七匹狼男装市场研究方法(ppt 38页).ppt

夸克（中国）顾问市场研究服务有限公司二零零三年,七匹狼男装市场研究方法介绍,目录,夸克理念行动目标研究思路研究方法,夸克理念,准确把握顾客的需求是市场营销的灵魂所有的市场营销工作都是以改变顾客行为与态度为最终目的只有在企业所传递的营销理念和顾客的消费理念两者相符合的情况下，企业才可能实现盈利目标所有研究结果，必须是为企业找到最大限度的赢利机会点所服务的,市场行动目标以提高七匹狼消费群规模和忠诚度作为行动目标,潜在用户,竞争对手用户,现有满意用户,不满用户,转换品牌,七匹狼目标,现有不满用户,进入市场,沉淀,堵住转品牌之路,提高满意度,营建强势品牌研究模式,适当的品牌位置,知名度,高,低,高,低,美誉度,品牌,品牌坟墓,两种例外的情况落在曲线的下方，这是一种健康而恰当的状况。落在表的左上角，这是一个被称为坟墓的位置。因此，高知名度的品牌，不一定就能成为强势品牌，相反的，也有可能成为难以翻身的弱势品牌。至于其它散布在表中间偏上或右上角的品牌而言，它们所在的位置是未来发展的重要指标。如果它们朝着坟墓的方向移动，那么它们的销售和市场占有率就往往下滑。相反，它们朝着离开坟墓的方向移动，那么销售和市场占有率都会随着增加。,大多数的品牌所获得知道和知晓的程度都落在这条曲线上。,夸克品牌管理体系,品牌管理,品牌形象跟踪,品牌竞争力,广告诉求研究,广告效果研究,品牌形象认知,品牌形象定位,形象变化趋势,形象变化原因,品牌美誉度,品牌忠诚度,品牌优劣势,品牌转换,消费者细分,市场定位,关键关注点,有效诉求,广告播放前测试,媒体计划评估,广告到达率,广告播放后评估,经典研究（一）,整合品牌评估模型（IBT）整合品牌评估模型是目前最先进的品牌研究方法，它能量化地评估品牌发展的健康状况，从而为企业的市场决策提供准确的依据。此次七匹狼的全国发展战略，就可依据该模型量化的衡量目前全国中高档男装的整体市场状况；主要竞争对手的品牌健康状况，找出其营销弱点，从而有针对性地作出相应的营销策略，尽快地占领市场。,IBT优点,消费者细分,我们认为服装品牌一旦上市，消费者会自然被分为以下六组:G1:目标消费者，但不知道该品牌G2:目标消费者，知道该品牌，但不会购买G3:会考虑购买，但至今还未购买过G4:曾经购买过,但不再选择G5:购买超过一次，但不是最常购买品牌G6:购买超过一次且是最常购买品牌（忠实消费者）,IBT的评价标准,l品牌指数：为便于评价品牌状况，夸克根据消费者细分模型，经夸克公司数据库中的数据多次论证，根据各组对品牌发展的贡献赋予不同的权值，综合计算而成。品牌指数=100G6+80G5+50G4+30G3+10G2+0G1该加权评价指数是建立在夸克多年消费者心理行为研究的大量数据库基础之上的，通过每一组人群对销量的贡献大小赋予其一个贡献系数，能科学准确地评价品牌生长健康状况；可以量化地看出品牌的发展历程和健康轨迹。,目前全国休闲服市场状况,品牌发展状况,品牌营销工作效果,找出品牌发展的主要问题,IBT的优点,与竞争对手相比，可看出你的强项和弱项,A品牌,B品牌,可看出同一时期不同地区间品牌推广的差距,IBT的优点,可动态的评估某一品牌市场份额的变化趋势，为企业未雨绸缪打下基础。,IBT的优点,可作为广告和促销效果的评估方式广告效果指数：基于IBT模型，分别得出看过广告的消费者的品牌指数BI1与没看过广告的消费者的品牌指数BI2，平衡两组消费者的人群特征，得出：广告效果指数AI=BI1BI2l用此广告效果指数与经验值（或数据库中数据）比较，可以评价此广告投放所产生的效果。l同理可得到促销效果指数，借此评价该促销活动的效果。,IBT的优点,经典研究二,品牌形象,经典研究二,A品牌表现,锦上添花区,竞争优势区,无关紧要区,急待改进区,经典研究三,品牌定位,定位方法一,强势品牌,弱势品牌,款式、品种,定位方法二,1.5,1.0,.5,0.0,-.5,-1.0,-1.5,1.5,1.0,.5,0.0,-.5,-1.0,-1.5,6,5,4,3,2,1,七匹狼,班尼路,POLO,1.产品品质2.款式品种3.产品价格4.终端网络5.售后服务6.市场推广,产品品质好款式新颖,售后服务好,柒牌,金狐狸,定位方法三,配比法,竞争者优势劣势细分市场需求,.,.,M1品牌型,M2价格型,M4潮流型,M3随意型,经典研究四,定价策略,价格上升或者下降对销售量的影响有多大竞争对手价格上升或者下降对销售量的影响如何新市场中应采用的最有效的定价策略是什么如何定价能使收益或市场份额达到最大化对新产品采用的最有效的定价策略是什么最有效的捍卫品牌资产的定价策略是什么寻求无需出让更多的市场份额，击败价格低于自己的竞争对手的最优价格价格提升对市场忠诚度的影响如何消费者愿意为增加的功能多付多少,拾元,定价策略,定价策略,6%,经典研究五,目标消费者特征,女装品牌消费者特征对应图,该方法将使营销工作更有针对性，一系列营销妙计和促销妙招即刻新鲜出炉。,经典研究六,产品测试,夸克产品实验室（CONJOINTANALYSIS）,可提前预测新产品上市后的市场表现。可找到影响消费者购买选择的最敏感因素；可准确预测该敏感因素的变化对产品市场份额的影响；,经典研究七,关键市场因素确定,关键市场因素界定,品牌选择度,款式,面料,终端形象,价格,售后服务,IC=0.184,IC=0.184,IC=0.052,IC=0.149,IC=0.177,品牌选择回归方程2.0280.184款式0.184面料0.177价格0.149售后服务0.052终端形象,关键市场因素界定,品牌选择度,款式,面料,终端,职业休闲,生活休闲,运动休闲,0.225,0.127,0.094,丝光棉,0.208,涤纶,0.193,卖场形象好,导购服务专业到位,产品陈列科学,0.149,0.128,0.125,莱卡,0.250,第二层次：,经典研究八,顾客满意度,顾客满意度研究提高消费者忠诚度的关键,锦上添花区,竞争优势区,无关紧要区,急待改进区,重要性评价,满意度评价,得分高,得分低,得分高,竞争品牌研究品牌,购买方便,购买方便,价格合理,价格合理,服务态度,服务态度,投诉解决速度,投诉解决速度,品质优良,品质优良,相对满意值(满意度测量值与期望值差异),满意的客户一定是忠诚的吗？,夸克研究发现，消费者对知名品牌的期望值远高于一般品牌。下图模拟案例显示，虽然C品牌的绝对满意度最高，但由于消费者对该品牌的期望值也是最高的，对其服务的要求自然很高，因此对指标5和6的较低满意度值造成了其对品牌的强烈负面意见，影响了消费者的忠诚度。,BLI指数图,转到哪个品牌？为什么转？,品牌忠诚度指数BLI=50*（1-F）*V1/V2+35*1/Bn+15*RF：该品牌服装重度消费者的流失率（流出流进）V1：该品牌现有重度消费者每年在中高档服装上的平均花费额（量）V2：已转品牌的原该品牌重度消费者每年在中高档服装上的平均花费额（量）Bn：该品牌重度消费者过去一年曾经购买过的中高档服装品牌个数R：过去一年有向别人推荐过该品牌服装的重度消费者比例,其他研究需求走势,