关于固定资产购置、维修、处置的管理办法_第1页
关于固定资产购置、维修、处置的管理办法_第2页
关于固定资产购置、维修、处置的管理办法_第3页
关于固定资产购置、维修、处置的管理办法_第4页
关于固定资产购置、维修、处置的管理办法_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

固定资产收购、维护和处置的管理措施制定了规范固定资产收购、维修、报废的措施，确保固定资产的正确运行，最大限度地提高使用效率，防止资产损失的方案。答：固定资产购置。固定资产是指单位价值高(2000元以上)、使用时间超过一年的设备或房地产。(一)固定资产收购一般由使用部门年初书面向庭院申请，医院领导事务会讨论是否包括年度计划；决定临时购买的也是书面申请庭院，由原岛部事务会决定是否购买。基础设施项目由医院办公室申请，报告医院领导办公室讨论。此报告应阐明获取此固定资产的原因，并进行市场分析(ROI)。(二)医院领导对纳入购买计划取得的固定资产进行进一步市场调查，确定取得模式、价格、性能等，上述信息经医院领导同意后书面报告购买执行情况，取得原则上采用招标方式。(c)取得的固定资产应组织接受。验收要求部门经理、经理、经理、财务官、原发图员参加，批准合格，并要求检查者签署检查表。(四)取得的固定资产经有关部门验收，及时报告财务部门入帐。提供记帐要求：合同、发票、承兑证明等，发票必须由负责人、收款人、医院领导签署。第二，固定资产维护。(一)固定资产维修一般由使用部门年初书面向庭院申请，医院领导讨论是否包括年度维护计划；决定临时修理的人也以书面形式向庭院提交申请，医院领导办公室决定是否修理。住房、基础项目由医院办事处申请，然后报告医院领导事务会讨论。此报告说明维护原因，并要求进行维护收益分析。(二)已经医院领导同意维修的，由支持部门提出维修方案，组织实施。(c)维护的固定资产必须组织和接受。验收要求部门经理、经理、经理、财务官、原发图员参加，批准合格，并要求检查者签署检查表。(d)接受修复的固定资产后，立即向财务部门报告并入帐。提供记帐要求：合同、发票、承兑证明等，发票必须由负责人、收款人、医院领导签署。财务部门根据有关规定确定修理费是否包括在固定资产成本中。第三，固定资产的处置。固定资产因损坏、自然损失或技术更新而报废，经过验证有使用价值后进入报废程序。(a)使用部门提交说明处置原因的申请。(二)医院领导同意后处置，将收入移交财政部备案，费用按有关规定报销。(三)将有关固定资产处置的资料提交财政部(院方同意处置的批准等)，财政部按照完整的处置程序进行会计处理，资产经理同时进行活期账户处理。固定资产处分请求批次表格申请部门：资产编号固定资本名称模型规格制造工厂工厂号码激
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论