2020年钢管顶岗实习总结报告范文

钢管实习总结报告1月1日，安徽安桥建设工程有限公司承揽的合肥施工管理事务所“材料储存分配中心、路灯监控中心”工程进行了实习，工程总结了实习情况。该工程于xx年1月1日正式动工，建成了材料保管中心和两个路灯监控中心的办公楼。材料储存和分配中心项目概述：1、主楼地面5层，总建筑面积为4540.5平方米，屋顶形式为平坡结合屋顶；2.该工程为双层公共建筑，建筑高度19.8米，耐火等级2级，屋顶防水等级2级，结构形式为钢筋混凝土框架结构，抗震加固强度7度，设计耐久性50年；3、内部垫层对应绝对高程22.500。路灯监控中心项目概述：1，主楼地面7层，建筑面积4250.7平方米，屋顶形式为平坡结合屋顶；2、本项目为两类多层公共建筑，建筑高度23.9米，耐火等级2，屋顶防水等级2，结构形式为钢筋混凝土框架结构，抗震加固强度7度，设计耐久性期限50年；3，内部建筑地坪标高对应于绝对高程23.100。我来这个工地就是开工的第一天，这个工程一般是中小型工程，预计在xx年6月30日竣工。时间不长，两栋建筑物几乎同时开工(材料保管中心2008年1月1日，路灯监控中心2008年1月3日开工)。从挖掘土方到验收竣工，7个月内可以亲自观察两个工程的整个过程，对我来说，这是一个很好的实习过程，也是一个相当规范的工程。我们项目部门由两名建设公司(每栋楼一名施工公司)、一名现场负责人、一名志愿者和安全人员组成。请允许我介绍4个月的实习经验和实习经验。2008年春节是我第一次感受不到新年气氛的春节，这是我有生以来第一次上班，所以我的心仍然很激动。上午6点多，工地上已在进行材料储存中心土方开挖，该工程用2台挖土机(每栋楼1台)进行地基挖掘，钢筋工在半条引导下进行地基钢筋的构成，气功则进行临时道路。1月3日路灯监控中心土方开挖。然后放置基础轴、浇筑基础垫层、基础帽、加固绑扎、模板、混凝土浇筑、维护、拆除模具和现浇结构验收。这一系列工程每完成一个步骤，监督及所有者验收合格后，才能进行下一个工序。材料储存和分配中心比路灯监控中心提前开工，比路灯监控中心进行得更快。到1月11日为止，完成了两个工程的基础支柱加固松紧带和模板支撑，比2日日程提前了，主业部也对我的项目部相当满意。1月11日下雨，12日晚下雪，原定1月13日进行的2洞基础柱同时浇筑没有进行。这场雪持续了半个月，直到1月27日。我们项目部门这段时间与雪岳山进行了艰苦的斗争。麻袋覆盖地基梁，烧热水，洗地基梁和雪，然后买泵，将水槽里的积水抽出，清除活动屋顶的雪。模板钢筋也不断修改和维修。整个过程使人感到建筑工作的困难和现场生活的困难。但是，建设公司不后退每一个工序，甚至有必要重复工序的情况。例如，如果洗去柱子模板雪冰块，明天会再次结冰的情况很多，一直奋斗到下雨夹雪为止。我2月1日放假，正好在现场实习了一个月。一个月的工地建设时间只有12天左右。刚到现场的时候，主要做清洁、倒水、打字等小事。随着时间的推移，我开始帮助施工人员测量尺寸和高度。由于天气的影响，在过去的08年春节前，我没有学到很多工地的知识，但我已经慢慢适应了工地生活，接触了很多领导和工地上有僵硬本领的人，成为以后我在工地继续学习的动力。同时，我逐步消化了他们的管理制度，一个工程只有搞好管理，才能顺利完成各项工程，保证建筑成品的质量。总的来说，我们项目部门在现场负责人的指导下，具备了更加完善的管理模式，开始了“抓安全、追求质量、保存期限”的口号。在工地举行的各次会议上，安全问题不断强调，在这样的时代，安全问题已经在各种大型工程中占很高的比重，成为建设现场继续进行的第一个保障。本工程的建设单位是合肥市市政管理办公室，因此甲方对工程单位施加一定的压力。特别是施工期间雪灾造成的后果相当严重。现场负责人表示，今后在施工过程中，将努力缩短工期，并在尽可能短的时间内赶上落后的工程进度情况。真的到那天为止(指完工的日子)，没有完成任务，真是天差地别。但是只要有希望，我们都应该不放弃，把工作做好，尽力给主人满意的答卷。在某种程度上，我对我们的现场负责人很佩服，他不仅在僵硬的现场技术能力，在管理方面也有一定的才能。春节后，正月16日(2月22日)，我来到工地，入住了工地。正月初一的8现场开工，最终协调基础柱模板，业主和监理部队合格后，正月初一10，11日将混凝土浇筑。梁的混凝土强度必须达到95%，才能拆除地板模具(约2周左右的硬化时间)，因此，浇混凝土后，可以轻松维持半个月的状态。现场没有特别重要的事情，但其他小事没有停止。生活区的改善，现场的清洁，食堂的卫生等。混凝土浇筑第6天开始，柱脚的侧模将分解。这项工作是混凝土浇筑后最大的工作，拆除的模板需要清理，钉好，堆好，这个过程大约进行一周。随着时间的推移，混凝土的强度越来越接近指定值。从混凝土浇筑到模板施工，到现浇结构形状检查，编写了一些资料。在这段时间里学习后，我基本上掌握了工程数据的一些基本做法、先后顺序和资料中有关的概念。不知不觉地慢慢发展，我很高兴，基本上可以看到钢筋图表和图纸中描述的内容。3月5日，甲方、监督、施工人员一起开会，总结了前期工作，说明了后期的任务。3月6日再次开会，完成了基础验收工作。上午计划完成基础设施验收后进行土方回填，但由于天气不好，所以是雨天。幸运的是，7日天气晴朗，上午7点工地上工人们开始重新填补。去年春节临近的时候，那么冷的一天，工人们6点半都在整备，等待着。大家希望早点工作回家过年，但每天下雪，工人们都没有达到预期。经过3天的努力，9号路灯监控中心的土方回填完成了(8号雨工程失败，7号晚上气功和整个项目部职员加班到午夜0点)。土方回填过程中有很多阻力。回填当天没有直接通知甲方，而是经过监理同意进行的。之后甲方收到消息，到了下午。不是在我们的相关方面满意的。通过他们的对话和会议，我发现白笔每30厘