员工奖惩管理制度2013

-值得下载和拥有的优秀word文档员工奖惩管理系统-第一章总则第一条为了维护公司的劳动纪律和各项制度，保证公司各项工作的正常进行，鼓励员工的敬业精神，特制定本条例。第2条：适用范围。这个制度适用于公司的所有员工。第3条：责任1行政部负责根据公司行政制度对全体员工实施奖惩，并负责处理各部门提交的奖惩申请。2部门负责人负责提交部门员工的所有奖惩申请；3.员工奖惩管理委员会负责讨论制定公司员工的奖惩计划；4总经理或授权人员负责员工奖惩计划的最终批准。第四条：本规定适用于公司全体员工。第五条奖惩种类1.33，354项奖励：表彰、嘉奖、功绩、功绩、晋升、加薪和晋升；2.处罚次，包括批评、书面警告、记过、记大过、降级、降级、降级和开除。第六条：公司将对在完成工作任务中表现突出或成绩突出的员工给予表扬、表彰、奖励、奖励、晋升、加薪和晋升等奖励。适当时。第七条：对不同程度违反公司管理制度的员工，公司将酌情给予批评、书面警告、记过、记大过、降级、降职、降薪、辞退等处罚。第八条：对员工的处罚，三次警告相当于一次记过，两次记过相当于一次记过，两次记过合计应予以辞退或开除。第九条：处理员工违纪行为应遵循教育为主、处罚为辅的原则。以事实为依据，以公司管理制度为准绳。第十条：公司所有员工在制度面前一律平等，待遇平等，防止公司员工特权的产生。第十一条：员工受到处罚时，将根据情节轻重追究其直接责任，并承担连带责任。第十二条：涉及多个部门或者个人的事故或者责任，可以根据情况分摊罚款。第十三条：奖励项目由多人共同完成的，奖金由行政部根据员工的贡献，协同部门负责人发放。第十四条：员工不能胜任工作的，可以降级、降职、降薪。如果该雇员的级别已经处于最低级别，该雇员将被解雇。第十五条：管理岗位和技术岗位的员工不符合任职条件的，可以给予降薪处分。一般来说，这是一个等级之间的差别津贴。如果雇员的工资已经是法定最低工资，他将被直接解雇。第十六条：各部门需要对员工进行奖惩时，必须先填写奖惩通知单，并获得相关主管、相关部门负责人和总经理的批准。任何涉及记过、记大过和开除员工的纪律处分都必须由“员工奖惩管理委员会”讨论决定。第十七条：本制度没有明确规定且公司有其他单独文件的，本管理制度与单独文件如有冲突，应以有利于员工的方式执行。第18条：雇员有权对各种处罚提出上诉。对各种处罚不满意的员工可在3天内向直接主管投诉，直接主管可向员工奖惩委员会投诉。奖惩委员会接到员工投诉后，必须立即组织调查，在7天内完成处理，并将结果通知员工本人。第19条：第二章奖励第一条：员工有下列情形之一的，可以给予表彰，同时每次奖励现金3050元。1、工作积极，忠于职守，遵纪守法，文明礼貌，模范执行公司的规章制度和政策；2、努力工作，出色的工作任务；3、认真完成本职工作，工作成绩优秀；4、防止可能发生的事故，确保公司人员和财产的安全；5、愿意传授他人技能，提高他人的工作效率；6、及时完成任务且突出；7.那些捡了钱却不藏起来的人，有好的行为和趣闻轶事，并且到处都是给员工用的木板；8、助人为乐，热心服务，自愿奉献，有具体事实；9.品德优秀，能为公司树立榜样，帮助公司及其员工营造良好氛围的人；10、对公司财产能爱护，表现突出；11、本部门或车间6S或其他特殊管理优秀人员；12.能够为公司提供建议，对生产技术、管理体系或质量体系运行提出合理建议，并被采纳的人员；13、在完成自己的工作时，可以考虑全局，给予其他部门强有力的支持协助。14、其他应给予奖金的情况。第二条：员工有下列情形之一的，给予书面奖励，奖金为50-100元。1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好的企业形象和声誉；2、认真勤奋的承包人、实施人或监理工作能力强的人；3、积极向公司提出合理化建议，该建议被公司采纳；4.超越产量等目标，保证工作质量；5.维护公司的规章制度，敢于制止、批评和揭露各种违纪行为。6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生，挽回经济损失。7、严格按照公司的规章制度，遵守5S标准，为他人树立榜样；8.为社会做贡献，使公司获得社会荣誉；9、其他应给予书面奖励的情况。第三条：员工有下列情形之一，或者为公司产生1000元至5000元的直接经济利益的；给予一等功和100-300元的现金奖励。1.全年获得五项奖励的，记一分，经行政部统计后，直接报总经理批准。2.从生产技术、管理体系或质量体系运行方面提出合理的建议并采纳。3、节约材料或利用废旧材料，并对成本控制做出突出贡献；4、公司遇到异常事故，如灾害、事故等。能应变，措施得当，有可取之处；5.为公司做出重大贡献的特殊演员；6.对管理或质量控制做出突出贡献，检举或制止损害公司利益的违法行为的；7.优秀的敬业精神或协调能力，较强的部门凝聚力，出色的工作表现，足以成为公司的榜样；8.连续一年未请假或早退或迟到的员工，经审核确认后，将获得全勤奖状。9.为提高公司声誉做出特殊贡献的人。10、大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量，贡献突出。11.那些对托管业务有实质性扩张或改革的人。12、临时应急任务的实施能够按时完成。13、废物回收利用有更大的成功。14、积极对工作流程或管理制度等提出合理建议。并被采用；15、简化工作流程，切实可行；16、对公司的管理、质量提出良好的建议和方针，以及改革方案给公司带来经济效益的可行性；17.在规划、承办和执行重大事务中成绩显著的；18.超过公司利润计划目标，取得显著经济效益；19、努力节约开支，降低成本，提高利润效果明显；20，严重第四条：员工有下列情形之一，或者给企业带来直接经济利益5000元以上的，给予300-500元的奖励。1、全年创纪录成绩达到3次；2、在发生事故或灾害时，可以不顾一切，不避灾害，敢于冒险，抢救人员和公司财产脱离危险，从而减少损失；3.对生产技术、管理体系或质量体系的运行提出改进建议，并提出合理的建议，已被采纳并实施，效果显著；4.对成本控制做出重大贡献的人员；5、有其他重大成就6.在处理重要业务中取得优异或特殊成绩的人员。7、及时消除事故或重大变化，使公司免受严重损害。8.那些冒着生命危险在恶劣环境下尽最大努力履行职责的人。9、对于欺诈或损害公司权益的行为，可以提前揭露和制止。10、研究和改进生产设备，具有特殊效果。11、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效果；12.年末被评为公司级以上优秀员工，为公司树立了良好的声誉；13、维护公司的声誉和利益，为公司减少或避免损失(5000元以上)；14、在完善管理体系、拓展业务渠道、改善管理等方面采纳的合理化建议发挥积极作用；15.与坏人坏事作斗争，为维护正常工作秩序和社会秩序做出突出贡献的；16.对公司发展做出重大贡献的人员；17、其他应给予奖励的情况。第五条：员工有下列情形之一的，给予晋升和加薪奖励。1、一年内累计三次(从第一次重大之日算起)但无超过(含)违纪违规记录；2.在本年度工作中对公司产生重大影响的人员(按自然年计算)；3.为了保护公共财产和避免事故，公司的财产受到保护，免遭超过10，000元的重大损失。4、其他应给予晋升奖励的情况。5、一年要记得回家两次以上；6、成绩突出，但不足以推广的；7、工作性质发生变化，工作量明显增加；8、当年有记大过行为的，取消加薪资格。第六条：有下列情形之一的，可以给予晋升奖励。对工作认真负责、专业水平高、能起到示范和引领作用、管理水平和协调能力突出的员工，可以晋升并享受相应的福利待遇。1、具有较高的岗位技术能力；2.相关工作经验和资质；3、相应的管理水平、敬业精神和协调能力；4.该职位所需的相关培训；5、在完善管理体系、拓展业务渠道、提高管理水平等方面采纳的合理化建议发挥了积极作用，并具有相当的管理能力；6、其他应给予晋升奖励的情况；7、通过内部招聘达到晋升要求；8、当年有记过行为的，取消晋升资格。第三章处罚第一条：员工有下列情形之一的，因轻微违反公司管理制度受到批评和处罚(第一次口头批评，第二次口头批评，每次处罚20 50元):1.员工未能在休假期满后的第一时间内到人事行政部门取消休假；2.员工出差未填写外出单(现场人员除外)；3.迟到或早退少于10分钟罚款5元，迟到或早退10-30分钟罚款15元，迟到或早退超过30分钟将处理旷工备注：罚款将直接从工资中扣除，不另加奖惩通知单】。4.不按标准着装的员工(包括帽子、衣服、领带、裤子、裙子、皮带、袜子、鞋子等。)并佩戴徽章(包括照片不符合公司规定的徽章等。)在他们工作期间；5.不需要的员工9、在工作场所随地吐痰，乱扔果皮纸屑；10.工作期间未经允许接待亲友来访；11.如厕后不洗手或不冲水的人；12、不遵守关灯、关水龙头，以致有长明灯、流水现象或不关门；13、跑步者在工作场所(紧急情况除外)；14、工作期间吵闹、打闹、聊天、玩耍；15.工作时戴耳塞听音乐的员工；16、由于疏忽，导致批量返工或批量不合格产品；17.造成公司责任范围内的财产短缺或损害的；18.违反公司其他特别规定或有类似上述行为。第二条：员工有下列情形之一的，轻微违反公司管理制度，给予一次书面警告，并处以50元罚款。1、遇有异常事件，故意回避。2、在工作场所吵闹或争吵，失控。3、工作时间无效率、懒惰。4、废料价值低于100元。5.那些在办公时间未经允许外出的人。6.主管级以上人员(含)一个月迟到早退5次以上(含)的。7、因疏忽导致工作失误但情节轻微的；8、未经同意处理私事；9.妨碍工作秩序或违反安全和环境卫生系统的人(例如，个人疏忽导致餐厅、会议室、厕所、走道、地板、墙壁、桌椅等脏乱的人。)；10、第一次不听上司的工作安排；11、不称职或效率低下的工作；12、同事互相谩骂吵架情节轻；13、一个月内累计完成两项未完成的任务，但未造成重大影响；14.无正当理由，对各级主管下达的指令或命令处理不当，未按期完成的；15.那些在工作中做出可能危及其他员工或客户的错误行为的人；16、在工作场所妨碍他人工作的；17、工作期间在办公区、储存区吃的食物(包括零食、饼干等零食)；18、未经仓库人员许可，擅自进入仓库区域的主管级以上(含)和检验员除外；19、违反公司设备维护规定(如空调等。)；20、后来公司工人喝酒；21、未做好职工转岗工作的；22、检查/值班人员(如保安、前台等人员)未按规定履行职责；23、犯有批评行为经教育和处罚后仍重复发生的，同一错误共发生3次；24、更换签到或签到的人(本人和替换者)。25、质量记录的填写有错误和遗漏，并造成轻微后果。(每次)26、不符合固定管理标志要求，有错标、漏标、错标或乱摆现象(各种情况)；如果找不到负责人，部门负责人将受到处罚。27、因工作失误、延误或责任心不强，影响相关部门工作，情节轻微的；28、不能及时完成任务，情节轻微的；29、工作安排，但没有完成轻微后果，事后没有合理解释；30、擅离职守、无所事事或工作磕睡的；31、质量体系文件或管理文件丢失(责任人不明确的，由监理人承担)；32、责任