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广州鼎创信息科技有限公司许玉林xx年年终总结 姓名:许玉林 部门:推广部 职位:一组组长 时间:xx年7月4号至今 xx年7月份加入广州鼎创信息科技有限公司,而公司也是成立了半年多的时间,我算是这间公司比较老的员工之一,时间过得很快,不知不觉在这间公司也有半年多了,在这一年的忙碌工作中,我对自己的工作也有了更深刻的认识和了解,我深刻感受到自己成长了,也成熟了,我收获了很多,当然需要学习的更多。从一名推广成员,用不到一个月的时间就成为推广一组组长,那时的我感到真的很幸运,可是很多东西都并不是自己想象中的简单,就好像计划永远都赶不上变化。 作为一个实习生,我算是很幸运的,之前没有踏出校门时候的我还是如此般的天真,可是但我走出了校门,进入了公司工作,跟学校的规章制度都是不一样的,还记得刚进入这个公司的时候,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。但是我知道沟通是我的强项,很快我就基本上认识了公司的人,而且跟同事们的关系都挺好的,加上在这间公司,我有一个大学团队在里面,所以很多时候遇到什么工作上的问题,三个人就坐在一起交流,分享自己的经验,哪里不足,哪里存在问题,应该如何去做?我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了推广部整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关知识,很好地完成了项目交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。 工作以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,在工作上认识了自己的不足之处: 1、如何作为一个基层管理者:12月份,原以为自己想的事情,做好就行,没有跟自己的组员进行沟通,感觉到组长跟组员脱离的关系,我意识到这个问题的严重性,对组员进行了长达四个半小时的会议沟通,解决这个问题,让组员去评价我这个组长,从每个组员的口中我认识到自己的不足之处,他们说的我都会去做好,造成组员的误会就不好了,经过那晚的会议,我得到了一句话,只有在别人的眼中,口中才能看到真正的自己,才能认识自我,知道自己的缺点与优点,所以那晚会议之后,我就积极与自己的组员沟通,每天仔细去看他们的报表,从他们的报表中看到他们现在存在的问题,然后提成解决,这样不仅加强了我跟组员的沟通,还能让他们知道他们现在存在的问题在哪里,应该如何去改正这个问题。 2、如何打造高效团队:作为一组的组长,应该怎么样去带好下面的组员,怎么样去打造出一个团队出来,在这方面的知识还不是很广,自己会多看一些这方面的书籍和视频来补充自己的不足,多聆听组员给我的建议,我给自己下了一个目标,就是要把我一组带回以前的光辉,作为组长,我必须要去了解他们现在存在情况,把他们心里的话都说出来,不管我做组长做得好不好,听取组员给我的意见,这样我才能做得更好! 3、作为组长,应该起到一个带头的作用,之前的B2B平台,主管安排下来,我就开会安排给组员,自己都没有去操作,不知道组员的问题,然后自己又被主管说了很多次,到12月份的那次推广部开会,我自己上去尝试了那些B2B平台,这样自己才能知道B2B平台的属性,才能如何去教导自己下面的组员怎么做操作B2B平台,这样自己也能学到点东西,自从当组长以来,基本上都没有去发帖,平台的属性也逐渐了解得更少了,所以作为组长的我,更应该以身作则,组员才会服从你! xx年工作目标1.围绕公司总体目标,进行合理安排推广工作2
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