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文档简介

十大农产品电力物流模式洪涛教授总结了近年来农产品电力企业物流的十大创新模式。他说,农产品流通企业物流之前就存在农产品物流和冷链物流,农产品电力企业诞生后,农产品在线交易、物流流通、电子支付等“三位一体”的发展过程一起创新和开发的过程自行建设物流、第三方物流、自行建设第三方物流陆续出现。这为农产品电力物流今后的多样化发展奠定了良好的发展基础。”他说对此,记者们在洪教授会上简短地整理了该电力企业物流的10大创新模式介绍。第一种自我物流配送模式自营物流模式是指电子商务企业关注企业长期发展的考虑因素,构建自己的流通系统,计划、配置、调整、控制整个企业的物流运营的模式。目前自营物流配送模式主要分为两种类型。一是资本力丰富、事业规模大的B2C电子商务公司类。另一类是传统大型制造企业或批发分销商经营的B2C电子商务网站。这些企业本身也具有很强的物流体系,在电子商务物流流通时,只要原则性地改善B2C电子商务的特点,基本上就可以满足B2C电力企业物流流通需求。第二类第三方物流配送模式第三方物流配送模式是以合同签订方式,将部分或全部物流活动委托一次定期内的专业物流企业完成,该模式也称为外包物流配送模式。目前,我国第三方物流配送方式供应商主要由顺风、信通、圆柱等部分快递公司和国内邮政系统(电子邮件)两种组成。第三联盟物流配送模式物流联盟是指为提高物流流通需求企业或物流企业之间的流通效率,实现配送合理化而成立的功能互补的流通财团。电子商务物流联盟模式主要是指多个电子商务企业与一个或多个物流企业合作或多个电子商务企业共同建立联合企业以提供物流服务并实现长期合作的方式。第四个“O-S-O”物流模式这是物流外包-自建渠道-渠道外包模式。这种模式不是简单的开始、发展、回归过程,而是符合哲学意义的发展模式。这种模式与中国物流发展水平、电子商务企业自身发展水平、客户需求水平相联系,将初期业务外包、中期选择自身建设、最终业务顺利进行、社会化物流服务水平的提高,必然要求电商打开自己的物流服务渠道,供全社会使用。与此同时,对于自身建设渠道的不足,将吸引优秀供应商进入服务系统。最终形成波浪式的前进、螺旋式的上升模式。第六四方物流模式该模型是一家专门的物流咨询公司,根据物流公司的要求提供物流系统的分析和诊断或物流系统优化和设计方案等。从某种程度上说,第三方物流是一个供应链管理企业,它可以实际集成数百个第三方。第七自行物流第三方物流配送模式这种模式是具有经济实力的企业可以采取的模式。即使是再有实力的企业,月也可能是“全能型企业”,因为与第三方物流企业合作,建立合作关系是不可避免的。第八种“自物流消费自抽取/自分配”模式该模式是企业在选择自营物流的同时,利用便利商店、区域营业所等,像京东的自营服务站一样,履行现有渠道企业的作用和消费者的作用。第九“第三方物流”消费者自我提及/第三方分销模式在利用第三方物流的同时,也提到消费者自己,发挥第三方流通作用,直接交付给消费者,利用第三方流通的作用,扩大物流流通的社会化功能。第十种第三方物流模式该模型是在

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