安徽电网线损“四分”管理暂行办法

1/5安徽电网线损“四分”管理暂行办法1总则为加强安徽电网损耗分析工作，努力降低电网损耗，依据国家电网公司电力网电能损耗管理规定和安徽省电力公司电力网电能损耗管理办法，结合我省实际，制定本办法。实行线损分层、分压、分线、分台区四分管理是进一步规范和强化我省各级线损管理，目的是降低电网的技术线损和管理线损，提高企业经济效益，公司线损管理工作在国网公司同业对标中争先进位。本办法解释权归生产部，从发布之日起执行。2四分管理的界定分层管理省公司线损管理分为三个层次省公司、市供电公司和县供电公司。技术层面线损管理分为省公司一次网损、地区网损。地区网损分为各市供电公司电网损耗。市供电公司电网损耗分为市供电公司一次网损、市公司10KV及以下配网损耗。分压管理根据我省电网结构，我省线损分压按省公司管辖电2/5网设备分为500KV、220KV、110KV、35KV、10KV、400V网损耗进行统计分析，变压器损耗按变压器高压等级归类。分线管理对电网中每条500KV、220KV、110KV、35KV、10KV线路进行线损统计、分析和管理，并对各电压级线路平均损耗进行统计分析管理。分台区管理按公用变台区对应用户进行线损统计、分析和管理。3线损四分管理的职责分工省公司相关部门（含调通中心）主要职责是制定省公司降损措施，分析和控制公司一次网损和地区网损，掌握四分线损的水平，推动市供电公司开展线损四分管理工作，并组织检查验收各市公司线损四分管理工作。各市供电公司主要职责制定地区电网线损的四分管理办法，制定地区电网的降损措施，分析和控制各层、各级线损指标，并重点组织开展配网线损的四分管理工作。各市公司应建立健全线损管理网络，公司领导、计划、生技、调度、营销（客服中心）、配电等相关部门和人员参与，形成全方位、可持续线损管理组织。3/54线损四分管理要求各单位要制定实施线损四分管理目标计划、管理制度，包括线损综合指标及小指标管理、人员岗位责任制、考核奖惩、线损统计分析、电能计量装置管理、无功及电压管理、配网变更及新增用户数据录入等管理制度、办法。各市公司要加强对地区所在地发电厂的上网、购网关口和省公司供电关口的管理工作，省电力科学研究院进一步加强计量技术监督和节能技术监督工作。各市公司供电公司要明确地区一次网损统计的二级关口位置，每年一季度前将现状报省公司生产部。定期开展线损理论计算工作，以线损理论值为参考，加大四分线损结果分析，采取措施及时解决发现的问题。各单位应每月开展线损四分的数据统计和分析工作。各市公司供电公司原各类线损统计相关报表仍按原规定执行。根据配电网变更情况及时更新基础数据，确保统计分析基础。研究改进配网线损统计方法，提高线损管理工作效率。各单位线损主管部门和相关部门应具备下列台帐、资料（1）线损管理网络图或成员名单；4/5（2）部门、相关人员管理职责及考核办法；（3）四分线线损统计表；（4）月度、季度线损四分结果报告，对应措施计划，线损指标分解、完成、考核情况等资料。配网线损的管理要求各市公司线损实行四分管理，所属配电网线损全面实行分线、分台区管理。分线线损按月统计，分台区按双月统计。所有线路、公用变、电力用户（包括临时用户）均装设电能计量装置。公用变计量装置可结合配电自动化、无功补偿等装置设置，要求准确性满足线损统计要求。各单位根据省公司相关管理要求合理安排抄表时间、周期，对抄表计划完成率、准确率、及时率进行考核，责任到人。要求每个月的供、售电量尽可能相对应，减少统计线损率波动；严格按规定日程抄表，严肃抄表纪律。完善分线、分台区线损管理的技术支持系统，包括用电营销系统、配电GIS系统等。市公司每月配电网综合线损、配网分线线损指标、线损分析报告报省公司生产部配电处。5线损四分管理检查与考核省公司对各市公司线损四分管理开展检查和考核，检查主要内容为5/5（1）线损管理网络是否完备，成员职责是否明确，是否有线损四分管理办法。（2）是否每月开展线损四分管理数据和分析、并制定针对性措施。（3）线损指标是否分解考核，完成情况如何，降损措施计划是否合理，并是否得到落实。（4）各类配套管理制度、规定是否齐全。（5）省公司发、供电关口、市公司二级关口、线路、台变、用户电能计量装置是否齐全、管理是否符合规定。（6）四分管理定期抄表是否严格、规范，是否开展考核工作。（7）配网综合线损、分线及分台区线损统计报表及分析报告是否完善。（8）各单位是否开展对四分管理的考核奖惩。省