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文档简介

文档没有。QS-ADD-001版本:A00页:20 /21工作职责生效日期:2015年8月1日工作描述编写人:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:2015年8月1日审核:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:2015年8月1日批准:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:2015年8月1日修订日期修正案摘要页版本2015/08/01管理代表1A01属于部门总经理邮寄名字厂长邮寄量1直接的优越的总经理直接的年少的部门主管工作自然管理工作职能/职责邮政当局一、全面负责和监督工厂的经营管理和各项事务;b、组织制定工厂总体发展目标和年度经营计划,督促各部门实现目标;c .组织对公司重大问题的相关讨论和研究,做出决策,并负责处理重大突发事件;d、负责质量手册、质量方针、质量目标的批准;的批准;E.负责任命管理代表;主持管理评审,定期评审质量管理体系运行及其适用性、充分性和有效性;f、负责公司的重大生产经营规划和审批;g、负责提供公司正常运转所需的各种资源的质量;h、负责公司年度经营目标和年度总结审查;一、其他相关工作事项。一、公司的部门经理和其他高级中层管理人员,以及工程技术人员的任免、工资决定等。B.批准公司各级的工资调整;C.审批各部门人员的绩效考核;D.公司层面的其他重大决策。工作要求岗位结构1.年龄:30岁以上;2.学历:大专以上学历;3.工作技能:至少五年工厂运营和管理经验。4、顾全大局,充满战略眼光,能规划企业的愿景和使命;5、沟通、管理、营销等综合能力很强,责任心强,使命感强;6.熟悉ISO 9001: 2008标准和质量体系操作要求。厂长部门主管过度损失责任1、对公司的经营状况负责。2、负责公司的市场、产品技术和高级管理等。属于部门质量部门邮寄名字质量主管邮寄量1直接的优越的厂长直接的年少的质量控制员工作自然质量管理工作职能/职责邮政当局a、负责制定或评审质量部的相关程序文件、作业指导书、来料、制造过程和成品交付检验标准/规范;负责安排来料、生产过程、装运、样品等的质量检验。并对产品的不合格项做出最终判断;负责处理和跟踪供应商的不良来料;d、负责处理生产过程中的异常质量问题;负责处理顾客投诉,包括顾客退货,并跟踪顾客投诉处理的改进效果;审查客户订单中涉及的产品质量要求;负责部门质量目标的实现;h、负责质量部人员的日常工作安排和管理。a、制定和审查产品质量检验标准/规范;有权决定公司产品的质量结果,包括对来料、制造过程和成品质量放行的最终决定。C.部门人员的管理和考核;D.申请本部门人员的工资调整。工作要求岗位结构1.年龄:25-35岁;2.学历:大专以上学历;3.工作技能:至少3年工厂全面质量管理经验,熟悉产品生产流程和产品质量控制要求;熟悉质量检验方法和质量管理工具等。4.熟悉ISO 9001: 2008标准和内部审计操作流程要求的相关知识。厂长运行质量控制IPQCIQC质量主管过度损失责任1.客户投诉(包括客户退货)。2.生产过程中会产生批量缺陷产品c、负责生产线半成品的检验,控制不良品流向下道工序;d、负责确认在线材料的质量,确认制造过程中来料和废料的缺陷,以及缺陷产品的隔离标识和追溯;e .异常过程质量问题的反馈和处理,异常改进措施的跟踪确认;f、负责过程质量检验报告、质量日报表和过程质量数据的汇总和分析;执行质量主管的指示,服从工作安排。a、判断生产过程中首件的检验结果;b、对制造过程的质量进行监控,对检验结果、复检和不良品进行判断和处理。工作要求岗位结构1.年龄:22-30岁;2.教育背景:初中/中专;3.工作技能:至少两年工厂过程质量管理经验,熟悉产品生产过程和产品质量控制要求;熟悉质量检验方法和质量管理工具等。运行质量控制IPQCIQC质量主管过度损失责任1.在制造过程中批量生产有缺陷的产品;2.首次检验和过程检验结果的误判。属于部门质量部门邮寄名字IQC邮寄量1直接的优越的质量主管直接的年少的不工作自然质量管理工作职能/职责邮政当局a、负责根据进货检验标准/规范,对原材料的生产等进行进货检验;b、负责来料异常问题及处理;c、通过采购部向供应商发出异常改进通知,并跟踪确认供应商的改进结果;d、负责进货检验记录,以及进货检验结果汇总;执行质量主管的指示,服从工作安排。A.进货检验结果的确定。工作要求岗位结构1.年龄:22-30岁;2.教育背景:初中/中专;3.工作技能:至少两年工厂来料质量管理经验,熟悉公司的产品物料清单、原材料检验标准;熟悉质量检验方法和质量管理工具等。运行质量控制IPQCIQC质量主管过度损失责任1、来料错误检测和漏检等。2.进货检验结果的误判。属于部门质量部门邮寄名字运行质量控制邮寄量1直接的优越的质量主管直接的年少的不工作自然质量管理工作职能/职责邮政当局a、根据成品出货检验标准/规范,负责我公司产品的成品出货检验;b、负责成品异常检验结果的处理;c、负责完成成品出货检验报告和成品出货检验结果的汇总;d、落实质量主管解释事项,服从工作安排。A.成品交付检验结果的确定。工作要求岗位结构1.年龄:22-30岁;2.教育背景:高中/中专3.工作经验:至少一年质量管理相关工作经验。4、熟悉公司的产品检验标准;5.对工作负责。运行质量控制IQCIPQC质量主管过度损失责任1.成品检验错误和缺失等。2.成品检验结果的误判。属于部门生产单位邮寄名字生产主管邮寄量1直接的优越的厂长直接的年少的领导者工作自然生产管理工作职能/职责邮政当局负责安排生产线按照生产计划进行生产,保质保量完成生产任务;负责生产人员的调配和管理,计划、组织、协调、沟通和协调生产过程,确保生产顺利进行;负责生产的合理管理,提高生产效率,提高产品质量,减少材料损失;培训员工,提高他们的素质;生产设备、夹具和工装的维护和管理;f、负责安全生产和文明临4.熟悉ISO 9001: 2008标准的相关知识和内部审计操作流程的要求。厂长生产小组组长生产主管过度损失责任1.生产计划未按时完成;2.在制造过程中和成品装运之前,会产生批量缺陷产品。3.质量目标和考核项目结果不达标。属于部门生产单位邮寄名字生产小组组长邮寄量1直接的优越的生产主管直接的年少的生产操作员工作自然生产基层管理工作职能/职责邮政当局一、负责根据生产指令的要求,合理安排生产,检查人员、物品和设备是否正常,跟进生产进度;b、负责生产线人员的调配和监督培训工作;c、负责监督员工按要求及时纠正和改进错误的操作方法,确保产品符合质量要求;d、负责生产设备的安全运行和日常维护;e、负责生产过程中的异常问题及时向主管汇报;f .再次确认当天生产的材料,并跟踪所需材料,防止因缺少材料而停止生产;g、负责缺陷产品的及时处理和改进,降低质量缺陷率;h、负责监督本生产线员工的安全生产,维护本生产线现场的工作纪律和“5S”;一、负责生产线人员的日常考勤监督、工作安排和管理;J.执行质量主管的指示,服从工作安排。生产报告和记录的审查;B.生产线人员的部署和监督。工作要求岗位结构1.年龄:25-35岁;2.教育背景:中学/高中;3.工作技能:至少两年同行业生产管理经验。生产主管操作员生产小组组长过度损失责任1.在制造过程中和成品装运之前,会产生批量缺陷产品。属于部门生产单位邮寄名字生产操作员邮寄量根据岗位配置直接的优越的生产小组组长直接的年少的不工作自然生产后操作工作职能/职责邮政当局一、服从上级领导和生产组长的安排,按作业指导书、设备操作规程和技术要求进行生产操作;b、根据生产计划的要求,加工生产;c、根据产品生产过程、质量要求,负责产品生产过程的自检;d、负责生产现场各工序的产品状态识别、生产区域识别等5S工作;发现质量问题及时反馈给IPQC和生产组长,以便及时提高产品质量。f、落实生产领导交待的工作事项。A.生产设备和固定装置的操作和使用;工作要求岗位结构1.年龄:18-28岁;2.教育背景:初中;3、反应迅速,勤奋,服从安排,视力1.0以上。生产主管生产小组组长操作员过度损失责任1.生产过程中产生的缺陷产品。属于部门营业单位邮寄名字业务经理邮寄量1直接的优越的总经理直接的年少的商业,纪录片工作自然操作控制器工作职能/职责邮政当局一、服从公司领导安排,及时完成销售任务;负责客户和市场信息的收集、分析和管理;负责新客户的开发;负责订单联系、产品报价审核和合同订单审核;e、监督销售工作,处理客户问题,审核业务单位,建立有领导责任的信息反馈系统;f、领导开展市场调研、市场预测、规划等工作;负责部门质量目标的实现;负责领导客户订单要求的评审;一、全面负责市场部等的日常管理。一、监督销售员的工作2.管理和安排市场部的工作,包括销售员的工作管理。3.部门的质量目标和考核项目的结果不达标。属于部门营业单位邮寄名字纪录片邮寄量1直接的优越的业务经理直接的年少的不工作自然客户订单管理工作职能/职责邮政当局A.接收客户信息,及时沟通客户需求;b、根据客户要求,按照公司的相关流程,准确、及时交货;负责客户满意度调查和满意度结果分析,建立客户档案和客户资源保密;d、负责接收顾客投诉,并及时将收到的顾客投诉反馈给质量部,最后回复顾客;负责组织客户订单要求的评审;f、服从上级领导的工作安排。工作要求岗位结构1.年龄:22-30岁;2.学历:高中以上学历;3.工作技能:至少一年市场营销和客户服务工作经验,良好的沟通技巧,认真负责的工作。商业纪录片有能力的企业过度损失责任1.顾客投诉未得到及时回复;2.客户订单交付的延迟没有得到及时处理。属于部门营业单位邮寄名字商业邮寄量1直接的优越的业务经理直接的年少的不工作自然客户订单开发工作职能/职责邮政当局A.接收客户信息,及时

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