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文档简介

1/6安全网工作管理标准1管理职能安全网是专业管理与群众相结合的安全组织,是行政性安全机构管理与车间、班组安全员相结合的安全管理体系。安全网必须始终坚持贯彻执行安全第一、预防为主的方针。发挥安全监察机构和群众性安全组织的作用,严格督促职工搞好安全生产,真正达到安全生产,人人有责的目的。完成供电局制定的安全目标任务。安全网必须坚持保人身、保设备、保电网的原则,依靠群众发动群众,消灭特大和重大责任事故以及人身重伤、死亡事故。送电事故率次/百公里年。变电事故率次/台年。实现安全无考核事故记录每年三个100天;每年二个140天安全长周期。2管理内容和要求安全网的组织形式全局安全网由局、部门(包含多经企业,下同)和班组安全员组成三级安全网,班组为安全网的基层组织。安监科为本局安全网的常设机构,在局安全生产领2/6导小组的领导下负责安全网的组织工作及安全监察业务工作。供电局应成立相应的三级安全网。局本部所属各生产部门和多经企业均应设立一名专职或兼职的安全员,各班组由班长指定一名班组安全员。各部门多经企业安全员在行政上属各部门多经企业领导,业务上属安监科领导。部门安全员的条件部门安全员应由安全思想牢固、作风正派、实事求是、勇于坚持原则、身体健康、熟悉专业技术且有中专以上文化程度或五年以上现场工作经验的人员担任。部门安全员任免应征得安监科同意,其工作应相对稳定;对其奖励、升级或处分应由所在部门领导会同局安监科按其工作职责履行情况作出的评价,决定其奖罚。部门安全员主要职责宣传安全生产方针,监督执行有关安全生产的各项规章制度,认真贯彻上级及局安监科下达的安全管理工作任务。经常深入班组、施工现场检查指导安全工作,制止习惯性违章,监察设备运行状况,发现问题及时报告,督促整改,确保安全。参加制定本部门反事故措施计划和劳动保护安全技3/6术措施计划,并督促组织实施。参加安全生产过程管理和设备全过程管理,督促局下达的各项安全措施的实施。检查现场培训计划的执行情况,督促搞好技术问答、事故预想和反事故演习。定期组织电业安全工作规程和现场运行检修规程、操作工艺规程等的学习考试,按时汇总上报考试成绩。协助人事科、安监科做好新工人入厂三级安全教育。参加事故(障碍)调查,及时准确地填好设备事故(障碍)报告,于设备事故(障碍)发生后三天内上报生技科;每月月底及时准确地做好事故(障碍)分析及统计报表工作,并于每月三日前将事故(障碍)月综合统计报表上报安监科。认真做好事故资料包括障碍、异常的收集、保管工作及事故专题分析或综合分析工作,研究发生事故的规律,协助部门领导开展反事故斗争。参加审查设备大修、更改工程及技术革新项目的安全技术措施和安全组织措施,负责监督执行。做好两票管理,认真完成两票合格率的统计、评价和考核工作,并于每月五日前分别将工作票、操作票4/6上报安监科和生技科。积极配合部门领导开展季节性安全大检查和各专业、专题安全大检查。积极协助部门领导组织开展安全网活动,做好安全网活动记录及检查考核和总结工作。监督劳保用品的发放和使用,监督个人安全工器具、公用安全工器具的使用和维护。积极推行现代化安全管理,认真做好安全管理指数评估和安全检查表工作。参加新设备竣工验收和投运工作。部门安全员职权监察本部门各级领导对安全生产方针政策和安全工作条例的贯彻情况。进入生产、施工现场检查安全情况,有权制止危及人身和设备安全的违章作业和违章指挥。有权直接越级反映安全生产情况和问题。在事故调查中有权向发生事故的单位和人员索取有关事故的原始资料,有权制止破坏事故现场的行为。发现事故原因分析与事实不符或对责任者的处分不当有权提出意见,并要求更改。对本单位隐瞒事故,阻碍事故调查的行为以及对事故的分析、认定与领导意见不一致时,有权直接向上级领5/6导反映。提出对在安全生产中做出贡献者进行表彰奖励的建议,对事故过失人员和有关领导,根据情节轻重,提出处理意见。班组站安全员的条件安全观念强,作风正派,实事求是,勇于坚持原则,对不安全的人和事敢于开展斗争。具有班组现场生产工作实践三年以上。能主持班组安全日活动,努力协助班组长搞好安全生产和安全管理工作。班组站安全员主要职责熟悉班组站生产过程。协助班组站长抓好生产安全工作。努力宣传安全生产方针,监督有关安全生产的各项规章制度的执行。组织开展班组站安全日活动,并认真组织学习上级有关安全生产方面的法令法规、方针政策、安全简报和事故通报,吸取教训,举一反三,研究防范措

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