等级医院创建表态发言

优秀的文档建立分级医院医学教育下午好，领导们！今天，我代表医学教育署，就设立三级医院发表声明。建立级医院是我院今年工作的重中之重。创建等级医院对于加强科室管理、保障医疗安全、提升服务质量、提高技术水平、增强医院核心竞争力、促进医院更好更快发展具有重要意义。在建立过程中，医学教育部门的重点是加强患者安全体系建设，突出一切以患者为中心的医疗服务理念。加强医疗质量安全的管理和持续改进，在稳步提高医疗技术的同时，规范医疗技术的管理和质量控制；加强临床路径管理，积极推进规范化诊疗；加强核心系统建设，加强医患沟通，有效提高医疗服务能力和患者满意度；加强病案管理，持续改进；重点推进城乡对口支援和居民标准化培训。加强学科建设和人才培养；提高科研能力和论文水平；巩固医院的应急能力和应急质量。通过建立基本规范的系统管理，控制各个过程和环节的质量，加强最后阶段的质量检查和监督，充分体现PDCA质量控制原则，提高医学科教部门的管理实力和水平。医学科教部将结合自身实际，制定具体实施办法，全面安排各项工作。改变旧的思维方式和管理习惯，把工作建立在“以人为本”和“以病人为中心”的基础上。通过多听取临床和医疗部门的意见，增强服务意识，努力为临床工作服务，发挥“四两拨千斤”的作用，推动临床和医疗部门开展试验准备工作。根据评审标准和实施细则，要按照创作工作的总体要求，高标准找差距，高要求定目标，高质量整改，加强监督检查，确保创作工作取得实效。尽管医院近年来管理水资源医疗服务质量有了很大提高，但与2012版二级医院评审标准和实施细则相比仍有很大差距，主要表现在基础管理不规范、各部门医疗技术水平不平衡、服务不到位、部分流程不合理、重点学科少、人才结构不科学、科研论文质量低、省市学科带头人少等方面。医学教育主管部门的设立具有工作量大、任务重、标准高、要求严的特点。在医院党委和总党支部的领导和统一部署下，统一思想，提高认识，明确目标，履行职责，力争合格率100%，优良率70%以上，优良率30%以上。在做好日常工作的同时，要充分调动、调动全体员工，全力做好创作工作。我们应该有信心和勇气去赢得和创造必要的成就。我们应该用12分的精力和每分每秒的精神去夺取创作工作的最后胜利。问候三级医院排名审查声明亲爱的领导们，2013年是我院迎接医院等级评定的关键一年。创建三级甲等医院是一项内容多、任务重、难度大、覆盖面广的系统工程。作为医院护理体系的代表，我们决心团结一致，在医院领导的正确领导下，把创建三级甲等医院作为关系到医院生存发展和自身利益的大事，积极投资创建三级甲等医院，高水平、高标准地完成三级甲等医院的各项任务一是统一思想，深刻理解审查工作的意义；建立三级和一级医院是实施“十二五”规划的战略任务。加强内涵建设是当务之急，也是提升核心竞争力的必然选择。这符合医院当前和长远的利益，也符合职工的共同愿望。全院职工必须统一认识，统一行动，创造工作，努力创新服务模式，提高技术水平，提高科学运作效率，进一步增强综合竞争力，牢牢把握机遇，不留历史遗憾。二、明确职责，增强使命感、责任感和紧迫感；要求全院所有干部职工都要以充分的主人翁意识和严格的工作态度认真履行职责，努力完成各自的工作目标和任务，确保创作活动的各项具体工作落到实处。三、全面细化考核指标，明确责任部门，制定实施计划和进度计划。各部门、各部门负责人要明确本部门、本科室创建的工作任务，做到任务到人，责任到人，措施到位，工作到位，确保按照全院统一部署和标准要求，保质保量，完成全部工作任务；四、认真落实和监督，加强监督考核，制定严格的奖惩考核办法。奖罚现金5.定期召开创作工作分析会，总结创作工作的发展和实施中的困难，定期向主管部门汇报工作进展。我们要凝聚集体智慧，发挥团队力量，结合我科实际情况，严格按照我院制定的评估工作实施方案的目标、任务、方法、步骤和工作要求，按照签署的目标责任书的内容认真准备各种材料，有效解决评估标准各条款的瓶颈问题，严格落实奖惩措施，认真督促检查，以扎实的工作和务实的作风，努力实现争创三级甲等医院的工作目标。浅谈创建二级中医医院的探讨我是一名护士，有两年的护理经验。我亲眼目睹了近年来，在各级领导的大力支持下，我院实现了跨越式发展，迎来了中医药发展的又一个春天。此次“二级甲等”中医医院等级评定，不仅是对我院多年来工作成果检查和加速发展的准确定位，也是提升医院内涵的关键之旅，是医院提升综合实力的平台，更是全体员工的共同心声和殷切期望。创建国家“二级一级”中医医院是我院今年工作的核心。“二级甲等”活动不仅有助于加快医院内涵建设，增强凝聚力和学科梯队建设，还能进一步提高医院管理水平和医疗服务质量，不断改善医院环境，彰显中医药特色。医院的发展与我们息息相关。因此，我们必须全身心地投入到创作工作中，认真把握评价标准的内涵，在日常工作中努力，为评价做好充分的准备。我谨代表全体护理人员郑重声明如下：一是统一思想认识，增强建立医院等级的责任感。在创作中，我们不仅要克服盲目乐观，还要杜绝与自己无关的不良思想，高高挂起。为了确保每个人肩上都有任务，身上都有压力，已经形成了一个良好的局面，每个人都参与其中，每个人都有责任确保医院分配的所有级别的任务都能完全完成。二、掌握评价标准，落实工作。认真学习和理解精神实质三、加强学习和培训，提高专业技能。严格按照评价标准要求，开展中西医护理理论学习和操作技能培训考核，培养基本技能，树立外在形象，强化内在素质，进一步为患者提供具有中医特色的优质护理服务，实现患者满意、社会满意和政府满意。各位同事，我们有责任、有义务、有信心建立一所“二级”中医医院。“二甲基”是不能等待或想到的。关键是要依靠实际工作。我们现在面临的是时间紧迫，任务繁重，标准严格。态度决定一切，细节决定成败.我相信，只要我们齐心协力，勇于拼搏，在医院领导的精心组织和正确领导下，我们一定能够顺利完成“二级甲等”中医医院的评审工作。在这里，我们将以“二甲基”的创建为契机，在“二甲基”回顾中唱出护理团队的责任感、使命感和自豪感。牢记“一切为了病人”的服务宗旨，从我做起，从身边做起，从小事做起，规范自己的工作。我们以“医院兴我荣，医院退我耻”为指导方针，努力提高自己，争取成功，在医院创建“二级”工作中锐意进取。以最大的爱心、耐心、关怀和责任感，高标准、严要求、高质量地完成各项护理工作，并向全院所有领导和员工提交满意的答卷。二级医院的推广主任发了言亲爱的领导和专家们：大家好！饶河县人民医院二级甲等医院的设立得到评委会的认可。首先，我们要感谢省市卫生系统领导对饶河县医疗卫生事业的关心和爱护。同时，我们也应该感谢县委和县政府对民生的关注。其次，通过对二级甲等医院第一、二、三项指标的评价，感谢评委领导和专家对饶河县人民医院的青睐和鼓励。我要再次感谢我们医院所有的干部和工作人员。在本级医院评估的准备过程中，全院的干部职工都有很高的理解水平。面对人员短缺、病人急剧增加、工作量超负荷等一系列困难，他们没有退缩。在生病和疲劳之后，他们仍然坚持自己的工作岗位，积极加班，整理各种欢迎材料。这种无私的工作态度让我非常感动。通过建立这一“二级”医院，我们对饶河县人民医院在医疗工作中的不足有了清晰的认识。专家们提出的意见和建议正是我们在医院发展中一直遇到的难题。在今后的工作中，我们将按照专家的指导意见，继续加快医院建设，规范诊疗行为，加强优质服务，回报关心和关心饶河县人民医院发展的领导和专家。等级医院评价是对医院工作的全面检查和检查，通过通过等级医院评估将有效促进医院的快速发展。然而，二级和一级不是医院的最终目标，而是一个新的起点。我们坚信，通过医院级医院评估和专家的精心指导，将对我院今后的工作起到积极的推动作用。我们将珍惜机遇，不断完善，真正把饶河县人民医院建设成为人民满意、政府放心的人民医院。最后，再一次，让我们对陪审团的领导和专家们在过去两天的辛勤工作表示诚挚的感谢。饶河县人民医院2013年5月22日亲爱的领导、专家和同志们：大家好！听了秘书长的总结讲话后，我非常激动。二级甲等医院的建立，持续了两年多在xx县人民医院被提升为二级甲等医院期间，我院医务人员对评审专家的专业工作态度、务实工作作风和超高水平的专业指导印象深刻。专家的意见客观、准确、全面、专业，既肯定了我们的工作成绩，也指出了我们存在的问题和不足，为我院未来的发展指明了方向。饶河县人民医院将从此踏上医疗卫生事业的新征程。我院晋升为“二级”医院的成功，可以说离不开评审专家的特殊关怀，离不开县、市卫生局的关怀和关怀，离不开县政府xx委员会的大力支持。在上级部门的正确指导下，我们充满了战胜困难的勇气和信心。大量医院工作人员没有达到他们的期望。在保证日常医疗工作正常开展的情况下，他们加班加点，一起工作，一起奋战了无数个不眠之夜，终于在今天给了上级一个满意的答复。作为院长，我为领导这样一个能吃苦、能战斗、能贡献的团队感到由衷的骄傲和自豪。您的贡献将永远被记录在饶河县人民医院的历史纪念碑上。创造“二甲基”不是终点，医疗卫生工作也不是最好的，只有更好。希望希望我院全体工作人员在今后的工作中全面贯彻专家组提出的指导