[南开大学]18秋学期(清考)《项目管理学(尔雅)》在线作业1

谋学网【奥鹏】南开大学18秋学期（清考）项目管理学（尔雅）在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,人力资源内部获得的办法是：（）A、谈判的方法B、预先确定法C、外购法D、外部招聘法第2题,质量保证体系中不包括：（）A、质量计划B、质量保障C、质量控制D、质量循环第3题,关于节省时间的办法不合理的是：（）A、增加资源B、改变项目内容C、消除无效活动D、改进低效的方法第4题,关于项目说法不正确的是：（）A、为实现既定的目标B、在一定的时间人员和其他资源的约束下C、独特性、一次性的活动D、能重复第5题,项目三要素管理不包括：（）A、质量B、时间C、成本D、范围第6题,下列哪个是项目的其他特性？A、风险性B、确定性C、成果的可挽回性D、永久性第7题,人力资源最重要的第一特点是：（）A、能动性B、再生性C、智能性D、社会性第8题,项目组织管理的四个层次，不包括：（）A、项目全团队管理B、项目实施组织及其环境管理C、项目团队管理D、项目的理论第9题,项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法第10题,将人分为先知先觉，后知后觉，不知不觉三类的是（）。A、孔子B、孟子C、孙中山D、毛泽东第11题,项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）A、直线职能型B、强矩阵型C、均衡矩阵型D、项目型组织第12题,不属于项目团队的特性的是：（）A、目的性B、渐进性和开放性C、注重团队精神与合作D、接受单个领导第13题,项目管理过程的5个子过程不包括：（）A、发掘阶段B、计划过程C、组织、控制D、结束第14题,项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）A、项目人员雇用管理计划B、项目人力资源的供给情况C、人员招聘的具体实践D、人力资源市场规则第15题,我国的（）质量特性是第一：A、内在B、外在C、经济D、商业第16题,三十而立，四十而不惑是由（）总结的。A、庄子B、孟子C、孔子D、韩非子第17题,顺序图法不包括：（）A、结束-开始B、结束-结束C、开始-中期D、开始-开始第18题,项目风险产生的原因，不包括：（）A、人们的认识能力所限B、信息本身的滞后特性C、项目环境与条件的发展变化D、风险监控的不稳定第19题,项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）A、项目组织的规划B、人员获得与配备C、项目团队开发D、项目组建第20题,项目造价管理不包括：（）A、项目成本B、项目价值C、项目资源D、项目成本预算第21题,学而时习之不亦说乎是出自（）。A、易经B、论语C、大学D、中庸第22题,关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：A、国民经济B、环境影响C、社会影响D、不确定和风险第23题,项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）A、项目利益的最大化B、设法使项目利益分配合理化C、保障项目各相关利益主体能够共同合作D、项目相关环境的和谐第24题,在项目管理图中（）没有位于最中间：A、成本B、集成C、时间D、质量第25题,（）是激励最有效的：A、工资B、奖励C、投其所好D、保险第26题,项目起始阶段完成的不包括：（）A、项目提出B、项目决策C、范围认定D、项目起始决定第27题,下面范围最大的是：（）A、已界定的项目范围B、实际完成范围C、业主期望的范围D、项目组织范围第28题,（）特性最体现人才的价值：A、能动性B、再生性C、智能性D、社会性第29题,话不投机半句多属于沟通的主要障碍中的：（）A、沟通时机选择不当B、信息不完备或编码不正确C、噪音干扰和距离D、文化与虚饰第30题,美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。A、制造B、军事C、金融D、教育第31题,在项目质量管理中没有：（）A、事前质量管理B、事中质量管理C、事后质量管理D、全都是第32题,项目的详细可行性研究是在（）之后：A、发现问题和机遇B、分析条件C、提出项目提案D、项目立项第33题,关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）A、简洁B、明了C、易用D、精髓第34题,根据美国研究，我国于（）年进入知识社会：A、2005B、2006C、2007D、2008第35题,项目成本控制不包括：（）A、确定性成本B、风险性成本C、完全不确定性成本D、不确定性成本第36题,将在外，君命有所不受中的命，主要是指组织中的时间管理。A、错误B、正确第37题,我国军费2009年居于世界第二位。A、错误B、正确第38题,浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。A、错误B、正确第39题,存量指标其实就是时期管理。A、错误B、正确第40题,管理者都是为了实现资源最佳配置。A、错误B、正确第41题,项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。A、错误B、正确第42题,不是所有计划都在假设前提下做的。A、错误B、正确第43题,项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。A、错误B、正确第44题,项目成本管理应该按照职能管理。A、错误B、正确第45题,项目经理不可有过多的权力。A、错误B、正确第46题,对开放性项目要通过实验保项目质量。A、错误B、正确第47题,质量具有主观