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文档简介
第1章 资金投入计划及保证措施我司是信誉好,资金实力雄厚的装饰施工企业,管理者具备较高综合素质,具有团结创业,开拓进取的精神,懂经营,会管理。能够在复杂多变的市场竞争中抓住机遇,把握机遇,善于发挥企业的自身优势,带领职工打开市场,占领市场,为企业的生存和发展进行创造性地工作。同时,对企业文化的培养,提高职工队伍的科学文化水平,技术能力和敬业精神,使职工以良好的精神面貌,高度的 责任心和精湛的技术能力,在施工生产中主动,积极,创造性地完成自己的工作任务,形成振兴企业的合力,尤其在资金管理上,企业建立了严格的内部管理机制,明确岗位责任,保持这种机制和谐一致地高效运转。并通过完善的规章制度和管理手段,严格对工程资金控制,做到专款专用,保证每一个项目的顺利进行。为保证施工项目的顺利进行,我司还特设立了项目资金补充制度,在工程施工中,资金到位不及时时,可利用我司项目资金补充特设款项补充,同时,积极配合建设方进行工程款项的审批工作,尽早拿到工程款。工程施工过程中,严格对项目部进行管理,在每一施工项目部内,均安排一位财务人员,及时对工程款整理,审核,汇报总公司,总公司要有计划的进行工程款的拨付工作,保证项目部内资金及时到位,保证工人
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