安全生产事故应急救援预案及演练记录.doc

优秀文件湖北香京建设集团有限公司安全生产事故应急救援计划第一，严重事故的后果可能会发生。建筑业是国民经济的支柱产业之一，建设工程活动具有以下特点：产品的固定性；产品多样性产品的流动性建筑生产广泛、综合、强大。建筑生产条件大不相同，可变因素很多。生产周期长，露天作业多，深受自然气候条件的影响。立体交叉施工和高空、地下工作；手工操作，劳动繁重，体力消耗。由于这种特性，对建设生产造成了很大的不安因素，建设行业是危险行业。施工现场可能因管理疏忽、技术缺陷或人为因素而发生高坠落、物体撞击、机器和起重损伤、物体崩溃、火灾、爆炸、中毒、触电等生产安全事故，对附近工作人员造成严重的人员伤亡和重大的经济损失。二、应急救援计划的组织措施1、建立紧急救援指挥中心，建立相应的人事单位责任1、总司令部：负责监督安全生产的首席技术人员或负责监督建设生产的副总经理的总指挥部，负责监督公司性紧急情况处理和救援工作，在紧急情况平息后，迅速恢复建设生产的工作。动员所有相关人员和相关设施和设备的权利；放弃相关设施和设备的结构的权利；有权作出停止运营、撤离工程的决定。2)副总经理：公司技术质量安全部经理(副经理)、工程管理部经理(副经理)和直属分公司经理(副主任命令)负责紧急事件的具体处理。提出缓解事故结果需要采取的紧急应对对策，并提供解决事故所需的技术支持。保持与事故紧急救援现场指挥的直接联系。协调、配置和获取现场支持紧急措施所需的其他资源、设备。定期检查各建设事业部的紧急应对组织和准备情况。3)负责现场指挥的项目部长在应急救援指挥中心的带领下，全面实施人命救援及救援部部署。随时监测事态的发生、演变和发展过程，组织应急救援工作，及时向指挥中心报告，指挥中心及时通知有关人员。负责训练项目部兼职组织的专业救援队在发生紧急情况时正在进行救援工作。4)组织项目负责副总经理、培训项目部门兼职消防队，发生紧急火灾危险时，及时引导团队现场进行挖掘，组织人员，疏散和部署现场警戒。如果火灾超过自助能力，就应该打电话给社会消防部门，等待向救援现场投入社会消防车辆。如果灾害可能波及附近的社会相关机关或居民，应及时向项目经理及应急救援指挥中心报告，协助政府相关部门的报告和撤离、救助等。5)协助项目部门高级工程师、救援指挥中心领导和项目经理处理事故，提出应急救援技术措施建议；负责紧急情况处理的内外联系，在及时传达紧急救援指挥中心的命令的同时，做好与上司的联系和协调工作。及时了解和掌握事故现场的动态。6)项目部门专业(和)安全人员，根据应急情况的性质、大小，项目经理和负责项目的分事长，公司技术质量安全部，工程管理部第一次报告；负责对救援工作和现场出入人员的有效控制、监督、现场安全警戒和防御工作。7)项目部门工程管理负责人提供有关现场设备、工程机械等的信息，根据事故特点，向指挥中心提出事故救援建议和结构所需的设备、材料，并迅速运送到现场。8)项目部门综合部门主管，负责救援物资物流服务，及时提供救援设备，组织事故救护车车辆使用，通知医院开展伤员的救护工作；提供应急救援全过程所需的各种车辆，负责事故救援的相关受理工作。9)项目部全体职员在现场项目经理的统一指挥下，随时赶到紧急现场，有序地进行项目自救和相关人员的撤离工作。2、设立紧急救援指挥中心办公室1)应急救援指挥中心办公室，位置在项目经理部办公室。项目经理兼办公室主任发生紧急事态时，根据可波及的范围及时通知有关人员进入中心各部门。2)应急救援指挥中心办公室应该具备用于应急救援工作的内外通讯设备等设施和信息。办公室工作人员的个人防护设备、设施；具体填写内部和外部联系人列表(联系人列表、地址、联系人、电话号码和外部相关机构、政府相关部门的电话号码等)。紧急照明光源；现场布局、示意图应标明主要危险因素和相关重要部分的位置；安全设施保存点、消防设备、水源等紧急资源位置、紧急救援进出口及避难人员聚集点等。3、有紧急警报和内部和外部机构联系和步骤紧急警报由四部分组成：紧急警报、内部紧急警报、外部紧急警报、上级报告。自下而上，从内部到外部，形成有序的网络紧急警报体系。1)紧急报告发生紧急情况时，首先报告项目经理部的施工现场负责人，施工现场负责人通过风险识别决定是否立即向公司总部申报。紧急情况不超过项目部门的处理能力的话，只在建设现场内报警。紧急情况超过项目部门处理能力的时候，要现场发出警报，向公司总部申报。2)内部紧急警报发生紧急情况时，项目部门确定报警方式，对施工现场发出紧急应对警报，通知项目部门相关人员和事故现场全体人员进入紧急应对状态。如果现场断电，对讲机、便携式扬声器发出警报。如果灾难有可能波及周围附近部队，项目部门应向负责部门报告紧急救援状态。3)外部紧急警报如果紧急情况超出项目部门处理能力，在发出内部警报的期间，应急救援指挥总部应根据应急救援总指挥的部署，迅速、直接或通过公司应急救援指挥中心领导，向社会救助中心、消防经费、环境保护、安全监察、医院、政府相关部门、救援人员供应商等社会公共救援组织举报。除上述规定的外部联系渠道外，其他部门由应急救援指挥中心根据需要及时进行外部警报或联系。4)上级报告建设事业事态演变为大型事故时，应急救援指挥中心办公室应根据建设部3号令工程建设重大事故报告和调查程序规定或地方自治事故申报规定及产业事故申报制度，立即或分阶段向企业主管部门及企业所在地建设负责部门、安全监督部门、劳动部门、公安部、人民检察院、地方工会等工程相关人员和上级主管部门报告。5)内部警报或联系工作时间内发生紧急事件，使用现场公用电话、对讲机、移动电话等举报或联系；在夜间及公休日期间发生紧急事件时，指挥中心办公室按相关人员商定联系方式，交给指挥中心，确保这些人员及时准确地到达各自的位置。三、应急计划的技术措施1、紧急应对灾害事件现场发生伤害、火灾、爆炸、中毒等事件时，首先发现事件的人应根据发生情况的严重性适当处理。如果事件可以移除或控制，则应立即获取。事故再也不能由发现者直接救援的时候，要大声呼叫，告知正确的信息。任何听到电话的人都有责任向最近的项目部门工作人员或紧急救援小组成员报告信息，并迅速向现场紧急救援办公室报告。2、及时掌握现场情况收到遇难信息后，不管事故现场如何，现场应急救援室负责人必须及时掌握事故发生的时间和地点。事故的类型、程度；已知的危险方向；事故现场伤亡，现场工作人员是否安全撤离；是否伴随火灾和爆炸，伴随的可能性；事故危机现场周围地区的可能性等。3、报告和预警发生紧急情况时，项目部门应立即向施工现场发出紧急应对警报，通知项目部门相关人员和事故现场全体人员进入紧急应对状态。灾害失控的时候，在组织救援的同时，现场应急救援办公室要根据掌握的事故基本情况，准确把握事故的发展趋势，立即向工程所在地的社会公共应急救援中心、公司应急救援指挥中心领导报告，并报警。申报的时候，要准确地告知事故发生的详细地点、灾害规模、损失情况、被困人员等，并留下申报者的姓名和单位。急救中心电话是120，消防电话是119。4、项目自助现场应急救援事务所在报告、报告的同时，要根据事故类别积极配置现场救援人员的自我救援。需要熟练的现场自主技术，以避免和减少高坠落、物体打击、电击、机械和起重冲击、火灾、中毒等多种事故损失人员的现场危险，通过紧急医疗援助，避免和减少人员伤亡和经济损失。5、人员紧急撤离和撤离如果灾害失控，进一步扩大，应急救援总指挥应下达紧急疏散命令，现场指挥应立即发出所有人员按照疏散路线迅速撤离的警报。现场救援人员根据需要关闭工作中的电场费，尽快有秩序地指定集合点，从场内人员、车辆到安全地区；加强警戒，保护现金等贵重物品，救助伤员。供应队做好物资保护工作。如果发现伤员，判断环境安全后求助。在指定地点集中后，请授权员工统计人数，立即向紧急救援指挥中心报告，以便立即知道员工是否停留在危险地区。所有人员都停留在指定的集中点，直到警报解除。事故发生影响施工现场周边居民生命财产安全的情况，现场应急救援指挥中心应迅速通知有关区政府和居民委员会，发出周围群众疏散警报，现场应急救援人员应协助区政府和居民委员会做好人员疏散和疏散工作。6、交通控制交通控制由事故现场警报和交通控制两部分组成。1)边界事故发生后，要对现场周围进行警戒隔离。其任务和作用是尽最大努力保护事故现场，维护现场秩序，防止外部干扰，保护现场人员的安全。2)交通管制事故发生后及时通知交通警察部门，对事故发生地周边道路进行有效管制，主要目的是为救援工作提供畅通的道路。7、社会结构组织结构社会结构组织到达后，事业部人员在公司紧急结构指挥中心的领导下，积极配合社会结构组织继续进行救援，同时，要迅速有序地组织现场人员和重要物品的安全撤离、迅速撤离。抢救伤亡消除灾害后，要及时清理事故现场，疏通交通，避免进一步扩大损失。如果电气布线损坏，要及时维修，尽快重启电源。8、紧急情况的进一步处理紧急事件平息后，及时组织事故检查，收集物证认证，清理清理现场，防止二次事故，准备恢复工程生产。同时，对烧坏或粉碎的设备和物资不能根据相关要求赶紧修理和修复的情况，要用剪贴处理。9事故跟踪分析事故发生后，按照事故调查、分析、处理系统的要求，遵守“四不放过”原则，制定和实施事故的调查、分析、处理、责任履行和适当的预防措施。四、紧急救援材料的准备和储存1、水源地发生火灾时，燃烧地区的水蒸气达35%，可以窒息燃烧结束。水稀释有害气体的浓度，降低燃烧温度，同时工程区域或周边水源的压力、流量必须符合消防要求。2、消防系统适量干粉，二氧化碳，泡沫等便携式灭火器的储存，使用。3、内部和外部通信设备在紧急情况下快速联系相关人员和相关部门、部门的优先级转换功能。对讲机、手机、电话、传真机等。4，交通工具满足救援物资、人员撤离的要求。汽车等。5、照明设备无电源地满足紧急救援、指挥工作的要求。应选择照明工具，并考虑防爆手电筒等安全性能。6、个人防护设备紧急救援所需的个人物品，例如防毒面具、防护服、手套、靴子、呼吸防护装置等。7、专用设备特殊的设备和设施，如输水装置、软管、喷嘴、重物提升设备、应急电源设备、医疗急救包等。上述物资设备必须以文件格式规定专人的位置确认和保管，并定期检修。五、培训和培训应急救援人员来自自己的生产岗位，缺乏处理紧急情况的相关知识和技术。为了在事故的救援行动中迅速、有序、有效地提高救援人员的技术水平和救援队伍的整体能力，需要对他们进行必要的应急救援训练、训练和训练。1、训练1)教育目的要加强对所有与应急措施相关的人员的应急处理技术、救护车知识、消防知识、个人保护和避难知识，以及各种救援设备、设施运营和使用知识的教育。应急救援人员应了解本计划的基本要求，掌握应急状态下的一般应急救援技术。2)培训时间要根据正在建设的项目的具体情况，安排好应急救援训练工作，一般每6个月进行一次培训，确保现场相关人员接受适当的教育。对新加入的人员，要及时组织教育。3)培训内容灭火器的使用和消化阶段的训练；个人的保护措施；识别危险源的突出特征；事故警报紧急情况下工作人员的安全疏散；各种结构基本技术；应急救援团队协作意识。2，练习1)练习的目的急救训练和学习是检测训练效果和急救人员的熟练程度；测试应急装置、设备等资源的充足性。确保制定的应急计划和程序的有效性。测试现有的最佳方法，以提高与场外事故应急响应合作部门的协调能力等。另外，通过练习判断和改善应急计划的缺陷和缺陷。2)练习时间以上应急救援计划公司总部有关负责人一年一次，建设工程在施工部门开工后一次，不定期地进行训练，在施工工作人员变动严重的情况下，增加练习次数，确保训练的有效性，做好记录。3、修订计划这个计划需要定期审查、更新，以保持计划的有效性。每次练习结束后，及时总结练习过程中存在的问题，在练习中计划中发现了某些方面的不足，应在专家的指导下进行必要的修改和补充。修订后的计划应及时通知有关部门和有关人员。紧急救援训练一、训练目标为了提高员工的应急意识，以及改善发生重大事故时的心理素质，进一步加强对结构组织反应速度、结构能力、协调调整、结构技术等的必要程序。二、组织1、结构训练领导小组组长：组长：成员：2、紧急救援训练分工结构团队：材质保护组：安全组：“曲度”组：救援队：通信联络小组：第三，练习内容灭火器的使用和消化阶段的训练；个人的保护措施；危险源突发识别明显的特征；事故警报紧急情况下工作人员的安全疏散；各种结构基本技术；应急救援团队协作意识。1，时间：2、事故点：3、训练程序：(I)保安