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文档简介

淮安竹坝中学教研组长职责及量化考核细则教学研究是学校教学的基础，也是现代教育的重要特征。学校教研组是各学科教师开展教学研究的基层单位，也是学校教学管理系统中的基层组织。教研组长在这个基层组织中起着领导和组织作用。为了充分发挥教学科研组长的积极性，切实做好教学科研工作，保证我校教育教学质量的稳步提高，特制定教学科研组长的工作职责和考核细则。一、教研组长的职责l、认真制定教学和科研计划。根据学校的教学计划，制定本组的教学和科研工作计划，包括公开课、观察课、研究课计划、业务学习计划等。指导和督促本组教师制定本学期具体的教学工作计划。2.按时参加教学和研究会议。按时参加学校行政部组织的教研组长工作会议，及时传达学校教学工作的要求，并认真组织实施。3.带头执行规章制度。带领本组教师认真执行教育教学工作的规章制度；按时召开教学研究组专业学习和研究会议，组织教师学习目标教学理论和现代教育理论，充分发挥小组集体优势，认真做好备课活动，探索先进的教学方法和手段，并做好会议记录。4.检查该组的教学链接。不时检查老师的教案、课堂讲稿、家庭作业、试卷和评语。5、组织本组教学和科研活动。教研组组长每周听2节课，组织本组教师进行合格课、汇报课和优质课，对教学和科研活动进行分析和评价，活动结束后将课件、教学计划和评价报告送教研室。6.收集老师的正确建议。这一组教师的不同意见和建议应该仔细收集并向学校报告。并根据学校的意见，对教师的宣传进行解释7、帮助培养年轻教师。通过各种手段，帮助和培养青年教师，努力提高他们的教学水平。围绕本学科的特点开展学科探索，组织本学科开展培育优秀、补差和竞赛活动。8、撰写教学和科研工作总结。根据这一组工作的发展情况，在学期结束时，拟出这一组工作的具体总结和建议，并提交给教研室。9、做好第一项工作的评选和评价。负责组织教学科研团队优秀教学计划和作业的评审，并报学校审批。10.做好学校的所有临时工作。二、考核奖励：1、由教研室组织考核，每学期考核一次。2、教研组长考核得分加或减奖惩100分。3、优秀90分以上；80-90分是好的；80分以下为合格。4.评估结果将作为年终优秀教学科研团队评估的重要依据。5.教研组组长的成绩500元/学期按分分配。6.细则将最终解释校长办公室的所有权。三、量化考核规则：序列号内容和要求奖惩得分1按时参加教研组长例会，不参加扣2分，迟到扣1分。2根据提交给教研室的工作计划和总结，不提交扣2分，不提交扣1分积极引导本组教师撰写教育教学论文，开展专题研究。一些团队成员在地区、城市和省获得了奖项或发表了论文。每篇论文将分别得1分、2分和3分。教学研究组对县级以上科目得3分。14小组中的教师负责学校一级或以上的公开课，每节课加2分。15成功完成学校临时工作的，一次加5分。16该小组管辖下的预备班，如果在本地区同类学校中排名第一，期末成绩将增加10
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