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文档简介
【学习目的】通过系统学习,从表现技术、授课指导、授课艺术三个方面培训企业内部师全面提升,企业呼吁立即可以来战斗,可以打成内训师队伍!【授课方式】理论精讲个案研究视频共享小组讨论实战演习小组比赛【学习对象】企业研修经理、公司内研修教师、中干部管理者等企业相关研修负责人【课程】标准课程3天(18节)时间主题纲要第一天一小时开头篇: TTT职业指导论三个小时第一部分: TTT表现艺术一、语神:内训师专业表现风格两个小时二、语音:内训师气场修习训练的声音第二天三个小时第二部分: TTT编辑艺术一、语言秩序:内训师的课程结构设计三个小时二、语用句:内训师课程内容锻炼第三天三个小时第三部分: TTT课程艺术一、语言方法:内训师的教学方法设计两个小时二、有语动:内训师控制场地交流技巧一小时最后一篇: TTT高级修炼【课程概要】开头篇: TTT职业指导论暖场破冰: TTT学习小组的组成竞争组长,组成团队,展示团队的士气(评价) TTT成功学习秘诀:六“到”轮回提高TTT能力的4个阶段1、无意识的无能2、意识的无能3、有意识的有能力4、无意识的有能力在职人员学习特点分析与应用1、学而忘之2、耐久力差3、经验主义者4、实用主义者对温总理政府工作报告培训课程的启发:理解,想听,记,有用教练职业角色1、课程设计者篇2、活动组织者指南3、内容表现者出演企业内教师常见的8种症状第一部分: TTT表现艺术1、语言之神:内训师专业表现的风格训练员表现风范的三个层次沉着冷静-沉着冷静1、常见的“怯场”表现2、在人前说话是怯懦而提心吊胆的根源3、解决办法:表现在人前富馀的8种方法4、现场镇定训练:坚定,眼睛好好兼备训练谈笑风生-眉飞色舞1、教练眼睛的方法:眼鼻传情,四“视”同堂:直视-虚视-环视-遥视眼部接触时的注意事项解决办法:练习明确的方法2 .碰巧用表情装点课堂手舞足蹈上帝飞舞1 .教练的手法课堂教学中的三个基本手势手势运用三个原则解决方案: 指挥员的手势未练习的学习方法:打开手势!2、身体法:“身体”创造“生动”视频案例:微软副总裁的热情教练的站姿、坐姿、步法教练的登场和退场解决办法:循环综合训练:走-停-说-停-走现场综合训练: 1分钟风采展示(老师综合评价了以上结果:握麦克风、手法、眼睛形状、身体形状、表现内容、时间控制)。总结语:清郑板桥竹石二、话语有声内教师的气场修习训练音激发生命力:地震的心一定会因声音而颤抖气场的三倍训练规则气场修习三步曲:最安静的息沈丹田最快的声音息吞山河最美丽的声音高亢地耸立着呼吸控制训练:吸气、呼气、换气解决方法:高气场“叶动”呼吸练习法一口气枣练习法训练师吸引人的声音的四种训练1、声音:洪亮远,丰满圆润2、吐字:清晰有力,准确位置节奏:轻重缓急,抑扬顿挫,抑扬顿挫语调:声音丰富,感人解决办法:最佳做法朗读视频案例:音轨散文朗读现场训练:综合朗读训练羊皮卷课后练习: 22.5小时创造最好的气场和魅力的声音总结语:唐李白将进酒第二部分: TTT编辑艺术1、语言秩序:内训师课程的设计开发课程开发设计“五个一个”工程一部课程开发大纲表一部培训内容配置表一部学员讲义本一个随堂资源库一部培训行为配置表课程开发大纲设计三步曲第一部分是培训需求调查分析培训需求分析的“望、闻、问、切”第二,培训目的的设置课程目标说明第三,课程体系的构建课程标题设计原则:从小到大整个课程的设计与单元设计空顺蒙太奇:素质类课堂教学构想时间序列蒙太奇:技能课程体系的构想现场训练:课程大纲设计,小组讨论修正,老师评价完善 培训内容配置表的设计巧妙的女性难以煮出无米饭:收集和整理训练材料盒子随时随地,根据情况,根据景色越积越多,越积越多,越积越多,语言就越丰富组织培训素材个案必须实现“四性”1、案例的主题性2、案例的可靠性3、案例的典型性4、案例的生动性案例分析原则:1、案例主题化:同一案例的多个主题演绎2、主题案例化:同一主题的多个案例论证 学员讲义本的制作PPT设计原则 随堂资源库的配置 培训行为配置表五线谱:时间轴、内容线、方法线、工具线、目标线训练课程的三个典型结构:虎头、龙身、豹尾1、虎头:最实用的十种开局方式2、龙身:最有效的表现方法7 2法则内容要点所扮演的魔法公式视频案例: CCTV年商务领导人张瑞敏获奖感想金字塔单元呈五种模式引入的先声夺人,纲要条理清晰,演绎情理丰富资源根据形状进行投影,收入味无穷豹尾:怎样才能品尝结局总括式、呼吁式、故事式、幽默式、对句式、诗词式、串联式最后的魔法公式总结语:唐杜甫绝句二、语用句:内训师的语言内容锻炼培训语言的四种培训内容:形象性运用提高语言形象性的表现手法比喻、借用和象征训练语言的四种训练:生动活泼视频案例亮剑李云龙成为独立团长时动员讲话表现生动秘诀:说明细节和事实训练语言的4种训练:动力提高语言激励性的表现手法是适时的训练语言四种训练的:哲理性首要作用:一时十足,有冲击力第二个角色:画龙点,更有说服力现场训练的一环:为课堂设计语感结论语言推敲训练:磨练语言,唤起学生的耳朵1、学会精制2、学会推敲指导员核武器:扮演故事和个案1、故事在训练中的应用:故事接近人,故事感动人2 .讲故事的六个要点3、内训师要学演绎的故事团队成长发展的故事、团队领导的故事、团队优秀模范人物的故事经销商和顾客的故事,自己的故事4、演绎故事例子的魔法公式:说明启发的召唤现场训练:小组竞赛教练物语会时间是三分钟,讲述人生中记忆最深的故事老师根据故事提出要点:进行了细节描写、声调描色、姿势辅助、声调一致、就地置身、绘画、启发思维等综合评价总结语:南宋朱熹观书有感第三部分: TTT课程艺术1、语言方法:内训师的教学方法设计4种常见企业培训方式:讲师、讲演、死亡、僵尸训练五线谱W1线(when ) :什么时候说W2线(what ) :说话内容要精练W3线(how):w4线(whom ) :使用什么工具和教学方法W5线(why ) :为什么要使用这个方法常用的7种授课方式:1、频道切换:说明法的设计与演习2、共鸣:情景模拟法的设计与演习3、直观冲击:视频冲击法的设计与演习4、加强碰撞:案例分析法的设计与演习5、参与体悟:游戏体验法的设计与演习6、层叠:问题探讨法的设计与演习7、行为变化:现场演习法的设计与演习选择不同培训主题的教学方法不同培训对象(年龄、职务)教学方法的选择张玉讲师1、TTT企业培训教师培训辅导员2、PTT职业训练师培训辅导员三、黄埔小组执行力训练专家4、顾问式销售技术培训专家5、山东大学工商管理硕士MBA六、国家一级高级人才管理人员7、中华讲师网特任培训讲师8 .淘课网、企业管理网合同指导员2011年度世界华人500强讲师十、中国教育行业十大风云人物十一、多家企业的高级顾问十二、数百家企业战略咨询顾问张玉讲师简历张玉老师从企业的基层开始,曾担任某美资大型集团培训总监、某世界企业培训商学院院长等职务。 张玉老师积累了丰富的实践经验,熟悉企业运营规律,掌握企业管理的实战技术,多方面了解现代管理的最新信息,洞察企业管理的发展动态。从对企业管理咨询和教育事业研究的集中和热情出发,张玉老师积极投身于管理咨询、教育领域,多年致力于TTT企业内部培训培训,企业实行实战培训,顾问性地销售实战培训,致力于企业高层管理技能培训、员工职业化培训的研究。 在多年的咨询、培训过程中,张玉老师一贯重视“实效”,坚持“实验田”原则,在客户提供的培训/咨询服务中运用的许多管理原则和方法在实践中反复使用,取得了成效。 同时,张玉老师在训练中坚持“练习是为了战争、学习”的指导精神,让学习者结合练习、讨论、发言、角色扮演,亲身体验实际管理情况,培训学到的知识和技能。 而且,通过管理许多企业在工作中成功的经验和失败的教训的真实事例,参加者可以在许多个案研究的学习中吸取教训,延长经验。培训特点:通过对游戏个案讨论的交互式训练模式的说明,使听课者对训练内容印象深刻以学生为中心,学生通过轻松活跃的教学游戏、模拟演习提高能力“练习是为了战争、学习”与练习、讨论、发言、角色扮演相结合,让参加者亲身体验实际的管理状况,训练学到的知识和技能。通过管理许多企业在工作中的成功经验和失败教训的真实事例,与会者可以在许多案例分析中学到教训的成长经验。发表讲义A.TTT企业研修员类实战训练课程:1.TTT企业内部培训课程a初级: TTT企业内部培训(2天)b中级: TTT企业内部培训(2天)c高级: TTT企业内部培训(3天)2.PTT国际职业训练师培训课程a初级:培训PTT国际职业培训员(2天)b中级: PTT国际职业训练师培训(3天)c高级:培训PTT国际职业培训师(3天)3.TTT高级课程:课程设计与开发a初级:课程设计和开发培训(2天)b中级:课程设计和开发培训(5天)c高级别:课程设计和开发(5天)4. 领导演讲与表达魅力呈现b .企业团队执行力类实战训练教程:1. 黄埔骨干团队执行力训练营2. 真正执行力培训-打造强大执行力的企业3. 企业高层执行力训练五步法4. 企业中层执行力训练八步法5. 企业基层执行力训练九步法6. 赢在执行-中小企业成长的关键能力c .实战顾问式销售培训班培训课程:1. 顾问式销售实战培训技术2. 销售人员突破业绩的五项修炼3. 面对面顾问式销售实战技术4. 大客户销售技巧及销售策略5. 销售团队建设及激励技术d .其他类型的企业管理培训课程:人力资源管理类:招聘、培训、业绩、报酬、劳动关系等。商务礼仪类:接待礼仪、商务礼仪、政务礼仪、宴会礼仪等。职工素养类:职业化、职业道德、职业生活、职业素质等。部分最近的优势公司:韩国现代瑞恩集团新东洋中国海洋大学蓝啤酒地产招商证券锣鼓集团青岛大学商学院临矿集团海信集团中外运科学技术大学石油大学蓝丰生物化学中粮集团百度组成小组山东电力集团有限公司日照港集团中石化青岛三恩集团天成书业联想集团嘉星晶电山东大学正大集团良子足浴鲁商集团银座股份有限公司红牛队正航食品开拓集团利群集团中国联通中石油山东公司谷歌公司东升药业基鸿装饰茂源金属集团泰能集团国美电器富士康澳大利亚公司新东洋机电浦铁钢材我很荣幸韩国三星伦敦集团新桥投资管理集团英俊的企业家山东机场鳗鱼房地产航天信息技术东一带(汉资)与培训相关的
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