2020年有关财务部年度工作总结3篇

财务部年度工作三总结年底，回顾过去一年的工作，我相信这都是收获和经验。是总结过去一年工作的时候了。然而，当我拿起笔时，我发现我不知道写什么。以下是3篇关于财务部的文章，仅供参考。请阅读它们。不知不觉中，XX又要结束了，仿佛我害怕XX的那一天，世界末日就在昨天。今年，这项工作有它的优点和缺点。下面是财务工作总结，内容如下：1.建立和完善各项规章制度，为会计和出纳工作奠定基础。今年，根据业务发展和管理的要求，我按照“缺什么、缺什么”的原则，在职责和制度上进行了新旧交替，明确了职责和目标，建立了一些新制度，对加强分行内部控制和防范风险起到了积极作用。特别是针对7月和8月的高差错率，组织制定并颁布了及时，有效遏制了风险的蔓延。2、加大监督检查力度，做好会计出纳保证工作。一方面，全年加大考核力度，落实工作效率挂钩机制，按月考核差错率，督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采用定期、不定期、常规和专项检查方式，及时发现工作中的难点和重点，对症下药，解决问题，有效防范业务风险。3、以人为本，加大会计和出纳专业人员的素质培训，进一步实现会计和出纳工作的规范化管理。在这一年里，完成了以下七项主要任务：1、积极主动做好服务工作，坚持不懈地做好优质文明服务，树立服务意识；2、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题和困难罗列出来，通过研究和讨论，寻求解决办法；3、坚持考核与经济效益指标挂钩。4.建立一个主要由关键成员组成的结算组。5、积极组织柜员上岗考试。6.培养一线员工自觉形成审核传票的习惯。7.开展不定期技能竞赛和知识竞赛，加强员工综合能力培训，提高结算工作的质量和效率。1.为了更好地完成年度财务工作，我严格按照财务制度和XXXX等规定，认真编制了财务收支计划，及时、完整、准确地报送了所有财务数据，并在每季度和每年末进行了详细的财务分析。就资产购买而言，在购买前已被批准。在固定费用方面，准确计算、计提和上缴职工福利基金、工会基金、职工教育基金、养老保险基金、医疗保险基金、失业保险基金、住房公积金、固定资产折旧、长期摊销资产摊销、应付利息等。全年，并已按营业费用分项收费。2.费用实行专户管理。在临时存款账户中设立了一个业务费用特别账户，专门核算业务费用。相应的人工分类账已经建立。实行单一账户，严格区分营业费用和费用。在费用的使用上，减少了不必要的费用，实行了严格的节约，用最少的资金获得了最大的利润。xx总支出10，000元，比上年增加10，000元，增长%。实现收入1万元，比上年增长1万元或%。从以上数据中，我们可以看出收入的增长率是支出的两倍。在成本管理方面，根据等文件精神，我行严格控制成本指标，认真执行_ _度，做好日常账务处理，说明成本使用情况和按成本项目收取的费用在我做好管理工作的同时，我真的很注意加强自己的建设，提高自己控制工作的能力。一是增加学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，抵制和反对消极腐败现象，积极帮助解决实际工作中的问题，以诚实的生活态度、认真的工作态度、实事求是的科学态度推动各项工作的发展。第三，加强团结合作，不搞个人主义。1.挖掘人力资源，调动一切积极因素。在现有人员的基础上，根据现有人员的知识结构和素质确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，尤其是对业务骨干的专项培训。2.降低成本，促进效益稳步增长。一是加强成本管理，减少成本资金损失。第二是加强结算管理，最大限度地利用可用资金。第三，合理配置资金，提高资金利用率。认真计算资本流量，尽可能减少无效资金和低效资金占用，努力实现回报最大化。第四，减少开支，提高盈利能力。第五是进行准确的财务计算，为银行领导决策提供依据。3.充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，提高工作效率。回顾一年的工作，在平凡而复杂的工作中，我付出了很多艰辛和努力，获得了一些收获和快乐。重要的是充实和训练自己。虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍然存在很多不足，在今后的工作中还需要不断改进。面对瞬息万变的金融经济形势，任中的金融工作任重道远，成绩将永远属于过去。在今后的工作中，我将不断提高和提高工作水平，在新的一年里迈上新台阶，为XX年制定好个人工作计划，努力更好地开展各项工作。XXXX今年紧张、有序、放松、快乐。一年来，在公司领导的正确领导下，财务部工作有序、严谨、规范，发挥了财务部的作用，取得了可喜的成绩。同时，也存在一些问题。总结如下：根据公司的管理理念和现代管理方法的要求，财务工作必须严格、正式、合理、合法。在公司良好的氛围和环境下，财务部开展严谨务实的工作。1.反思是财务工作的基本职能之一。财务人员必须通过不同的方式和方法对公司的每一笔经济交易进行标准记录，并将其反映在凭证、账簿和报表中，以备参考。我公司财务部掌握了日常工作流程，能够做到组织清晰、账目一致。从原始发票的获取到会计凭证的填制，从会计报表的编制到凭证的装订和保存，都实现了标准化和规范化。实现全面、及时、准确的反映。2.会计也是财务工作的基本职能。会计包括成本会计、工资会计、费用会计等。在成本核算方面，我们可以结合本公司的特点，按照循序渐进的方法结转农业生产成本，使基地的成本分配更加合理。在工厂里，生产成本是根据子车间的产品种子法进行详细计算的，在正常生产过程中，产品成本会非常准确。工资核算采用日工资制，更适合试生产阶段。正常生产完成后，可以考虑计件工资和福利工资的核算方法，这样会更合理。成本核算采用分部门核算，各部门每月发生的实际费用可以随时查询出来。3.监督是财务工作的另一项基本职能。第一是监督各部门各项经济业务的合法性和合理性，确保企业不会遭受不必要的经济损失，不会在不经意间造成一些员工犯错的氛围。在这方面，财务部严格遵守相关制度，不偏不倚，绝不放过任何不合理的事情。二是监督公司的整体资产，并定期开展固定资产盘点、库存盘点、库存现金余额核对等工作。以确保公司的财产不受侵犯。4、评价、评价和分析不同时期或阶段的经营成果和财务状况。财务部门可以通过会计报表和财务辅助说明来分析和评估月度、季度和年度。5.管理是财务工作的一项重要职能。一是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部可以随时完成公司领导和其他部门要求的数据。二是参与公司的管理和决策。财务部门对公司存在的不合理现象提出了合理的建议，大部分已被采纳。在完成日常财务工作的基础上，财务部还认真完成了全年的以下工作：1、出口退税工作迈上新台阶。在缺乏专业培训和出口报关业务不熟悉的情况下，经历了各种复杂多变的问题后，公司最终走上了正轨，理顺并掌握了整个出口退税流程。安装最新版本的出口退税软件。2.对于一般纳税人的年检，20xx年销售额达不到标准的，须经国家税务总局批准。3.社保在20xx年通过了年检。5.海关申报代码变更。由于报关代码不一致，公司的税务负担将会增加。因此，在财务部的组织下，通过其他相关部门的密切配合和共同努力，申报的业务得到了成功的改变，为公司本月及未来挽回了较大的经济损失。6.清理并清点公司资产，并报废715，000件在制品。1.相关制度和规定落实不够；2.财务人员的整体素质和专业水平参差不齐；3.金融软件未能升级到在线版本，效率也不是最高的。4.财务部的管理职能没有得到充分发挥。1.首先，确定系统和法规的适用性和可执行性。如果有任何问题，修改后坚决执行到底。2.每个人都设定了学习目标，并通过考试获得了专业职称和学术资格，以逐步提高自己。3.如果条件允许，升级网络并实施企业资源规划会计和管理。4、通过参与管理，参与公司的重大经营决策，充分发挥财务部的管理职能，从管理会计的角度出发。1.工作方法和效率至关重要，事半功倍和事半功倍之间的差距可以充分体会到。2.对任何事情都要充满热情，并相信忍耐可以做任何事情。3.团队精神非常重要。总之，在今年的工作中，有成绩，有喜悦，也有不足，但我们会继续努力，在未来提高。我相信公司的财务部是一个团结高效的工作组，每个成员都可以独立工作，我有信心与财务部和陈中公司的全体员工共同进步！繁忙、紧张而有序的20年即将成为历史。在过去的一年里，财务部随着公司令人印象深刻的业绩成长起来，并取得了许多成就。做好账目和报表，做好部门会计和财务管理，为公司业务发展提供了良好的财务平台。总的来说，我们的工作在以下五个主要领域取得了很大进展：在为期一年的工作中，财务部1.内部控制：一个健全的财务管理体系是公司稳定健康发展的必要条件。由于公司业务的快速增长，前一年制定的一些财务管理制度和程序已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经不符合公司目前的实际情况。财务部组织了一些人员再次讨论公司的整个财务管理体系。首先，修订财务内部控制制度，重新规范售后直销的财务流程。二是财务部结合联办工作，进一步深化差旅管理，制定新的差旅管理办法，制定公司内各县费用报销标准。此外，我们还推出了一系列新的财务管理内部控制系统，此处不再赘述。2.预算管理：年初的时候，预算管理对我们公司来说还是一个新生事物。与新设的五个分支机构和新设的16个联络处相比，没有现成的模式和经验可循，年初制定和实施费用预算制度的难度可想而知。但是，随着财务的跟进，可控费用的控制逐渐加大，费用预算也越来越合理，对降低公司费用、防止不合理费用起到了重要作用。与此同时，这项工作已经成为公司财务管理的一个基本组成部分，每月25日的费用预算已经深深地扎根于公司全体员工的心中。3.风险管理：财务风险管理始于年初，全年取得良好效果。目前，财务部门在实施风险管理方面还处于基础阶段，如库存商品的账龄分析和超长期应收应付账款的分析。公司内部批准存货账龄分析后，超长期存货跌价准备为各部门合理反映当期利润提供了可靠保证。经过一年的内部实践，金融现在有一定的能力来防范风险和快速应对风险。积极谨慎的财务政策避免了公司的许多财务风险和法律风险。进一步清理财务账目，建立了一套符合本单位实际情况的财务会计制度，使经营活动的财务反映更加真实、及时、合理和规范。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司组织体系的调整，将各种会计科目，特别是一些老账和历史遗留问题，与过去联系起来，投入专门人员进行验证和实施，理顺账目，使整个会计体系更加清晰合理，满足管理需要，具体表现在以下几个方面：1.建立公司垂直财务管理体系，理顺公司各业务和综合部门的会计制度。相关会计人员将致力于研究并努力使数据、账目和报表准确、完整和完善。2.建立5家批发网点的会计核算体系，基本满足内部管理数据的需求。批发业务的五个分支机构独立计算各自的利润，并分别与制造商进行业务核对。与各自独立和统一的经销商进行业务交易和账目核对。各分行财务总监在五家分行的业务处理中发挥了关键作用，在前一家分行的价格调整核算、下一家分行的价格调整核算、各种采购和销售政策的执行和控制中发挥了积极作用，在业务员报酬的支付和考核中发挥了重要作用。3.理顺售后部门的账目：由于各种原因，该部门的前期账目比较混乱，内部财务核算和管理不完善。针对上述要求，财务部采取了有效措施，重新配置了人员和资源，并取得了成效(1)整理各种往来账户：针对前期往来账户不清等实际情况，售后部财务部与工厂人员及相关客户逐一核对账户，有的甚至从第一笔交易开始就核对账户。检查文件后，客户发现并确认了一些以前没有记录的文件，从而为公司挽回了损失。经过核对和调整，各种往来账户现已达到账实相符。(2)加强内部控制，完善核算流程：售后服务部有多个核算单位，每个核算单位都有大量的原始单据