱化、和谐化的人际关系，促进企业劳动关系和谐发展，让全体员工过上有尊严的生活，实现体面工作，为建设和谐安全的企业提供良好的人文支持。二。工作目标通过对企业员工的心理健康辅导，帮助员工管理和调整自己，缓解心理压力，提高承受挫折和压力的能力，营造人性化、关爱和谐的人际关系，促进企业劳动关系和谐发展，为建设安全和谐企业提供良好的人文支持。三。组织成立玉龙煤化工职工心理健康咨询工作领导小组。组长：党委书记兼总经理副组长：公司领导团队的其他成员领导小组办公室设在公司政治工作部，负责协调和组织工作。四.工作内容1.通过各种形式的活动丰富员工的精神生活。通过发放宣传材料、心理辅导课等手段，帮助员工建立健康的心理，开展各种文体活动、读书会、生日聚会等通俗易懂的方式，丰富员工的业余生活，建立良好的人际关系。结合员工之家创建活动，建设员工读书角、阅览室、员工体育场馆。2.对员工进行深入的心理咨询。办公室应发挥桥梁和纽带作用，积极调查员工生产、生活等原因引起的常见心理疾病，及时掌握员工心理状态的变化和发展，对可能采取极端措施伤害自己的员工逐一建立档案，并采取一对一的心理辅导，有效释放员工的心理压力。3.对员工的思想状况进行调查。我们应该高度重视员工的思想工作，了解思想动态。根据企业的实际情况，有必要对企业员工的思想状况进行有针对性的调查。其目的是了解员工的家庭、劳动、薪酬、生活、自我评价等现状。为进一步的心理健康咨询工作提供工作指导。4、建立精神卫生保健机构。建立健全员工心理危机干预机制，及时疏导心理问题。各单位应根据实际情况，培养或聘请专业心理学家和辅导员做好心理咨询和辅导工作。根据本单位职工的心理特点和规律，应进行心理健康培训，普及必要的心理保健知识。要注意方法和途径，及时为有心理问题的人员提供心理咨询、心理咨询和心理保健。5、建立健全员工谈话制度。这是一个具体的宣言1.组织考察旅行。积极组织心理辅导教师到兄弟单位或其他场所学习，了解心理健康咨询的程序和方法、环境场所和设施的要求、心理健康咨询的影响等。并为心理健康咨询提供视觉印象和感受。2.邀请相关方专家为企业员工心理健康咨询人员提供专业知识培训。3、制定本单位员工心理健康咨询工作计划，建立工
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