湖南利多品牌营销策划有限公司策划报告

湖南丽都(智邦)品牌营销策划有限公司业务运营计划概要一、公司名称：一家公司能否成功，一个好的公司名称也是非常重要的因素之一。一个公司的名称需要与阴阳和谐，与时俱进，才能长期发展和繁荣。湖南智邦营销策划有限公司这个名字也属于幸运数字。经过多次测试，除了两个裁判判断是幸运还是不幸，其余的都是幸运的标志。评估之一：道德分析：初升的太阳升到了天堂，它的名字到处都是。渐渐地，它进步并最终成为一个伟大的事业(吉祥)数学含义：领导者是好的(智慧、仁慈、勇气、领导一切的能力)数学分数：90全称：湖南智邦品牌营销策划有限公司153道德分析：幸福来自自己，自然是吉祥的，坚持就是坚持，成功就是必然(运气)数学分数：85数学和物理综合得分：89考虑字体大小和不同权重的整体评价评估二：(寓意)成功就是能够看得清楚，有先见之明，智慧超群，名利双收，在暴风雨后度过难关。(综合描述)天赋财富就像哲学家对机会的知识。他有远见，成功的飞跃，强大的力量，战略意识，投机的心，和重返天堂的手段。他可以实现伟大的抱负和名利。他的生意蒸蒸日上。他是四方的领袖，五大湖地区的商人来到朝鲜。然而，由于先天过剩和害怕干扰，他经常面临困难。因此，他应该谦虚、礼貌、和平，帮助整个世界，并积累四年的美德，这是期望繁荣的所有世代。(基础)元帅、博士、文昌、技能、宝库、官衔、宝星(人事)主人和仆人关系密切，和谐听话，上下和谐，以公司为家。(展望)及时帮助人民，世世代代帮助他们。湖南丽都品牌营销策划有限公司这个名字也属于幸运数字。经过多次测试，除了一个裁判，其他都属于幸运标志。评估之一：道德分析：天赋和幸运，能够获得人们的希望和充分利用智慧，一个人必须成功(幸运)数学含义：领导者是好的(智慧、仁慈、勇气、领导一切的能力)艺术天赋(富有艺术天赋，能够理解美学、艺术、表演艺术和体育)数学分数：95总体名称：湖南丽都品牌营销策划有限公司143道德分析：一切都是滋养和繁荣的。如果你专注于一件事，你一定会成功(纪)数学分数：85数学和物理综合得分：93考虑字体大小和不同权重的整体评价评估二：(道德)富贵昌盛，身心安宁，雨露会泽，繁荣昌盛，万物变换，形象繁荣，定力十足，必定成功。(综合描述)万物皆有雨露，显示出发展和成长的迹象。公司或产品从一开始就可以为所欲为。他们受到上天的保佑。他们不需要担心自己。一切都很顺利。生意兴隆。他们有益于商业朋友，尊重他们的后代，享受一万年来最好的财富。然而，他们必须专注于一件事，坚强向上，以心换心，向世界屈服。(基金会)莞路、江兴、文昌、益能、财库、田宅、工商(人事)主人和仆人之间的良好关系，人才的丰富，员工的服从和尊重，和谐和完美的形象。(展望)帮助普通人生活一段时间，享受世世代代的繁荣。除上述分析外，湖南丽都品牌营销策划有限公司具有以下含义：1.丽都酒店：(1)很多好处。这表明公司发展势头良好，利润丰厚，利润丰厚。(2)对许多企业有利，能给企业带来良好的势头和创造良好的效益；2、关于品牌：品牌是价值，品牌是市场，品牌是影响力，强调品牌包含两层含义：(1)打造公司自有品牌，引领行业潮流；(2)打造服务企业品牌，促进服务企业发展。3.关于营销规划：许多企业擅长产品开发和市场营销包括：市场调研、市场推广、品牌规划、销售、客户服务等。2、从不同角度思考：销售主要是指企业用固有的产品或服务吸引和寻求顾客，这是一种由内向外的思维方式。营销以顾客需求为基础，以如何有效地创造顾客为首要任务，这是一种由外向内的思维。维度的方式。3.对结果的不同要求：销售就是销售好产品，销售现有产品，销售好现有产品。营销是为了使产品易于销售，是对产品的营销策划和推广。营销的目的是使销售更容易，甚至是不必要的。让产品卖得更好。4.不同的起点。销售的起点是企业，它销售它所拥有的一切。因此，工厂的生产是起点，市场营销是终点。研究的范围从头到尾都是一条线。营销的起点是顾客，顾客可以生产和销售他们想要的任何东西。你需要多少就卖多少。因此，市场是工作的起点，但市场是终点，生产只是中间环节，研究的范围是一个来回的循环。5.不同的目的。销售和营销都应该有利可图。然而，销售的目的是当前的利益，这是一个短期的工作行为和销售锤。交易。只要我们今天吃饭，我们就会毫不犹豫地在明天或后天挨饿。营销的目的是长期利益，而工作是长期设计。有必要与客户建立长期互利的关系。它不强调一次性的收益和损失，而是寻求长期利益的最大化。6.不同的方法。销售和营销应该使用各种手段。然而，为了实现目标，销售人员可以做任何事情。营销强调各种手段应用的结合，并以造福消费者为条件。因此，仅仅通过广告是不可能区分从事销售还是营销的。7.过程是不同的。营销是一个完整的工作周期，销售只是营销链中的一个环节。从管理的角度来看，营销管理包括三个层次：第一，计划(planning)。主要工作内容是分析现状，制定市场战略和未来计划。二是管理，其主要职责是做好市场和人事管理工作。三是实施，即根据营销计划或营销计划，将营销工作落实到所有相关部门和个人，按照计划的要求和标准有条不紊地实施并监督检查过程。然而，销售只是实施过程中一个部门或环节的工作。总而言之，以一种简单而直观的方式，销售人员用枪瞄准一群鸭子，一枪可能打中一只鸭子，其余的鸭子逃跑，而营销人员则设置一个诱饵来引导鸭子，并在它们进入时将它们全部抓住。注：智邦和丽都各有优势，可以选择。二。市场需求企业品牌营销策划在一线和二线城市已经是一个成熟的市场，有很多成功的案例可以证明。例如，叶茂中的第一个品牌营销策划案例圣象地板营销策划案例使圣象地板一夜成名，其经典口号是“让生活更贴近生活”，还有一对大象夫妇做的30秒广告。该计划基于“大象是看不见的”的微妙之处，在思维、意识和行为方面实现对市场的精确控制。这个计划的策划者，叶茂中，自然赢得了前十个策划者的荣誉。然而，信息和观念相对落后的邵阳，仍然是少数能够进行产品营销策划的企业。专业的品牌营销策划公司有很大的发展和指导空间。随着时间的推移，市场需求肯定会很大。没有必要担心企业的生存。然而，值得关注的是，今天是信息时代，是电子商务占据重要地位的时代。我们今天所想的可能就是其他人明天将要做的。行动是关键。无论谁先走，谁就有主动权。否则，无论计划得多好，追随潮流的结果都会使企业陷入许多困境。省略了对市场需求的具体分析.三。基本原则：品牌营销策划是核心，网络产品推广是阵营，企业竞争力是目的，产品市场活力是目的。基本手段：线上线下、三级联动、全媒体协助、平台聚合、突出网络、触发亮点。基本方向：企业管理诊断与咨询、企业文化建设与推广、企业产品包装与营销、企业形象设计与树立、企业价值挖掘与提升、企业活动策划与组织。基本目标：打造一个集投资、人才培训、产品推广、资源整合、品牌拓展和业务、服务、文化于一体的大型综合信息时代新平台。四、关于盈利模式任何企业的最终目标都是盈利。它以创造经济效益为最终目标。公司利润分为短期、中期和长期目标：1.短期利润目标是有形收入。(1)第一重点收入：重组现有邵阳房地产市场网络，对现有邵阳房地产市场网络进行必要的更新和升级。利用股东的个人关系，尽快向部分目标开发商收取一定数额的网络广告费(按每户3-5万元计算)，并争取接收10多家城市公司，以解决近期的办公及其他费用。(2)二次附加收入：根据目前房地产市场的冰河期，以中意房地产(二手房)为合作平台，快速启动房地产二级、三级联动营销机制。以邵阳房地产市场网为载体，开展全国范围的营销，吸引各县的目标客户和在市外工作的企业家参与认购，让房地产企业“走进区县，走进世界”，从而打破坚冰，改变目前房地产市场的困境。(3)第三附加收入：利用自己的圈子进行圈子营销，如各商会、同学会、同学会对奶粉、红酒等固体产品的促销。(4)第四项附加收入：目前，房地产营销人员不足，利用深圳瑞基房地产经纪有限公司的优势它们在潜力上相互补充，并以松散的合作形式开展培训和劳务输出。他们为邵阳和衡阳的房地产企业(营销机构)提供内部物业顾问和实地销售人员。原则上，这些人员从县、市、区职业技术学校的应届毕业生中招收学生并签订就业合同，进行1-2个月的强化专业培训，然后派他们到岗位工作，收取培训费和工作介绍费(这需要立即开始。尽量在7月初招生，9月初开始工作。在报名之前，与房地产企业或营销机构签订劳务派遣合同，以确保房地产企业不会错过销售旺季(九金十银)。(5)第五项附加收入：对何怡君先生以前服务过的企业进行跟踪升级，并收取升级服务费。其他即时收入(平面广告设计、企业虚拟设计等。)。2.中期利润目标，即在优化短期目标的基础上拓展业务，同时增加以下领域的业务：(1)在人才许可的前提下，开展企业管理诊断和咨询工作，选择一家或两家具有发展前景并适合合作开展试点的公司，帮助企业解决困难，促进企业健康快速成长，并在企业盈利的前提下获得咨询费用的丰厚回报。(2)在继续做好邵阳房地产市场网络的基础上，逐步建立了“我爱VV网”、“邵(向)商业聚集网”、“丽都(智邦)官网”等网络自媒体，从网络平台获取广告收入。(3)网络建设：为服务企业建立网络，收取网络平台建设和维护费用。(4)继续优化和完善近期内的各项服务，扩大业务和服务范围，提高质量，扩大容量，并在公司将转型为国外产品进入邵阳(湖南)的进口平台和邵阳(湖南)产品出口的传输平台，保持公司与企业的紧密联系，共享共同繁荣。(1)继续做好中期盈利项目，使其更加优化，更加符合市场发展的需要。(2)搭建强大的金融投资平台，收取中介服务费。(3)整合资源，打造公司自有品牌产品，生产、供销、服务一体化。(4)升级培训和俱乐部，建立商学院，建立利润基地。(5)其他服务费。上述短期盈利项目需要详细的实施计划，中长期项目需要进一步完善。V.发展战略企业的发展战略是引导公司健康成长的关键，也是公司决策者的源动力。(1)利用电子商务，掌握邵阳网上营销主动权，引领邵阳电子商务和网上营销潮流。(2)加强公司内部管理，提升企业竞争力，用一流的企业，一流的管理，一流的人才，一流的理念，一流的服务、一流的福利、一流的环境、一流的平台是汇聚人才、创造效益的目标。(3)多元复合管理，全市立体覆盖，网络互补，商务服务真实。(4)以房地产和家居为切入点，逐步建立电子商务平台，深入商业服务领域，促进制造商提升质量，健康发展。(5)引入企业粗放型和精细化管理相结合的新管理模式，构建企业文化，同时影响客户，构建品牌企业文化体系。让公司成为品牌，成为知名品牌。六.发展规划公司发展计划采用五年制定法，初步确定第一个五年计划如下：第一个年度发展目标：1、实现营业总收入210万元，实现利润50万元(利润率25%，除实体销售利润较低外，其他项目利润应达到30%以上。(1)完成邵阳房地产市场网络的优化升级，让房地产开发和房地产营销机构自觉接受平台提供的服务，将业务范围扩大到家居行业，基本目标为20家，力争突破30家，收费标准为5万元/户，完成营业收入100万元。(2)完成现有服务企业的升级服务，增加服务费，保证10家企业，争取15家，每家企业收费1万元，完成营业收入10万元。(3)完成劳务输出和人才培训基准的200人，力争300人，每人收取2000元(包括资料费、劳务输出费、培训费，但不包括住宿费、差旅费)，完成营业收入40万元。(4)完成房地产营销二、三级联动试运行，力争完成营业收入10万元。(五)利用个人关系推出牛奶、进口红酒等实体产品，营业收入50万元。2.实现目标的保证措施：(1)7月底前注册成立公司，原则上在深圳或长沙注册更合适，因为邵阳的企业主有崇洋媚外的习惯，相信外国和尚能念经。(2)7月底前招聘专业人员，建立科学完善的人才引进、激励和稳定机制。企业能否变得越来越强大取决于其员工的素质、思维方式和专业精神。(3)制定详细的、可操作的月、季、年工作计划，并严格按照执行，每天发现差距，逐月检查进度，及时合理调整思路。(4)6月底前完成邵阳房地产市场网络的优化、升级和修订，力争7月初能正常招商。(5)6月底至7月中旬，我们将完成与部分房地产开发商和市场的意向沟通谈判(1)邵阳房地产市场网络更加专业和强大，建立了丽都(智邦)官方网站，建立了我爱VV网络等网络沟通平台，使其成为公司的网络优质资源。(2)进入湖南十大电子商务公司，成为邵阳领先的电子商务公司。(3)成为邵阳品牌企业和有影响力的企业。(4)做邵阳中小企业的好伙伴，做他们最信任、最依赖的企业。(5)实现年营业收入200