办公室绩效工资考核实施细则

办公室绩效工资考核实施细则根据公司下发的绩效工资考核评估标准和绩效工资考核核算方法的通知，办公室结合部门工作职能和实际情况，制订的下考核实的细则：一、 安全工作：（20分/人） 月底内部们人员每发生一次重特大安全事故，有关部门和公司认定后，事故责任人扣20分，部门负责人扣10分；部门人员未发生任何安全事故得满分。1、 汽车驾驶员应加强日常车辆行车安全和汽车的维护、维修与保养工作，如发生如下安全事故，其扣分标准为：（1） 汽车行驶中未按交通规则行车，发生交通违章行为导致交管部门扣车、扣证、罚款等行为的驾驶员除需承担交管部门的处罚外，部门对其安全考核扣5分；（2） 违反交通法规，发生车辆碰撞造成公司车辆和他人车辆受损的驾驶员除承担交管部门的处罚外，办公室安全考核扣10分；发生人员受伤的扣8分；发生他人死亡的一次扣20分；（3） 无论何种原因发生交通事故实际赔偿数额超过保险数额20%扣5分；20%-50%的扣10分；50%以上扣20分。（4） 日常车辆不及时清洗，驾驶室内外不整洁，发现一次扣2分；日常保养不及时，发生车辆缺油、缺水或漏油额等情况，一次扣3分；车辆发生异常不及时处理，一次扣5分；（5） 未经公司和分管领导批准，擅自动用机动车或将车辆交于其它人员驾驶，一次扣驾驶员10分；发生交通事故的，除由当事人和驾驶员共同承担相应的维修和民事责任外，扣驾驶员安全分20分；（6） 其它安全责任据其情节予以考核驾驶员安全（7） 上述安全考核扣分按月考核，月度内安全公值扣完为止。二、 节能降工作：（20/人）1、 水电管理人员抓好外供水电的费用结算回收工作，每月按时回收，回收率打100%不扣分；90%扣3分；80-90%扣5分；80%以下扣10分；50%以下扣20分。2、 车辆管理人员抓好油耗管理，严格按照公司规定耗油标准执行，超过20%扣5分；超过30%扣20分。3、 打字复印人员抓好办公纸张消耗控制管理，严格按照公司耗材标准执行，超过50%扣20分。4、 抓好固定资产的管理，严防公司固定资产和有关办公用品的处置管理工作，严防固定资产损失，发生固定资产损失按损失程度考核固定资产管理人员，若公司评估损失率达50%扣10分；应保管不善导致固定丢失或严重损毁扣责任人20分。三、 日常工作：（50分）1、 办公室工作（20分，每项工作扣责任人1分）（1） 未按规定要求做好会议会务通知、组织、督办、落实的扣1分；（2） 做好公司文件、计划、总结等相关文字的相关校核工作，完成不的扣1分；（3） 打字复印不准确的扣1分；（4） 车辆调度，管理不及时，不到位，影响生产经营的扣1分；（5） 驾驶人员责任心不强影响工作和生产的扣1分；（6） 对内对外配合协调和接待工作不影响工作和生产的扣1分；（7） 文件、电话、信函、传真等上传下达不及时影响工作的扣1分；（8） 公文和各类文档未按规定的扣1分；（9） 未按公司规定诏示公司需人员的扣1分；（10） 未按规定及时申报各类社会保险影响工作中的扣1分；（11） 发生工伤等事故未及时申报处理的扣1分；（12） 未按规定检查督促劳动纪律的扣1分；（13） 未按规定核定考勤出现工作失误的扣1分；（14） 考核工作不及时，不到位或出现考核失误的扣1分；（15） 办公室垃圾脏乱差扣责任人1分/次；（16） 工作时间干与工作无关的事情扣责任人1分/次（17） 未按公司规章制度实施影响部门工作的扣1分；（18） 工作态度差、不听从指挥、完成工作不坚决，影响部门工作的扣1分；（19） 发生谩骂，打架斗殴事件的扣1分；（20） 任何工作出现失误的扣1分。2、 环境卫生和绿化管理工作（15分，每项工作扣责任人4分）（1） 环境工作人员责任心差，打扫卫生不及时，清扫不彻底，保洁工作不到位，不听从指挥和不按公司要求进行环境清理、保洁，影响公司形象的；（2） 绿化人员或绿化管理人员未按公司要求对公司绿化带责任进行路滑、清除杂草、等，严重影响公司形象的；（3） 环境、绿化管理人员未认真履行工作职责，日常管理工作不严不细，及时督办、检查落实公司对环境、绿化管理工作的；（4） 部门管理人员卫生安全意识淡薄、责任心差、管理不善，未按上级有关和公司爱会精神贯彻执行，单位内部发生疫情