供电公司员工安全生产征文

1/3供电公司员工安全生产征文供电公司员工安全生产征文安全生产是企业管理的重要环节，企业的管理在于人的管理，抓住“人”这个能动因素，一切工作都要围绕人来开展，这样在安全生产中才会有成绩。正确、恰当的管理好人，才能给企业带来可观的经济效益。只有相信人是安全生产中最积极的因素，多一点人性化的管理，企业才会立于不败之地。首先是牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，其次是坚持每周召开安全生产例会，安全检查生产活动和安全培训工作，进一步强化干部员工的安全忧患意识。二是要加强对业务知识的培训。安全常识涉及方方面面，在不同的工作环境，有不同的安全要求，操作规范。无论是机关还是基层的员工，都应该时刻把安全这根弘崩紧，特别是新进人员更应该加大业务技能培训，通过考试合格，才能上岗。三是抓好安全制度落实。将安全管理工作纳入法制化，制度化轨道。按安全生产工作规定，制订公司安全生产工作规程，实行班组、所、公司三级控制，坚持“三不放过”的原则，严肃处理各类人员的责任事故，以法治代替人治，养成人人按规章制度办事的良好习惯。2/3四是抓好班组安全生产的各项指标，要求分解到各班组，并落实每个班组成员的安全责任制和岗位技术培训措施，加大处罚违章力度，增强员工自我保护意识，层层避免违章和安全事故的发生。通过学习我们反思很多，我们应该深刻地吸取教训，对照安全工作规程，结合公司的安全生产实际和安全生产规章制度，在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，认真学习事故通报，努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的安全生产工作做好、做实，作出新的成效。供电公司员工安全生产征文安全生产是企业管理的重要环节，企业的管理在于人的管理，抓住“人”这个能动因素，一切工作都要围绕人来开展，这样在安全生产中才会有成绩。正确、恰当的管理好人，才能给企业带来可观的经济效益。只有相信人是安全生产中最积极的因素，多一点人性化的管理，企业才会立于不败之地。首先是牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，其次是坚持每周召开安全生产例会，安全检查生产活动和安全培训工作，进一步强化干部员工的安全忧患意识。3/3二是要加强对业务知识的培训。安全常识涉及方方面面，在不同的工作环境，有不同的安全要求，操作规范。无论是机关还是基层的员工，都应该时刻把安全这根弘崩紧，特别是新进人员更应该加大业务技能培训，通过考试合格，才能上岗。三是抓好安全制度落实。将安全管理工作纳入法制化，制度化轨道。按安全生产工作规定，制订公司安全生产工作规程，实行班组、所、公司三级控制，坚持“三不放过”的原则，严肃处理各类人员的责任事故，以法治代替人治，养成人人按规章制度办事的良好习惯。四是抓好班组安全生产的各项指标，要求分解到各班组，并落实每个班组成员的安全责任制和岗位技术培训措施，加大处罚违章力度，增强员工自我保护意识，层层避免违章和安全事故的发生。通过学习我们反思很多，我们应该深刻地吸取教训，对照安全工作规程，结合公司的安全生产实际和安全生产规章制度，在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，认真学