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文档简介

装备部部长的职责1.全面负责设备部门的所有工作。以岗位责任制为中心,负责各项规章制度的执行,负责本部门的队伍建设和各项工作的统筹安排。2.组织设备管理活动,负责年度设备管理检查工作的安排和实施,监督检查各单位的设备管理,及时组织协调处理发现的问题。3.负责设备更新改造、新设备新技术的推广应用,审核设备更新改造计划和年度设备采购计划提案,并提交总行设备管理委员会审核。4.协助主管领导完成设备改造和采购任务,负责钻机的配套和调试。5.负责审核和实施设备维修计划,控制设备维修的总成本。6.负责确保钻井生产设备,协调处理设备存在的问题。7.全面负责本部门QHSE管理体系的实施;8 .全面负责本部门社会治安综合治理和安全生产工作。9.完成上级领导安排的其他工作。装备部副主任的职责1.协助主任做好安全生产工作,并以岗位责任制为中心,负责各项规章制度的建设和实施。2.全面负责日常生产工作,掌握生产和设备运行动态,及时协调解决设备存在的问题。3.负责现场设备管理,监督检查设备管理制度和运行维护规程的执行情况,并负责月度考核。4.负责设备维修计划的实施和维修运输费用的管理。5.负责设备资产的实物管理。6.定期组织生产会议,安排和解决部门和岗位的工作。7.根据QHSE系统标准创造良好的工作环境。8.负责安全生产。9.完成领导交办的其他任务。装备部副主任的职责1.协助主任做好部门的日常管理工作,并以岗位责任制为中心,负责各项规章制度的建设和实施。2.全面负责设备更新改造工作,掌握设备状况,根据生产需要,编制未安装设备更新改造计划建议。3.负责新设备、新技术的推广应用,提高设备性能和设备水平。4.负责设备管理信息系统的建设和应用,提高管理水平和效率。5.负责设备租赁,为闲置和报废设备带来效益。6.根据QHSE系统标准创造良好的工作环境。7.完成领导交办的其他任务。设备部运行财务总监的职责1 .严格执行国家财政政策、法规和企业规章制度。2.负责部门的财务管理、会计和预算。3.全面向总行计划财务部负责,并将问题及时向计划财务部汇报。4.组织生产经营分析和经济政策的制定与实施。5 .负责本部门财务预算的编制、执行和决算,并做好统计报表的上报工作。6.全面、优质地完成上级主管部门安排的各项任务。7.完成领导交办的其他任务。装备部办公厅主任的职责1.向部门主管负责,统筹安排部门员工的工作。2.根据部门的工作部署和要求,各项目部设备管理办公室、设备仓库和主管应贯彻执行上级的各项决策,做好调查研究工作5.协调综合办公室各岗位与其他部门的工作关系,抓好部门员工的思想、作风和业务建设,帮助解决部门员工的各种实际困难。6.负责相关部门制度和工作总结的收集、整理、起草和处理,负责部门年度考核和先进评选推荐。7、完成领导交办的其他任务。设备部生产管理办公室负责人职责1.协助分管安全生产的副局长做好日常生产组织工作,及时向主管领导汇报重大生产情况。2.负责生产组织和设备管理制度的制定、修改和完善,检查各项制度的执行情况,积极向领导反映和解决生产中存在的问题。3.负责制定和审核设备维修计划,加强与维修单位的沟通,积极组织日常设备维修和异常设备的应急维修。4.负责收集各项目部设备办公室、设备仓库和专业公司的设备管理工作,为监督、检查、评估和比较提供依据。5.负责提供钻井设备的年度采购计划,并根据设备运行和逆向维修为设备采购提供依据。6.负责钻井公司钻井设备的油水管理。7.组织设备事故的调查、研究、分析和处理,实现“四不放过”。8.负责审查货运单。9.完成领导交办的其他任务。项目部设备管理办公室职责1.认真执行各项规章制度,严格执行上级和项目部的规定和指示,认真履行工作职责。2.负责监督、检查和落实各钻井队设备管理体系的建立和完善,促进钻井队现场管理水平的提高。3.负责项目部管辖钻井队现场设备管理的监督、检查和月度考核,督促钻井队做好日常设备的强制维护工作。4.负责项目部管辖钻井队设备事故的调查、分析和报告,提出初步处理意见,坚持“四不放过”。5.认真落实和研究钻井队反馈的设备问题,及时向钻井队了解情况(包括设备状况、使用时间、故障现象、原因分析等)。),提出切实可行的初步解决方案并向公司报告。严禁只扮演“发送者”的角色。6.负责钻井队每年的设备统计,并与井场设备一起认真核对合同所附的设备清单明细,确保其真实无误。7.严格生产组织程序,积极控制机修工期(不超过0.3%)。了解并核实钻井队每天上报的机修时限,防止钻井队谎报机修时限。8.负责项目部管辖范围内钻井队正常设备更换路单的填写、登记和上报(电子EXCEL格式)。9.负责组织钻井队学习和执行冬季设备操作规程,落实设备防寒保温工作,确保设备正常运行,防止设备事故的发生。10.负责收集和统计机修质量(包括冬季维修设备)问题,并及时以书面形式向设备部汇报,积极督促维修单位解决问题。11.负责落实管辖区域内钻井队的设备状况,及时汇报各钻井队冬季维修设备的详细情况和主要问题,积极做好设备的冬季维修工作。12.负责收集报告18.认真组织钻井队学习和填写设备日报表和月报表的管理规定,督促钻井队认真、准确、工整地填写设备报表,要求钻井队按时以报表和电子表格的形式上报设备月报表。19 .完成领导交办的其他任务。设备部现场管理工程师的职责1.认真执行部门的决策和领导工作安排,协助生产运行办公室负责人做好日常生产组织协调工作。2.坚持日常生产值班制度,了解和掌握钻井生产动态,协调和处理各项目部设备办公室设备管理中的问题。3.了解和掌握各设备仓库和维修车间的设备库存,根据生产需要调配设备,及时监督设备维修进度和质量。4.从所有设备办公室收集每日生产报告,并及时准备每日生产报告。确保各种数据记录清晰准确,并及时向上级领导汇报生产趋势和相关数据。5.及时处理设备管理办公室反映的问题,不要在重要的事情上易手,一切皆有可能。6.积极协调并督促制造商或代理商做好设备的售后服务和现场服务。7.负责设备的防寒保温。8.如果发生生产安全事故,必须立即向上级领导和有关部门报告。9.及时准确上传下达各类指令和传递信息,按规定填写值班记录,并做好交接班工作。10.完成领导交办的其他任务。设备部设备材料管理员的职责1.协助主管生产的副厂长做好日常生产组织协调工作。2.坚持生产值班制度,了解和掌握钻井生产动态和各项目部设备管理处的工作情况。3.要解决基层反映的问题,就要把紧急情况留到一夜之间,不要在重要的事情上易手,一切都有可能。4.负责协助本部门生产组织,及时准确上传下达各种生产指令和传递信息,按要求填写值班记录,做好交接班工作。5.收集日常生产信息,及时编制周、月生产报表,确保所有数据记录清晰准确,及时向上级领导汇报生产趋势及相关数据。6.按时收集各机修车间和设备仓库的周、月及各种数据,并按要求进行汇总、分析和上报;7.每月20日检查各机修车间和设备仓库的库存,并上报各钻井队设备维修和设备更换的月度统计。根据设备库存情况和原设备办公室上报的设备更换计划,制定下一个月度设备维修计划,经主管领导审核后,于当月24日传真至机修公司。8.负责QHSE管理体系的有效运行。9.根据年度设备采购计划,补充制作设备标识卡,并及时组织监理人员为新采购和储存的设备焊接设备标识卡。10.完成领导交办的其他任务。设备部门电气工程师的职责1.负责电动钻机、顶驱、电气设备、进口设备、钻井设备采购和设备维修合同的管理。2.协助主管设备采购的副主任编制、审批和汇总设备钻井设备年度采购计划、改造计划和可行性分析报告,协助主管领导完成设备采购的审批、谈判、数据汇总等相关工作。3.负责进口电动钻机、顶驱、电气设备年度采购计划和改造计划的汇总、编制和审批7.监督检查基层设备管理制度和设备操作规程的执行情况,并定期检查,发现问题及时指导、调整和整改。8.电动钻机、顶驱、电气设备和进口设备的技术资料和专用文件应统一归档保存,设备使用原始记录应集中、及时上报和归档。9.完成领导交办的其他任务。设备部车辆、施工机械、加工设备和特种设备管理岗位1.认真贯彻上级设备管理的方针政策,管理好未安装设备,负责车辆、锅炉、拖拉机等设备的管理。2.负责车辆、工程机械、锅炉、压力容器和起重设备的年度采购计划、更新计划和报废计划的汇总、编制和审批。3.掌握车辆、施工机械、锅炉、压力容器和起重设备的动态和技术性能,及时处理设备使用中存在的问题。4.负责车辆年检和车辆、施工机械、锅炉、压力容器和起重设备的外部修理。5.督促设备的现场管理和使用,负责设备的润滑和油水的技术管理。6.负责车辆、锅炉、拖拉机等设备相关管理制度、规范和标准的汇总、编制和制定。7.监督检查基层设备管理制度和设备操作规程的执行情况,并定期检查,发现问题及时指导、调整和整改。8.管辖范围内的设备和技术资料应统一归档保存,设备使用原始记录应集中、及时上报和归档。9.及时向主管领导汇报设备改造情况。10.完成领导交办的其他任务。设备部设备统计管理员的职责1.负责钻井公司所有设备账户的建立和管理。2.根据上级要求,负责钻井公司季度报告、年度报告等各种设备报告和设备各项经济指标的统计和上报。3.负责设备采购的验证。4.负责设备信息系统软件的安装、管理、维护和应用,开展设备信息管理系统的改进和设备信息人员的培训。5.负责起草和监督钻井公司设备信息管理系统的管理制度。6.做好钻井总公司年度设备报废的上报和管理工作,做好钻井总公司设备处置的核算工作。7.负责收集、整理、监督和审核各钻井队的各种设备报表。8.负责填写和审核钻井公司的钻井设备运行记录。9.完成领导交办的其他任务。设备部设备仓库管理人员的职责1.认真遵守上级的规章制度,严格执行设备部门的各项制度,切实履行工作职责。2.负责所有库存设备的保管和管理,坚持24小时值班和

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