学校开展满意工程情况汇报

学校开展满意工程情况汇报以实际行动，争取家长的满意各位领导：我代表#市职教中心，谈谈我校对这次“家长满意工程”创建活动的一些认识和打算。我们认为，在教育系统全面开展“家长满意工程”创建活动是认真贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想的具体体现，有利于密切党群关系，有利于促进学校与家庭的联系，有利于学校以此为契机，进一步树立服务意识，提高管理水平，优化办学形象，实现持续发展。为此，我们将根据市教育局精神，扎扎实实地做好此项工作。一、加强组织领导，广泛宣传发动1、建立学校“家长满意工程”创建活动领导小组。由校长、党委副书记楼建儿任组长，党委书记黄东升、副书记王悦勤、副校长许绍勇、张德新、王云雁为副组长，各处室主任为成员。做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。2、制订创建活动计划。学校根据市教育局精神，结合学校实际，制订具体的活动计划，保证本次活动有条不紊地分阶段开展。3、利用多种形式为活动造势。学校将充分利用教工政治学习、中层以上领导读书会、教研组长会议等，在全体教职工中大力宣传本次活动的实际意义和具体要求，要求广大教师将本次创建活动与开展十六大精神主题教育活动相结合，与贯彻市教育局和学校新学期工作思路相结合，积极引导和发动广大教职工以实际行动投入到本次活动中来。二、采取具体措施，保证落到实处1、加强师德师风建设。学校师德师风状况是学校能否获得家长信任的关键，也是学校持续发展的基本保障。为此，学校一方面将进一步组织广大教师开展师德规范和教育法规的学习活动，推行师德承诺制，要求广大教师结合岗位实际，对自己的师德行为作出公开承诺，激励老师们自觉提高师德修养，接受家长和学生的监督，坚决杜绝接受学生礼物、家长宴请和乱办培训班中饱私囊的现象；另一方面是要想方设法继续提高教师业务素质，建设一支以名优教师为龙头的骨干教师队伍。主要将从以下几方面着手：加大人事制度改革力度。教职工实行多劳多得，优质优酬，重责重奖，拉开在收入分配上的差距，使收入向骨干教师倾斜，向多贡献者倾斜。通过两级聘任，使教育教学实绩与教师个人利益直接挂钩，更大程度地调动教职工的积极性和创造性，提高工作效率和管理质量。加快名优教师的培养。学校在重视使现有名优教师进一步发挥作用的同时，要选拔一批师德高尚、业务能力强的中青年骨干教师作为名优教师的后备力量，加强宣传和培养的力度。在工作中给任务，压担子，搭舞台，努力使他们更快地成长为市属级以上名师和各个专业的学科带头人。重视青年教师队伍的健康成长，努力培养双师型教师。学校将进一步明确新教师的三年培养计划，逐年提出育人和教学的达标要求，定期考核，考核结果作为教职工聘任的主要依据。根据职业学校专业建设的实际，要采取激励政策，更多地培养有理论知识和一定实际操作能力的专业教师。学校要对青年专业教师提出专业技师的达标要求，鼓励更多的专业教师成为“双师型”教师。大力营造浓厚的教科研氛围。根据“边学边教，边教边研”的原则，每个教师要确定五年的培训计划。骨干教师要在教科研上有课题、有目标、有成果。要加强教研组建设，确立学科专业目标，形成教研氛围。每个教研组至少承担一个校级以上科研课题。45周岁以下中青年教师每年至少完成一篇教科研论文。2、开展帮困扶贫工作。我校作为一所3500人规模的职业学校，生活困难的学生较多，学习困难的学生更是不在少数。为此，今年新学期初，学校在继续开展各工会小组与困难学生结对助学活动的同时，实实在在采取了这样几个帮困扶贫的举措：一是降低收费标准。根据物价局批准的收费标准，我校美术类专业收费为5500元/年，但我校只收3800元/年；二是减免部分学生的学费。对家庭突遭横祸或经济确实困难以及患重病的学生，本学期学校分别为他们减免了5001900元不等的学费。三是开学初学校开展了以“不让一个学生因贫困而失学”为主题的“春风行动”，全体教师和部分学生慷慨解囊，捐款9000多元，补充了学校爱心基金的经费，为生活困难学生维持基本生活提供了保障，保证了生活困难的学生顺利完成高中阶段学习。四是学校设立了胡鸿烈奖学金和一、二、三等奖学金，另外，还设立了学生技能竞赛奖，专门奖励在技能上成绩突出的学生，努力促成优良学风的形成。五是学校开设的选修课对10%的学生实行免费。此外，在其中考试结束后的“五一”期间，学校要开展百名教师访千户学生家庭的活动，以进一步增进学校与家庭的联系。3、规范收费行为。对家长比较敏感的学校收费问题，学校结合校务公开工作，将上级部门核定的收费标准、收费项目和班级代管费开支情况进行全面公开，自觉接受学生和家长监督，对学生公寓化物品、校服、保险等项目一律坚持学生自愿原则。同时，学校将进一步完善财务内部审计制，严格规范财务制度，坚决杜绝乱收费行为，严禁各处室、各班级或教师擅自向学生收取费用，学校明确向社会承诺：不以任何名义向学生收取规定以外的任何费用。4、完善后勤服务。要使家长满意，必须让学生在学校吃得好、住得好，有良好的生活和学习环境。为此，我校后勤工作以“为教学服务、为学生服务”为基本理念，将着重抓好两方面：一是进一步改善教育教学和生活后勤设施，今年就要投入500万元新建总面积为4700M2的风雨操场和学生食堂，投入50万元装修报告厅，投入100万完成南操场塑胶跑道的铺设和运动场地的设施配置，投入50万元完成校园西南首河坎砌筑后沿河地带的绿化，投入100万元购置电脑300台，装备电子信息阅览室，增设两个计算机房，增置有关专业设施。另一方面，在落实清卫、绿化和学生宿舍管理等后勤服务的承包责任制的同时，重点将抓好食堂、超市、浴室、书市、电话超市、洗衣房的管理和督查，确保卫生与安全，学校明确提出不以赢利为目的，规定消费价格必须低于市场价，并将总务处确定为职能部门，明确提出对总务处的考核70%要看为师生提供服务的满意度，确保后勤服务高效优质。5、提高教育质量。良好的教育质量是赢得家长信任和满意的重要条件。为此，我校从职业学校的特点出发，将继续推进教育创新，深化改革，通过提高管理水平，努力提高教育质量。首先，要加强德育管理。我校将充分认识到职业学校德育工作的艰巨性和重要性，密切结合当前形势下学生的思想状况和心理特点，坚持“不放弃一名学生”的原则，切实加强德育工作和学生管理的针对性和实效性。将继续有效地开展学生心理健康教育，引导学生文明上网，开通心理咨询网站，增加学生心理交流的渠道；学校将继续加强住校生管理，不断完善值周班制度，使学生日常行为更趋规范。要树立以学生发展为本的观念，以争创省级先进团委为抓手，把对学生的管理与引导学生成才结合起来，与培养学生干部队伍结合起来，与开展丰富多彩、生动活泼的社团活动结合起来。其次，要加强教学管理。学校将继续履行“让学生就业有出路，升学有希望“的办学承诺。在加强教学常规管理、质量管理和完善学分制、高质量地开设选修课的同时，主要抓好三点：一是高考质量。要继续加强高考学区的管理，坚持文化课和专业课两手抓，进一步提高升学率，力争升入重点院校人数比上年有所增加，使有升学意向的学生尽可能多的圆上大学梦。二是专业建设。专业建设是加强职业学校教学管理，提高教育质量的基本手段和重要保障。本学期学校要组织骨干教师外出考察，通过借鉴先进经验，进一步研究和确定我校专业建设的目标，明确学生分级、分阶段技能达标要求，确保学生毕业时拥有一技之长。三是实习就业。专业实习是职校专业教学的重要组成部分。本学期学校将深入袍江开发区、柯桥工业区等生产、技术、管理、服务第一线，广泛收集用工信息，了解人才需求状况，通过多种形式进一步加强学生实习期间的教育、指导和管理，千方百计为实习生提供实习指导和就业信息，开辟稳定的专业对口性强的实习基地，拓宽毕业生就业渠道，确保毕业生当年就业率在98%以上。6、推进校务公开。在继续抓好班子建设的基础上，学校将进一步广开渠道，集思广益，主动接受民主监督，加强行风建设，实施阳光工程，坚持校务公开，做到该公开的一律公开，决不避重就轻、避实就虚，“犹抱琵琶半遮面”。学校对外公开栏设置在1号教学楼的大厅，要求做到内容齐全鲜