大唐集团新两票培训课件

集团公司2017版工作票、操作票使用和管理标准，实施新标准，集团公司文件，2017版是两票明确发电企业现场管理责任，实施现场安全措施，标准化员工行为，保障员工现场运行安全的基本制度，是深化“七强”和团队建设的重要举措。2011年以后，国家依次发表电业安全工作规程第1部分：热力和机械 (2010)、电力安全工作规程发电厂和变电站电气部分 (2011)、电力设备典型消防规程 (2015)，对工作票、操作票、点火工作票使用管理提出了新的要求。2017版解释说，集团系统从2016年开始深入开展了事故预防活动，因此各种检查显示，企业在执行两张票时存在问题。这些问题是由于未履行企业责任、未执行问题或当前2票标准中管理上的漏洞问题造成的。集团公司为了加强2票管理，收集了相关事故事例和各子公司2票基准的修改建议，以此为基础，2016年9月组织相关人士的讨论、修改、最终确定、批准仅用了半年多的时间就完成了。2017版本在修订工作方面充分考虑了基层企业的意见，强调保持原有标准的本质，优化流程，使标准更容易执行，更现实。另一方面，严格的管理要求堵塞了使用管理各个方面存在的漏洞。修正案排除了修改和精炼正文文本，引起歧义的条款。科学引用了新的安规、典型的消防规定等国家标准、规范的条款，提高了标准的权威。增加了主创港，主导了下一步2票管理工作进行了探索，积极准备工作表的实时化和信息化管理。即可从workspace页面中移除物件。修订历史记录、2004、2013、2017、1、重新结构化新标准、1、2013发行标准共55页、37306字。2017版标准改为65页41514字，添加4208字，内容更加实际。2、2013版本3部分定义和术语章节中与技术标准相关的操作说明、操作任务、联合循环、同期并行、维护状态、试点位置等62个术语都是新标准的附录b，与此管理标准密切相关的9个定义(工作单、工作单、受限空间、受限空间任务、动态任务、监视任务)、1、新标准的重组、工作票定义是确保电力生产现场、设备、系统维护工作安全的技术措施和组织措施，是维护、操作人员相互持有、遵守共同义务的书面安全协议。操作票定义是操作人员更改设备、系统操作方式的指导和操作步骤，是执行现场操作的书面基础。土作业定义在生产厂开挖、打桩、底锚深度超过0.5米的作业。在生产工厂做小型基础设施工作。，2，新标准体现了一般内容，根据简化的原则，将原2表标准中的多个重复说明内容合并到一般规则、员工、运营现场、编写要求4部分，将较大的更改从原4扩展到29个：(a)完全修改了2表标准化相关要求：标准票利用率100%避免因标准票和标准工作票的非标准依赖而产生的负面影响，并避免因标准票的非标准而产生的风险。有利于手记表训练功能(在经营中实事求是)，第二，新标准充实一般内容，第二，建立“工作表标准安全措施库”，编制工作表时，可以在“工作表标准安全措施库”中选择相应的安全措施，抓住工作表安全的根本和关键。第三，提出了设置“标准操作卡”、设置操作票的“标准操作卡”的要求，减少了频繁操作设备、系统操作经常性开票的负担。第四，明确规定标准票证、标准安全措施或标准操作卡的准备、审查、保管、修订管理流程和高级工程师的管理职责。2，体现了全部一般内容，(2)外部人员使用2票提出了要求。1、“每个基层企业都要将包项目的“2票”使用和管理纳入公司的综合管理”。2、规定“短期外包工程负责人、监护人对企业教育评价、企业生产副主管批准后执行”工作票中各环节相关职责的参考。3、科学研究院等部队到现场提供技术服务或考试的人可以作为业务班成员参加现场工作，但不能成为业务负责人。2，体现总则的内容，(3)具备“2票”使用人员的适当能力和资格。1、工作票发行人应由熟悉人员技术水平、设备情况、本标准并有相关工作经验的部门主管、技术人员或组长负责。2、发行人分为第一发行人和第二发行人。3、对点火工作票发行人、工作负责人、点火操作员、保护人的电力设备典型消防规程培训考试；2，体现整个规则的内容，(4)结合对现场工作的思考教训：1，作业要由2名以上人员(包括工作负责人)完成；2、每个企业都必须明确执行和维护服务人员的电源中断范围和流程，任何一方都不能超出责任范围。私人扩大运营范围，跨境运营，防止超出责任范围的运营带来的安全风险。3、禁止操作员从事需要工作票的作业。2、一般内容的具体化、4、夜间临时空缺工作票的使用要求附加管理条款原则上不部署夜间空缺工作。各基层企业要制定明确夜间脱院工作组织管理的详细规则。严格控制夜间临时空缺工作，防止不良运营环境和不良精神状态造成的安全风险。各基础企业应制定明确夜间对空缺工作的组织管理的规则。5.电操作必须由两个人完成，实行监护制度，2，完善总规的内容，(5)对监护制度的要求监护由有相关工作经验，精通设备系统和本标准的人负责。每个企业都要制定需要设置专职业务保护人的业务目录，其他业务保护人可以由工作负责人兼任。即可从workspace页面中移除物件。3，明确不使用工作单的工作范围，下列威胁个人和设备安全的紧急情况，可以在没有工作单的情况下销毁，但必须做好安全措施，以便监视者(或值长)在没有工作单的情况下执行工作的原因记录在生产日志中。(a)紧急情况：a .现场发生电击、机械伤害或其他威胁人身安全的事件时，需要立即断电、停止设备或抢救系统；b .现场发生火灾，必须立即隔离或救援。c .如果设备、系统运行异常状态明显，并且没有拒绝保护或保护装置，则不立即处理，可能会导致损坏。、3、明确不使用工作单的工作范围；(2)生产设备和低级工作：易燃易爆、有毒有害、增压站、配电室、电缆通道和夹层、电气和热控小型室等危险重要场所以外的(8项工作)示例a .材料、备件b .车间内汽车的检查和维护工作；c .生产地电话、计算机、打印机和其他办公通信设备的维护、更换、门窗维修、地面清洁；d .蒸汽、天然气、水、油、氢、煤、粉、灰、渣取样类工作；e .在生产现场进行的煤、油、酸、碱、灰、渣、石粉、石膏、石煤等处理和清洁工作；3，明确不使用工作票的工作范围，维修加工厂、设备维修室、维修组内的设备、从系统中拆卸的设备、部件；g .加工厂、设备维修室、维护组内的设备、工具检查、维护工作；h .在实验室进行的测试工作、仪表、测量仪器等的检查和验证工作；一.执行批准程序后的保护投票。4，工作单使用要求，1，工作负责人在同一现场工作期间(扣押期限除外)不能担任多个工作工作负责人或工作类成员。2、用软件系统处理工作表时，在工作许可前脱机打印，从工作许可方签名栏开始亲笔签名。3、大单位、小维修或检查、设备、系统、专业工作可以使用工作票总额，但工作组数，每个工作组的工作负责人必须记录在准备栏内；总事业负责人有原表，各工作组负责人各有工作表副本，加盖“浮标”印章。所有作业组工作表(原表、浮标)全部收回后，才能暂停或终止试运行。4、使用工作单的要求、4、班次工作、工作单签发人必须在“准备工作单”列中显示班次每个班次工作负责人。接管时，工作负责人必须验证现场安全措施是否完整、正确，并在准备栏上签名，以便传输工作单。5、在维护工作中，必须增加相同的专业工作任务，如果不需要变更安全措施范围，工作负责人可以取得工作票发行人和工作许可人的同意，将工作项目添加到原始工作票中，补充相关风险点分析和控制措施。要更改或增设安全措施，必须填写新的工作票。5，工作票使用要求，6，各工作票显示工作范围和隔离措施界限的系统也7，各企业应根据单位或系统的冷热状态等其他工作条件定义主要和次要有限空间工作转换条件，在具体实施时严格执行批准许可程序。8、出包工作、实务负责人由合格的承包企业职员负责。各业务表应由本企业相应专业人员或本企业长期外委项目部门相应专业人员担任，并在本业务协调人的帮助下分配业务主持人。6、安全措施执行要求，1、与能源、危险物质阻断和排放相关的安全措施，必须有明确、可靠的物理证据标志。2、如果需要实施其他专业合作的安全措施，工作负责人必须填写运营联系票，并将其发送给需要合作的专业实施安全措施。配合专业，完成运营联系人票的填写后，签名后运营联系人票反馈。3、长期外委项目部门的相应专业人员为业务负责人，协助本企业的业务协调人处理业务票据。4、与酸、碱、油、氢、氨和一定温度、压力等危险有害介质连接的系统，与公用系统连接的隔离点(第一门)，必须安装加锁或阻断板。6、安全措施的实施要求，5、在每个工作票上表示工作范围和隔离措施界限的系统中，6、如果多个工作涉及同一安全措施(包括地线)，则必须根据工作票数设置相应的锁定措施。工作结束，一个解除，所有的锁措施全部解除，才能恢复该措施。7、悬挂在现场的标识必须进行编号管理，并在工作表上填写标记编号，防止标记卡使用不当和丢失造成的不安全风险。8、根据工作票计划开始时间、安全措施内容、单位启动和停止计划和值长(或单位长度)意见，安排运行工作票的操作员执行列出的安全措施。运营团队按照工作表的要求编制运营表，按照运营表做好现场安全措施。6、安全措施的实施要求，9、维护工作开始前，工作许可用户应与工作负责人一起到现场，按工作票和项目进行检查，确认所列安全措施的完整性和正确实施。工作许可方向负责负责人详细说明哪些装置存在带电、压力、高温、爆炸、触电的危险，双方共同签署完成工作单许可程序。开工后，严禁运行或维修人员单方变更安全措施。10、在工作开始之前，任务负责人要组织“三对一实施”活动，确保工作小组成员熟悉并掌握。工作成员必须一一签署风险点分析和控制措施票证的“声明”，才能开始。工作中要将现场变化情况与“三对一实施”相结合，动态完善和改善危险点控制措施。7，与从业者相关的要求，1，与其他专家合作工作时，在工作表“工作协助”一栏填写相关内容，并在“安全措施”一节中补充与工作一起应采取的安全措施。任务负责人必须参与对参与和合作员工的全面安全的交流。员工签署“声明”以补充危险点控制措施后，才能参加工作。2、任务负责人、任务保护人必须经常在现场执行自己的安全任务，执行监护工作的全过程；3、如果任务负责人不带头，工作班成员不能进入工作地点。7、与工作器相关的要求、4、工作负责人的变更必须记录在执行日志中。总工作票、总工作负责人变更时，原票和辅助票同时处理变更程序；如果团队工作负责人更改，则必须同时在原始票证和相应的次要票证中更改。5、变更工作类别成员资格，工作票上的工作类别成员变更状况栏会显示变更受指派人名称、变更日期及时间。新订户只能在签署风险点分析和控制措施票证的“声明列”后参加工作。运行总作业票证时，组成员发生更改时，只能在该组附录中处理更改过程。8、安全责任，1、经营者安全责任a .对无票运营的责任；b .操作票面值的准确性，负责执行操作票的规格；c .监护人的操作命令、操作行为准则的正确执行，负责危险点分析和控制措施执行的正确性；d .作战中出现疑问时，应立即停止运作，向监护人报告；e .脱离监护，应立即停止运行，向值班人员报告；f .对发生的误操作的直接责任。8，安全责任，2，监护人的安全责任a .对操作票的准确性负责；b .负责风险点分析和“三对一实施”，负责风险点分析和控制措施的完善和正确实施；c .负责操作命令的准确性；d、履行监护责任，对经营者行为规范负责；e .发生的误操作的主要责任。8、安全责任、工作协调人的安全责任(5条)a .协助工作票处理；b .定义各方在相互合作工作中的安全责任。c .敦促工作负责人履行责任。d .协调建设用电、水、煤气等。e .不能参加现场工作。9、工作票延长和终止要求，1、运行工作票总额，延长时，原票和所有子票必须同时处理延长程序，2、工作许可证和工作负责人在现场3、a、b类设备相关，还应由负责该设备的检查员确认维护质量后签署“检查者”。4.记录好值班人员的无恢复安全措施，按班移交，1、企业的设备管理部门、车间(化妆)对工作表上进行的整个过程进行动态检查。然后签署“管理层检查”栏，及时纠正不安现象，规范工人的工作行为。原则上，工期超过24小时的第一次项目表需要管理层检查。2、执行的工作票，按设备管理部门、运营管理部门专业、选票、号码的顺序保管后，保留6个月3、安全监督、执行、设备管理部门、工厂、团队工作票检查记录，主要包括：检查日期、时间、检查者、发现的问题、所有者。10，工作票管理，11，工作票更改部分，解决原始操作票的盲点使用，合并运营票增加，集中运营模式发电企业的维护工作票上有400V和以下电气负荷，电气二次，热量控制，热量、11、操作票更改部分、解决原操作票使用盲点，增加操作联系票，规范实际操作中各专业之间的操作联系工作。通过“运营联系票”进行计划、目的、组织、组织的运营工作联系，确保管理盲点。防止沟通不当、沟通不善而发生的不安全事件。11、操作票变更部、