农民专业合作社规范化建设标准

农民专业合作社标准化建设标准第一，基本设施齐全1.明确的办公室现场，基本的办公设施，明确的场所挂营业执照，登记姓名的标牌和各种相关制度卡。为会员提供服务的场所和设施。3.正式和财务章节“两张”完成，特别账户。第二，会员资格明确1.退出工会会员的手续很明确。2.员工持有社员证，明确员工的出资额和公积金份额等，社员证必须有公认长、财务长、理事长印章。农民会员必须占会员总数的80%以上。合作社吸收同类或相关产业的单位及团体成员总数不超过工会成员总数20人以下的人员不超过工会成员总数的5%。第三，组织机构健全1.会员(代表)大会、董事(或理事会)和执行监督(或监事会)等机构。各机关及成员有明确的责任，在墙上公布。2.会员(代表)大会每年至少举行一次，董事会每年至少举行两次。必须有会议记录，参加会议的会员的签名。第四，宪法制度完善1.制定符合本合作社发展特点和要求的宪章，经会员(代表)大会表决通过。2.会员(代表)大会、董事会、监事会制度的建立、成员分工和职务责任、决策程序规则、会员管理、生产经营管理、财务管理、档案管理等相关管理制度的建立。宪法、职务责任、制度要公开在墙上。五、社会管理民主1.按照规定，要举行工会会员(代表)大会，必须有会议记录和参加会议的员工的签名，会议记录被保存。主要事项体现了民主决策、投票方法规范。追加投票权总额不得超过基本投票权总数的20%。董事会会议，监事会会议表决，实施一人一票。3.季末要向员工公布财务情况，公开资料要位于办公室场所，便于阅览。4.有商务主管(或监督官)对日常财务进行审计监督。5.年度审计、特别审计和更换、离任审计应接受管理部门的审计和监督。六、会计准则1.合作社实行独立的财务管理和会计，建立和完善财政和会计制度。2.会计人员有会计实务资格证书，会计和出纳不兼任。董事会、常任董事会成员及直系亲属不能担任我们公司的经理负责人。3.合作社及其员工的交易，以及使用该服务的非会员的交易，必须单独记帐，成员必须建立个人账户。4.按照国家规定合理使用国家财政支持资金和他人捐赠资金，依法平均量化到每个会员账户，记录在社员证中。5.盈余按章程规定提取并积累，公积金、公益金、风险基金按规定使用，公积金量化为会员账户，记入社员证。6.合作社应定期向主管部门提交财务及统计报表。七、收入返还合法1.根据宪章提取公积金、公益金和危险金。2.合作社的年末盈余弥补亏损，提取公积金、公益金及风险基金后，以出资额和交易量(金额)相结合的方式返还盈余。按总销售量(金额)计算的退税额不得低于可分配盈余的60%。八、文件管理规范1.有专门的文件柜负责文件存档和文档交付，可以实现集中式文件管理。2.存档的文档是完整的资料，照片、磁带、光盘等图像资料必须与书面资料分开存档，明确内容、时间、地点和主要出席者等。3.会计档案要按照会计档案管理办法的规定加强会计档案的管理，使其完整、有序、容易找到。Ix。管理服务集成1.制定生产技术规定和产品质量标准，并公布上墙。2.合作社应与对接企业签订合同，与农民订货。3.实施统一服务(合作社至少有以下两个或两个以上服务内容):(一)统一农业投入产品的采购和供应；(二)运输、仓储等服务的统一；(3)综合技术咨询和培训；(四)商标和包装的统一注册(使用)；(5)集成产品和基地认证。(6)统一销售人员产品。4.向会员提供经营信息资料、生产技术、课外训练等服务，每年提供5次以上，提供的服务必须有详细的登记证。5.遵守