专业人才论文关于专业人才队伍建设总体规划论文范文参考资料

专业人才论文关于专业人才队伍建设总体规划论文范文参考资料 吴崇阳 中航飞机股份有限公司 摘要：本文首先通过理论分析，从专业级别和推荐层级两个方面对专业人才进行盘点评估，通过确定专业人才人选的技术领域宽度和技术造诣深度对专业人才进行评估分级。根据专业人才盘点评估结果，阐述了专业人才队伍建设的主要任务，并在此基础上提出专业人才队伍建设的重点举措及策略实施。 关键词：专业人才评估 专业人才队伍建设 创新 专业人才培养 对于从事航空产品生产的大型国企而言，如何培育一支富有“极客”精神，具备较深专业技术造诣，能够解决重大技术问题，引领专业发展，增强公司核心竞争力的技术人才队伍，是公司面临的一项艰巨的迫切需要解决的重要任务。 本文首先从专业级别和推荐层级两个方面对专业人才进行盘点评估，根据评估结果阐述了专业人才队伍建设的主要任务，并在此基础上提出专业人才队伍建设的重点举措及策略实施。 1.专业人才盘点 2.专业人才评估 该公司组织开展进行专业人才评估工作。遴选相关专业领域的45名领导和专家组成评估专家组，并按9大专业分成9个评估小组，对专业人才进行评估分级。评估方式采用专家评委推荐的方式进行，专家评委通过对专业人才人选的工作经历、学习经历、工作业绩和技术成果等方面进行综合分析评判，确定专业人才人选的技术领域宽度和技术造诣深度。每个大专业由5名评委组成，由5名评委分别对本组专业人才人选的专业等级和推荐层级进行评判，由人力资源部综合分析评委推荐结果，最终确定专业人才人选的专业等级和推荐层级。 经过评估专家组评估，最终确定专业级别：一级专业2人，二级专业133人，*专业378人，四级专业652人；推荐层级：国内知名17人，行业知名213人，公司权威264人，技术专家671人。 国内知名的专业人才17人，占比只有1.46%（从图1可以看出），说明公司专业人才队伍中的高层次人才不管是从专业数量和总体人数上严重不足，大部分二级专业缺少领军人物。行业知名213人，占比18.28%，分布在20个二级专业、45个*专业和58个四级专业中，相对于该公司专业树体系，还是显得偏少，说明该公司很多专业缺少专业带头人。4个推荐层级的专业人才人数与整个技术人员队伍相比较，占比较小，表明该公司专业人才队伍中的中高层次人才规模相对较少，培育和使用高水平技术人才体制和机制还不够完善。 从评估结果来看，该企业专业方面的人才队伍建设有了较大进展，但还是不足以显示出整体水平，公司的转型与发展是以创新能力、高级人才、专业精英、专业技术、队伍结构、人才培养为基础要求的，人才队伍的规模、素质、结构、体制等方面与公司要求还是存在不小的差距。 目前公司发展的主要任务就是把专业人才素质能力的提升放在首要位置。 1.强化实践能力 专业人才的培养不仅限于理论知识，要积极鼓励各单位加强对于新人的培养，从理论与实践结合中再择优选之，重度培养。同时建立人才评价体系，鼓励人力资源部与社会各大用人单位积极参与，建立以人才素质为主要目标，人才质量为导向的评价机制，做到人才的多方面培养。 2.加强学习能力 在保证理论与实践相结合的制度实施下，要加强专业人才学习能力，做到新知识、新技术的及时更新；同时也要提高对人才的管束能力，实行激励管束一体化的体系，对人才能力水平进行准确评估。 3.加强创新能力 要注重专业人才创新能力的培养，在已有的理论实践平台上，要针对当下发展形式提出新理念、新技术，并加强实践管理，有效促进团队创新能力的发展。 以构建公司高级专家培养选拔体系为核心，加强高层次创新型专业人才队伍建设。研究制定改进完善专家体系建设方案，严格选拔条件，改进评选办法，规范聘任程序，强化考核激励，实行动态管理。实施“三高”人才队伍建设，针对不同水平的人才制定相应的技术培养方案，举办高层次专业人才高级研修班，继续开展外部培训活动。依托国家重大人才培养计划、重大科研项目，造就一批杰出工程技术专家；围绕公司中长期发展规划和创新转型战略，大力培养重点领域高层次急需紧缺人才；探索建立高层次人才研修制度、科研助手制度、师承制度等人才培养制度，推行技术挂职、访问学者、特殊培养等工作锻炼与业务培训相结合的人才培养方式，使高层人才在技术层面与专业知识水平方面有更好的创新与发展。 1.加强对策略实施工作的领导 积极配合人力资源公司领导的有效指挥，人力资源部主要对本规划方案的协调与实施方面进行具体的落实工作，提高实施规划的管理能力，通过具体实施步骤制定相关的管理制度，以管理监督与工作协调为重点，明确管理准则与制度。各单位要以本规划为基础，制定贯彻落实工作计划和实施细则，形成上下贯通、左右衔接的专业人才规划实施体系。 2.积极推进规划各项任务的贯彻落实 制定各项目标任务的分解落实方案，按照本规划制定的阶段性发展目标，层层分解任务，明确实施单位和实施部门，有计划有步骤地抓好贯彻落实