广州宏康房地产公司薪酬管理制度

-这些资料来自www . m 4428.com-广州宏康房地产有限公司工资单管理系统(草案)第一章总则一是规范广州洪江房地产有限公司责任公司(以下简称“洪江”或“公司”)的薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，在遵守国家相关法规的前提下，结合洪江经营特性和人事特性制定本薪酬管理制度。第二条本制度侧重于以下指导思想：1、分配原则符合国家有关规定，保证赔偿体系公平合理。2、保持劳动力市场薪酬水平的相对优势。3、个人的工资水平对应于职位价值、个人能力、个人贡献。4、关注洪江整体及各补偿项目的劳务成本控制，充分利用补偿激励，有效地管理劳务成本。5、根据洪江开发战略和事业的需要，适当地采取一些重要职位或特别管理、向专业核心人员倾斜的补偿政策，更有效地吸引和留住人才。这个系统适用于红河所有的员工。这些资料可在企业管理资源网络上获得这些资料可在企业管理资源网络上获得第3条第二章薪酬体系和构成第四条公司采用结构性工资模式，同一等级的工资允许一定程度的差异。原则上，员工的报酬根据员工的工作能力、表现和工作表现等在报酬体系中的相应级别之间确定。该制度突出了不同职位的价值，反映了员工业绩和收入的联系，同时强调了工资的激励功能和工资的稳定功能。第5条工资系统分类根据公司员工的工作职责和特点，薪酬体系分为以下两类：1、操作员(总经理、副总经理、总经理助理)年薪报酬系统(基本工资、绩效工资等)。2、其他员工薪酬系统，由基本薪金、工作薪金、绩效奖金、法定福利和保险等组成。第六条本制度适用的经营者年薪补偿制度的组成部分定义：1、经营者基本工资：根据经营者职务的相对价值确定的工资，每月固定支付给经营者法定福利、保险、职务等经营者的工资。经营者的基本工资构成经营者的固定报酬。2、经营者业绩年薪：洪康根据年度经营业绩向经营者支付业绩工资。经营者业绩年薪构成管理者的浮动工资。第七条本制度中涉及的其他雇员补偿制度的组成部分定义：1，基本工资：根据员工的学历、职称、服务年龄(包括房地产行业的服务年限)等因素，结合往年的基本工资标准按月支付。计算公式：基本薪金=学历薪金职称薪金服务薪金。详情见基本工资标准表(附件1)。2，职位薪金：根据员工所在职位的相对价值确定的薪金，作为员工报酬的基础和重要组成部分按月支付。上述两种支付标准不低于当地规定的最低工资。3、法定福利和保险：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和住房公积金(又称“五保险”一金)等依法享有的国家或地方法定福利和保险。具体享受内容和享受标准，按照国家或地方法律规定执行。职级、法定福利及保险构成红河向员工支付的固定工资。4、绩效奖金：由季度绩效奖金和年度绩效奖金组成。其中：季度业绩奖金：根据员工的定期(季度)业绩评估结果向员工支付的业绩奖金。季度绩效工资主要根据员工的个人绩效评价结果确定实际支付额，具体方法另行制定。年度业绩奖金：根据员工的年度业绩评价结果，与洪江的年度经营业绩相结合，确定实际发放额。季度和年度业绩奖金构成员工的浮动报酬。第三章薪酬管理基础第8条确定职位的相对价值本公司根据各岗位要求的技能水平、解决问题的能力、岗位承担的责任等，决定工种的相对价值。职务的相对价值通过实际工作中职务级别的相对价值来体现。第九条阶级和职级的相对价值确定1、本公司成立了管理系、工程及技术、规划及运营系、行政系、财务管理系四大系。2、各职级的职级具有相对价值，反映了对我公司职级的不同价值，职级的相对价值用职级分数表示(附件2)第10条等级分数薪金点值的确定1，一般薪金点值：表示评级标准得分值，计算方法为“公司报酬预算合计/2，年度业绩奖金点值：表示评级得分的每个年终业绩奖金值，计算方法为：公司年度奖金合计/员工评级得分x年度奖金(经理业绩年薪)发放率。第11条工资系列和带宽的确定该公司实行等级6级工资制，包括每个等级的等级分数(附件3)。第12条.确定薪金组成比例1，经理年薪构成比率：经理基本工资(固定薪金)与经理业绩工资(固定薪金)的比率为“50% 333650%”。2、其他员工的薪酬构成比例：固定薪酬、季度绩效奖金和年度绩效奖金的比例为“50% 333630% 333620%”。第四章工资管理总额第13条薪金预算总额每年12月，公司管理层将根据该年的人力成本情况、下一年的业务发展战略、下一年的成本和预算情况以及劳动力市场的变动情况，确定下一年的年度报酬合计预算(年度报酬合计预算计划值)和年度报酬合计调整预算，并报告董事会和集团通过后执行。第14条薪金分配总额1，固定报酬分配：公司根据“员工级别得分*固定报酬率*一般薪金点值”支付固定报酬。第2，季度业绩奖金分配：公司根据“员工级别得分*季度业绩奖金比率*常规工资单点值*业绩评估系数”发放季度业绩奖金。3，年度业绩奖金(经理业绩年薪):公司的“员工等级得分*年度业绩奖金(经理业绩年薪)比率*年终业绩奖金薪金点值”。第15条公司年终奖金总额公司的年度奖金总额计算为：公司的年度总报酬实际-8721操作员基本工资-8721员工基本工资-8721员工外派补贴-8721员工固定报酬-8721员工季度奖金。第五章薪酬调整第16条薪金年度审查调整和特别薪金调整1、调整工资单年度复核(1)薪酬年度审查调整时间根据当地价格提高水平、公司的薪酬水平和市场差异、该年度的市场调整阶段和员工职位、工作绩效和现有薪酬水平等进行综合审查，并根据年度审查结果和公司的薪酬战略确定是否进行薪酬年度调整和调整阶段。(2)薪酬年度审查调整基本原则：薪酬年度审查调整应根据公司的总薪酬调整和准则调整一般薪酬点值来完成。2、特别薪金调整(1)薪酬特别调整时间为每年9月。(2)特殊报酬调整适用于业绩好、现有报酬水平低于等级工资的员工，原则上不超过各部门总人数的20%。3、运行工资单调整薪酬调整首先确定公司年度薪酬复查调整或年度总特别调整，董事会确定调整原则和总额，并将它们分配给每位员工。公司对工资有最终调整权。第17条.根据职业和等级变化确定薪酬的原则职级及职级变动主要包括职级晋升变动、职级不变、职级减少等3种情况。1、晋升职位变动等级时原则上决定新等级的薪金水平。2、职务变动等级不变时，原则上工资不变；3、职务变动职务级别降低时原则上决定为新的职务级别分数。报酬水平。第18条.调整驱逐出境者的薪金原则上，本公司外派人员的报酬将根据原来所在职位的报酬标准，作为额外的增派补助金维持。其标准为管理者500韩元/月，非管理者300韩元/月；如果计划回到原来的工作地点，发送补助金将从回国之日起取消(另有约定的除外)。第六章其他第十九条职工士兵、缺勤等发放工资的方法，按照本公司的考勤休假管理制度执行。第二十条每月10日支付全月基本工资、外派补助金、固定工资(如两天的周末或法定节假日顺延)。21兆季度业绩奖金将按每月一定比例提前发放。具体发行率和日期另行规定。第二十二条本公司支付的报酬按照国家规定缴纳个人所得税，本公司代扣代缴。第二十三条业主因事业发展的特殊性，可以在现有工资制度的基础上对事业发展做出特殊贡献的职业和个人给予一定的补偿。第24条.薪酬保密原则员工不能以任何方式向任何单位或个人公开报酬信息，也不能以任何方式传播报酬信息。违反工资保密原则，根据情况的严重性和影响范围进行口头警告、书面警告、批评通知、调整工资冻结、终止合同等处罚；对内外不利影响的责任追究将随之而来。第九章附则第二十五条本系统另有规定。第二十六条本制度由公司综合管理部门解释。第二十七条本制度自公布之日起生效，修订时间也相同。广州宏康房地产有限公司2000年1月1日附件1:基本薪金标准表单位：元/月这些资料可在企业管理资源网络上获得这些资料可在企业管理资源网络www