团队精神培训课程(PPT 35页).ppt

团队精神,华诺东方,小故事,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那可能是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就可能是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？,蚂蚁军团！,从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：,启示一：一只蚂蚁很渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王，也要退避三舍；启示二：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变成巨人；启示三：蚂蚁是最有团队精神的动物。势如卷席，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧-弱小生命构成的团队力量！,这正是团队的价值所在,华盛顿合作规律一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。这种团队协作中出现内耗的现象被称为邦尼人力定律。合作是一个问题，如何合作也是一个问题。,为什么人多却不一定力量大,为什么人多却不一定力量大,局部毁灭整体。个人影响团队。木桶效应：一桶水的容量取决于最短的那块木板！,团队与群体的区别？,1.群体：群体不等同于团队，群体有时可能只是一群乌合之众，并不具备高度的战斗能力;2.团队：团队不同于群体。而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必须有“团队精神”。,以一当十并不难，难的是以十当一,时代需要英雄，更需要伟大的团队,伟大的篮球之神迈克尔乔丹曾说过一句名言：“一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。”如今，提起篮球，提起NBA，人们自然会想到乔丹，想到芝加哥公牛队，想到由乔丹率领的梦之队。从古到今，任何时代，人们都需要英雄，需要英雄崇拜。但是，任何时代，英雄的业绩都不是一个人创造的，包括乔丹。那时的芝加哥公牛队还有皮蓬、罗德曼、科尔、朗利、库科奇、格兰特等杰出的运动员，他们组成了一支优秀的团队，才成就了芝加哥公牛队二个三连冠的霸业。可以说没有乔丹，就没有芝加哥公牛队上个世纪90年代的辉煌；没有乔丹那帮伙伴，也同样不会有那个辉煌的时代。,如何理解团队精神,绝,国外一家森林公园曾养殖了几百只梅花鹿，尽管环境幽静，水草丰美，又没有天敌，而几年以后，鹿群非但没有发展，反而病的病，死的死，竟然出现了负增长。这大大违背了养殖者的初衷，他们百思不得其解。后来他们接受建议，买回几只狼放置在公园里。在狼的追赶捕食下，鹿群只得紧张地奔跑以逃命。这样一来，除了那些老弱病残者被狼捕食外，其它鹿的体质日益增强，数量也迅速地增长着。,如何理解团队精神,团队建设中的12321法则,1,2,3,2,1,团队领袖,团队精英,团队骨干,跟随者,淘汰者,建立竞争型团队的注意事项,如何理解团队精神,相互之间是竞争，而不是斗争，这种竞争是在理性的基础上。我们说，团队建设中，协作是团队的核心，但这并不意味着是一潭死水，没有争论。而应该有争论，用争论来激活团队的气氛，激发成员的竞争意识。,怎样才算是具备团队精神,团结互助，精诚合作：团队精神的核心，实际上就是合作的精神。合作关系到每个人的生存之道,平等友善，乐于沟通：良好的沟通能力是团队合作的关键，没有沟通就没有团队精神,怎样才算是具备团队精神,一排篱笆三个桩一个好汉三个帮,在动物世界，即使凶残的鳄鱼也有合作伙伴。古希腊历史学家希罗多德来到埃及，在奥博斯城的鳄鱼神庙，他发现大理石水池中的鳄鱼在饱食后常张着大嘴，任凭一种灰色的小鸟在那里啄食。“所有的鸟兽都避开凶残的鳄鱼，只有这种小鸟却能同鳄鱼友好相处。鳄鱼从不伤害这种小鸟，因为它需要小鸟的帮助。它需要这种小鸟飞到它的嘴里去吃碎肉等腐烂的残留物，这使鳄鱼感到很舒服。”,这种灰色的小鸟叫“燕千鸟”，又称“牙签鸟”，它们既是鳄鱼的牙科大夫和口腔保健医生，又是鳄鱼的忠诚卫士，只要一有动静，它们就会一哄而散，使正在打瞌睡的鳄鱼猛醒过来，做好应变的准备。,怎样才算是具备团队精神合作,怎样才算是具备团队精神合作,在天堂和地狱里，有同样的一桶粥，同样长的一个勺子。在地狱里，每个人争前恐后地去拿这个勺子取粥给自己吃。可这勺柄太长了，无论如何也吃不上自己喂的粥，结果是谁也吃不到粥。而在天堂里，一个人拿勺子取到粥喂给另一个人，这样大家互相喂对方，结果是每个人都有粥吃。,天堂和地狱分粥的故事,授人以渔不如授人以渔,送人玫瑰，手留余香。帮助别人不会使自己损失什么，反而能让自己收获友情、关爱和愉悦的心情。,企业不是某一个活几个人就能做好的，需要所有人员的精诚合作才能实现成功。合作是一种能力，更是一种艺术。唯有善于合作，才能获得更大的力量。,有很强的沟通能力，并善于与他人合作。已成为企业在招募员工时对其素质的重要衡量指标。团队精神是现代企业成功的必要条件之一,怎样才算是具备团队精神团结互助，精诚合作,无论在生活中还是在工作中，沟通都十分重要。在生活中，他能帮助我们与他人交流信息，建立友谊，促进合作；在工作中，他能保障团队中的各项工作交接畅通、顺利进行。我们发现，如果事先沟通充分，大部分问题都可以避免。一个善于与别人沟通的团队成员，可以更好的让自己的想法为其他团队成员所理解与接受，得到他们的充分信任，让整个团队充满团结协作的气氛。,怎样才算是具备团队精神平等友善，乐于沟通,怎样才算是具备团队精神平等友善，乐于沟通,在团队里，如果沟通渠道比较畅通、信息交流比较频繁，每一位成员都能与其他的成员之间保持良好的沟通，那么在工作中团队成员之间的合作就不会存在无法克服的障碍。相反，如果沟通渠道不够畅通、信息交流不够频繁，团队成员之间不能保持良好的沟通，那么团队成员之间就很容易产生难以调和的矛盾,团队间良好沟通的具体要求：A、团队成员之间敢于公开并且诚实地表达自己的想法；B、团队成员之间互相主动沟通，坦诚交流，并且尽量了解和接受别人；C、虚心、诚恳、积极主动地聆听别人的意见，并善于听取建设性批评；D、工作中避免和同事争吵。,怎样才算是具备团队精神平等友善，乐于沟通,什么是优秀的团队！,为什么选唐僧做团队领导,唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚分别象征着完美型、力量型、活泼型、和平型四种性格特征。完美型的人严于律己，着眼于长远目标，善于思考，总能比其他人站得高，想得多。他们才华出众，崇尚美德，重感情，识英雄，乐于为自己选择的事业做好规划，并确保每个细节都能做到完美无瑕。,成功的上司不一定是专权的人，也不一定是放任的人，而应该是在一定具体情况下善于考虑各种因素采取最恰当行动的人。,我们学习的榜样,唐僧作为一个组织的领袖,具有坚韧的品性和极高的原则性,从他身上我们可以看到不达到目的决不罢休的坚韧性格力量,并且很得上司支持和赏识,比如:直接得到唐太宗得任命,既给袈裟,又给金碗.前进得过程中不时得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助.,目标确定后决不动摇;远离金钱美色的诱惑;具有极高的人际交往;具有坚韧的品性极高的原则,我们学习的榜样,猪八戒这个成员,看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵牵马而已,好像在团队中没有什么价值,其实他的存在还是有很大用处的,因为他性格开朗,能够承受任何批评而毫无精神负担,在这个四人小组里承担了润滑油的作用.,头脑灵活,口齿伶俐可以承受压力和批评善于营造气氛及时协调矛盾的特质心态好、乐观、积极,我们学习的榜样,沙和尚在西天取经的路途当中,言语不多,任劳任怨,承担了挑担行李物品的角色,在历次的除妖斩怪的战斗中又义不容辞的协助大师兄、二师兄同妖魔战斗,每一次失败也都遭受与别人相同的厄运.虽然历次脱险,但也没有太大的功劳.一个团队当中如果没有这样的人还行吗?,具有优秀的执行者的品质正直、诚实、善良任劳任怨、吃苦耐劳甘为别人作嫁衣的助手形象,我们学习的榜样,最关键的还是孙悟空,由于孙悟空是整个取经团队的核心,但是他的性格自由,不爱收到约束,属于不听话的下属.他的成长历程是最艰辛的:不是被群起攻之、就是被别人暗器所伤,抓住后刀砍、斧劈、雷击、火烧,又被压到大山底下500年,整天靠吃草喝露度日,真是苦不堪言,好不容易被人搭救,还要辅助别人西天取经.路上冲锋在前、见河搭桥,遇山开路,和妖怪斗争,有时候还被上司误解,不能尽展才华,唉,让人可敬、可叹,那么,我们能从孙悟空身上看到什么优良品质呢?,好学,飘洋过海拜师学艺,勇敢,面对挫折和妖魔从不退缩,尽职尽责,取经路上恪守职责,坚韧,历次遭受打击但从不屈服,灵活,身有七十二般变化,运用自如,洞察力,火眼金睛,邪恶妖魔尽收眼底,积极乐观,危机时刻,向各路神仙求救,问题迎刃而解,吃苦,吃苦在前享受在后,与猪八戒性格对比鲜明,大难前后,积极乐观面对各种挑战苦难,坚决,除恶务尽,对待妖魔从不心慈手软,聪明,斗争中注重了解敌情,根据实际变化策略,克敌制胜,善于借力,这证明什么?,性格不同、本领各异的师徒四人经过千辛万苦终于来到西天取得真经,修得正果,是谁的成功,是唐僧吗?唐僧离开他的三个徒弟行吗?是孙悟空吗?孙悟空本领最大,他独自可以取得真经吗?如果他不去而留在花果山,他能被万人传颂吗?他们从无到有,从少到多,最后罗汉加身,这说明什么呢?,这证明一个人离开团队是无法成功的!,你的成功是建立在团队基础上的,我们的发展离不开公司的支持,个人即使本领再高、再强,没有团队,你就不会取得真经,你就不会修成正果!,没有完美的个人，只有完美的团队,“一滴水怎样才能不干涸？”释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队