行政人事部年终总结计划工作总结汇报计划高端创意模板课件

,行政人事部,ANNUALREPORTTEMPLATE,年络科技有限公司年度总结,汇报时间：年1月汇报人：,行政人资部职责,建立和完善公司业务工作程序、岗位职责；规范明晰日常工作使部门工作更加灵活高效,工作重点,组织管理,人力建设,资产管理,企业文化,OPERATIONS,PROGRAM,TRANSACTION,SERVICE,运营管理,程序管理,事务管理,服务管理,企业战略企业策划企业文化企业宣传,程序管理制度管理体系管理应急预案文件管理,固定资产管理档案管理接待管理法务管理会议管理资证管理,安全管理/车辆管理食堂管理/宿舍管理卫生管理/差旅管理文件收发管理办公用品管理办公设备管理基建管理,企业战略,企业策划,企业文化,企业宣传,运营管理要控制的主要目标是人力成本、时间和柔性。它们是企业竞争力的根本源泉。不断提高人力竞争力也是我们行政部不懈的追求。,参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。全年存档已备案公司资料库。,年共参与企业各类型活动策划17次企业内部员工团建活动策划12次行政部门新制度提案策划5次,物质文化：参与公司新办公室的装修活动制度文化：参与制定行政部办公室制度精神文化：参与行政部团建体会企业精神,总结参与的传统平面媒体，如：报纸、杂志、专业垂直书刊；传统的电视、电影等视频媒体；新媒体；楼宇以及户外广告等,对公司各项内部工作进行持续有效的规范管理。通过对程序管理；制度管理；体系管理；应急预案；文件管理等多方面的完善，实现公司的规整化运作。,参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。全年存档已备案公司资料库。,1,2,3,4,5,程序管理,体系管理,文件管理,制度管理,应急预案,参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。全年存档已备案公司资料库。,参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。全年存档已备案公司资料库。,参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。全年存档已备案公司资料库。,参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。全年存档已备案公司资料库。,固定资产管理,档案管理,接待管理,法务管理,会议管理,资证管理,TRANSACTIONMANAGEMENT,事务管理,TransactionManagement,对公司各项内部工作进行持续有效的规范管理。通过对程序管理；制度管理；体系管理；应急预案；文件管理等多方面的完善，实现公司的规整化运作。,参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。,参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。,参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。,参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。,参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。,参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。,办公用品管理,安全管理,食堂管理,车辆管理,宿舍管理,办公设备管理,文件收发管理,差旅管理,卫生管理,基建管理,HumanResourcePlanning,RecruitingAndConfiguration,TheDevelopmentAndTraining,pensationManagement,人力资源规划,招聘与配置,开发与培训,薪酬管理,PerformanceManagement,LaborRelations,绩效管理,劳动关系,行政部（副经理）,管理专员,后勤专员,人事部（经理）,人事专员,考核专员,培训专员,行政人事部,对公司各项内部工作进行持续有效的规范管理。通过对程序管理；制度管理；体系管理；应急预案；文件管理等多方面的完善，实现公司的规整化运作。对公司各项内部工作进行持续有效的规范管理。通过对程序管理；制度管理；体系管理；应急预案；文件管理等多方面的完善，实现公司的规整化运作。对公司各项内部工作进行持续有效的规范管理。通过对程序管理；制度管理；体系管理；应急预案；文件管理等多方面的完善，实现公司的规整化运作。,1,2,3,4,5,6,7,TheEnterpriseArchitecture,部门架构,THEINSIDEDESIGN,标题,使用者可以再此内页版式下，填充，模型，图文解释说明